Immo MaPro
ActifRésumé
Immo MaPro est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 199 060 € et un résultat net de 953 €. Les capitaux propres progressent d'environ 2,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 47 % des 16759 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2% (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 68 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 68, Activités immobilières, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,9% ont fait faillite dans les 24 mois et 97% existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,1%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,2% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 720 € | 868 € | 480 € | 488 € | 400 € | ▼ 18,0% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 25 000 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -5 194 € | 241 996 € | 66 997 € | -3 818 € | -32 € | 44 752 € | 14 718 € | ▼ 67,1% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -5 909 € | 241 628 € | 66 278 € | -4 686 € | -25 513 € | 44 265 € | 14 318 € | ▼ 67,7% |
| Produits financiers75/76B | - | - | 61 € | 1 € | 46 € | 0 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 352 € | 0 € | 61 € | 1 € | 46 € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 2 666 € | 1 702 € | 148 € | 24 074 € | 13 364 € | ▼ 44,5% |
| Charges financières récurrentes65 | 679 € | 7 588 € | 2 666 € | 1 702 € | 148 € | 24 074 € | 13 364 € | ▼ 44,5% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -6 236 € | 234 040 € | 63 672 € | -6 388 € | -25 615 € | 20 191 € | 953 € | ▼ 95,3% |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 46 688 € | 12 734 € | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -6 236 € | 187 352 € | 50 938 € | -6 388 € | -25 615 € | 20 191 € | 953 € | ▼ 95,3% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -6 236 € | 187 352 € | 50 938 € | -6 388 € | -25 615 € | 20 191 € | 953 € | ▼ 95,3% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 261 681 € | 812 401 € | 486 552 € | 256 829 € | 189 299 € | 543 932 € | 762 514 € | ▲ 40,2% |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 1 200 € | 1 200 € | 1 200 € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | 1 200 € | 1 200 € | 1 200 € | 0 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 261 681 € | 811 201 € | 485 352 € | 255 629 € | 189 299 € | 543 932 € | 762 514 € | ▲ 40,2% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 239 983 € | 20 933 € | 32 678 € | 120 060 € | 178 204 € | 177 411 € | 300 000 € | ▲ 69,1% |
| Stocks30/36 | - | - | 32 678 € | 120 060 € | 178 204 € | 177 411 € | 300 000 € | ▲ 69,1% |
| Créances à un an au plus40/41 | 18 961 € | 36 496 € | 58 684 € | 22 224 € | 934 € | 148 839 € | 451 332 € | ▲ 203% |
| Créances commerciales40 | - | - | 6 300 € | 820 € | 829 € | 148 439 € | 450 932 € | ▲ 204% |
| Autres créances41 | - | - | 52 384 € | 21 404 € | 105 € | 400 € | 400 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 737 € | 753 772 € | 393 493 € | 113 345 € | 10 161 € | 217 683 € | 11 182 € | ▼ 94,9% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 497 € | 0 € | - | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 261 681 € | 812 401 € | 486 552 € | 256 829 € | 189 299 € | 543 932 € | 762 514 € | ▲ 40,2% |
| Capitaux propres10/15 | 12 364 € | 178 216 € | 209 918 € | 203 530 € | 177 916 € | 198 106 € | 199 060 € | ▲ 0,5% |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -6 236 € | 159 616 € | 191 318 € | 184 930 € | 159 316 € | 179 506 € | 180 460 € | ▲ 0,5% |
| Dettes17/49 | 249 317 € | 634 185 € | 276 634 € | 53 299 € | 11 383 € | 345 826 € | 563 454 € | ▲ 62,9% |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 249 137 € | 9 137 € | 9 137 € | 9 379 € | 9 379 € | 9 379 € | = |
| Autres dettes178/9 | - | - | 9 137 € | 9 137 € | 9 379 € | 9 379 € | 9 379 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 249 317 € | 385 048 € | 267 497 € | 44 162 € | 2 004 € | 336 447 € | 554 075 € | ▲ 64,7% |
| Dettes commerciales44 | - | 38 130 € | 113 108 € | 31 286 € | 622 € | 386 € | 221 658 € | ▲ 57 275% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 113 108 € | 31 286 € | 622 € | 386 € | 221 658 € | ▲ 57 275% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 154 248 € | 12 734 € | 1 283 € | 66 061 € | 62 417 € | ▼ 5,5% |
| Impôts450/3 | - | - | 154 248 € | 12 734 € | 1 283 € | 66 061 € | 62 417 € | ▼ 5,5% |
| Autres dettes47/48 | - | - | 141 € | 141 € | 99 € | 270 000 € | 270 000 € | = |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -6 236 € | 187 352 € | 50 938 € | -6 388 € | -25 615 € | 20 191 € | 953 € | ▼ 95,3% |
| Flux d'exploitation (approximation) | -6 236 € | 187 352 € | 50 938 € | -6 388 € | -25 615 € | 20 191 € | 953 € | ▼ 95,3% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | 0 € | 0 € | 1 200 € | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 751 036 € | -360 280 € | -280 147 € | -103 185 € | 207 522 € | -206 501 € | ▼ 200% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.