IMMO VDR
ActifRésumé
IMMO VDR est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 15 752 € et un résultat net de 11 087 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 25 % des 13501 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4% (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 20 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 46, Commerce de gros, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
- 2023 Résultat net +96% par rapport à 2022. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le microschéma.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 325 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,4% ont fait faillite dans les 24 mois et 95% existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10%
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,3%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 325 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 547 € | 410 € | 446 € | 449 € | ▲ 0,6% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 102 163 € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 263 672 € | -13 674 € | 15 264 € | -2 117 € | -3 642 € | 9 957 € | 11 891 € | ▲ 19,4% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 261 111 € | -13 674 € | 15 202 € | -104 827 € | -4 052 € | 9 511 € | 11 441 € | ▲ 20,3% |
| Charges financières65/66B | - | 5 272 € | - | 668 € | 417 € | 493 € | 355 € | ▼ 28,1% |
| Charges financières récurrentes65 | 17 589 € | 5 272 € | 788 € | 668 € | 417 € | 493 € | 355 € | ▼ 28,1% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 243 522 € | -18 946 € | 14 414 € | -105 495 € | -4 469 € | 9 018 € | 11 087 € | ▲ 22,9% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 14 000 € | 130 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 229 522 € | -19 076 € | 14 414 € | -105 495 € | -4 469 € | 9 018 € | 11 087 € | ▲ 22,9% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 229 522 € | -19 076 € | 14 414 € | -105 495 € | -4 469 € | 9 018 € | 11 087 € | ▲ 22,9% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 404 086 € | 93 560 € | 106 548 € | 3 629 € | 8 382 € | 100 558 € | 193 595 € | ▲ 92,5% |
| Actifs circulants29/58 | 404 086 € | 93 560 € | 106 548 € | 3 629 € | 8 382 € | 100 558 € | 193 595 € | ▲ 92,5% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 340 703 € | 38 533 € | 0 € | - | - | 81 723 € | 160 025 € | ▲ 95,8% |
| Stocks30/36 | - | 38 533 € | - | - | - | 81 723 € | 160 025 € | ▲ 95,8% |
| Créances à un an au plus40/41 | 60 947 € | 48 011 € | 102 922 € | 1 825 € | 3 783 € | 15 346 € | 30 019 € | ▲ 95,6% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 609 € | 3 750 € | 15 000 € | 30 000 € | ▲ 100% |
| Autres créances41 | - | 48 011 € | - | 1 216 € | 33 € | 346 € | 19 € | ▼ 94,5% |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 437 € | 7 016 € | 3 625 € | 1 804 € | 4 599 € | 3 489 € | 3 552 € | ▲ 1,8% |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 404 086 € | 93 560 € | 106 548 € | 3 629 € | 8 382 € | 100 558 € | 193 595 € | ▲ 92,5% |
| Capitaux propres10/15 | 110 272 € | 91 196 € | 105 610 € | 115 € | -4 353 € | 4 665 € | 15 752 € | ▲ 238% |
| Apport10/11 | 75 000 € | 75 000 € | - | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | = |
| Réserves13 | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | 7 500 € | - | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | 7 500 € | - | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 27 772 € | 8 696 € | 23 110 € | -82 385 € | -86 853 € | -77 835 € | -66 748 € | ▲ 14,2% |
| Dettes17/49 | 293 815 € | 2 364 € | 937 € | 3 514 € | 12 735 € | 95 893 € | 177 844 € | ▲ 85,5% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 293 815 € | 2 364 € | 937 € | 3 514 € | 12 735 € | 95 893 € | 177 844 € | ▲ 85,5% |
| Dettes commerciales44 | 7 014 € | 2 364 € | 937 € | 1 055 € | 1 735 € | 3 393 € | 3 344 € | ▼ 1,4% |
| Fournisseurs440/4 | - | 2 364 € | - | 1 055 € | 1 735 € | 3 393 € | 3 344 € | ▼ 1,4% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 459 € | 0 € | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 459 € | 0 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2 000 € | 11 000 € | 92 500 € | 174 500 € | ▲ 88,6% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 229 522 € | -19 076 € | 14 414 € | -105 495 € | -4 469 € | 9 018 € | 11 087 € | ▲ 22,9% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 229 522 € | -19 076 € | 14 414 € | -105 495 € | -4 469 € | 9 018 € | 11 087 € | ▲ 22,9% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 579 € | -3 391 € | -1 821 € | 2 795 € | -1 110 € | 63 € | ▲ 106% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.