IMMO LANCE
ActifDes registres officiels : BCE 35 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
IMMO LANCE est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 767 297 € et un résultat net de 30 163 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,5 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 75 % des 11 235 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 06-08-1990 Situation normale
- Forme juridique
- Société anonyme (SA)
- Siège
- Weynesbaan 105, 2820 Bonheiden
- Activité
- Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains NACE 68203et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.049.254.365 2820 Bonheiden, depuis le 10-08-1990
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 15-12-2025
Administration et actionnariat
- Lamont SonjaAdministrateur délégué
- Gobien LanceAdministrateur · depuis le 23-06-2023
- Gobien PaulAdministrateur · depuis le 23-06-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 132 861 €
- ▲ 13,4 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 180 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 30 163 €
- Capitaux propres
- 767 297 €
- ▼ 0,7 %
- Total du bilan
- 1,2 M €
- ▼ 10,2 %
Composition du scoreabaisse le risqueTaille : total du bilan 1,2 M €Liquidité : ratio de liquidité 1,95, trésorerie 202 727 €Constituée en 1990Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 26-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 73 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 52 % en rentabilité et 42 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 29 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 26-06-2026
- Schéma
- schéma abrégé
- Référence
- 2026-00201892
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 35 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que IMMO LANCE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 96,2 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à IMMO LANCE : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour IMMO LANCE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 10 447 € | 151 919 € | 2 000 € | 4 637 € | 2 000 € | ▼ 56,9 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | 2 508 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 70 402 € | 68 465 € | 68 212 € | 65 079 € | 56 918 € | 58 185 € | 56 793 € | 58 265 € | ▲ 2,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 16 132 € | 16 102 € | 18 312 € | 19 380 € | 19 424 € | ▲ 0,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 158 819 € | 175 111 € | 170 002 € | 164 376 € | 281 039 € | 146 872 € | 117 162 € | 132 861 € | ▲ 13,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 74 752 € | 91 325 € | 85 765 € | 83 165 € | 208 019 € | 67 866 € | 40 989 € | 55 171 € | ▲ 34,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 40 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | - | 40 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 41 898 € | 37 111 € | 32 077 € | 26 807 € | 21 227 € | ▼ 20,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 55 123 € | 50 880 € | 46 444 € | 41 898 € | 37 111 € | 32 077 € | 26 807 € | 21 227 € | ▼ 20,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 24 629 € | 40 445 € | 39 321 € | 41 267 € | 170 908 € | 35 789 € | 14 222 € | 33 944 € | ▲ 139 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 2 805 € | 2 655 € | 2 655 € | 63 029 € | 2 978 € | ▼ 95,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 964 € | 6 657 € | 6 796 € | 8 372 € | 44 847 € | 7 813 € | 90 536 € | 6 759 € | ▼ 92,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 22 952 € | 37 076 € | 35 746 € | 35 700 € | 128 716 € | 30 632 € | -13 285 € | 30 163 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | 5 157 € | 5 157 € | 246 652 € | 6 448 € | ▼ 97,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 29 337 € | 37 076 € | 35 746 € | 35 700 € | 133 873 € | 35 788 € | 233 367 € | 36 611 € | ▼ 84,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 10,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 4,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 4,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 4,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 40,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 413 € | ▼ 22,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 48,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 25,4 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0 € | 0,008 M € | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,003 M € | 0,005 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,01 M € | 0 € | 0,008 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,002 M € | 0,007 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 33,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 31,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 10,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 0,7 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 1,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 4,8 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 0,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 7,7 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | ▼ 33,3 % |
| Grosses réparations et gros entretien162 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | ▼ 33,3 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 5,0 % |
| Dettes17/49 | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 24,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 33,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 33,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 3,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 5,1 % |
| Dettes commerciales44 | 0,007 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | ▼ 49,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | ▼ 49,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 25,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 25,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,05 M € | - | - | 398 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 22 952 € | 37 076 € | 35 746 € | 35 700 € | 128 716 € | 30 632 € | -13 285 € | 30 163 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 70 402 € | 68 465 € | 68 212 € | 65 079 € | 56 918 € | 58 185 € | 56 793 € | 58 265 € | ▲ 2,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 93 354 € | 105 541 € | 103 957 € | 100 779 € | 185 634 € | 88 817 € | 43 509 € | 88 429 € | ▲ 103 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -16 467 € | 0 € | -1 027 € | 139 568 € | -1 777 € | 38 683 € | -16 450 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 667 € | -4 646 € | -784 € | 105 463 € | -63 822 € | 262 954 € | -103 097 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 26-06-2026 | 2026-00201892 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-06-2025 | 2025-00174837 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 11-06-2024 | 2024-00120468 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 05-07-2023 | 2023-00202663 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 18-07-2022 | 2022-20194578 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-07-2021 | 2021-38500286 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-06-2020 | 2020-21400379 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 01-07-2019 | 2019-26200177 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 09-07-2018 | 2018-29900059 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 27-06-2017 | 2017-21200010 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que IMMO LANCE : « Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains » (NACE 68203). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,1 M € et 1,5 M €, constituées entre 1988 et 1992.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IMMO LANCE Bonheiden | 1990 | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | - | 2025 |
| DENDRIA Dessel | 1988 | 1,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0 | 2025 |
| DECOFORM Mechelen | 1992 | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | - | 2025 |
| IMMO BEGONIA Schilde | 1989 | 1,5 M € | 0,8 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | - | 2025 |
| IMMO AL-WEGEN Berlaar | 1990 | 1,5 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | - | 2025 |
| HYPERION Edegem | 1992 | 1,3 M € | 0,9 M € | 0,1 M € | -0,05 M € | - | 2025 |
| IMMOBILIERE LEVAUX Visé | 1991 | 1,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 6 621 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 1
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Gobien Lance |
|
| Gobien Paul |
|
| Lamont Sonja |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de IMMO LANCE. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
27-07
Acte du Moniteur
Démissions : Gobien Lance, Gobien Paul et Lamont SonjaReconductions : Gobien Lance, Gobien Paul et Lamont Sonja · Décharge d'administrateur11 points ▸
- Assemblée générale, 22-06-2023
- Démission d'administrateur, Gobien Lance (administrateur)
- Démission d'administrateur, Gobien Paul (administrateur)
- Démission d'administrateur, Lamont Sonja (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Gobien Lance
- Décharge d'administrateur, Gobien Paul
- Décharge d'administrateur, Lamont Sonja
- Reconduction d'administrateur, Gobien Lance (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Gobien Paul (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Lamont Sonja (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Lamont Sonja (afgevaardigd bestuurder)
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12031A0312/00G000 | Flandre | 3 728 m² | 1 · 233 m² | 4,8 m · 1 |