IMMO CHATEL
ActifRésumé
IMMO CHATEL est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 240 881 € et un résultat net de 140 701 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 74 % des 8 530 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 240 881 €
- Bénéfice
- 140 701 €
Pourquoi 99augmente le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 30-10-2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,27, trésorerie 259 711 €Capitaux propres 240 881 € (76,8 % du total du bilan)Constituée en 1993Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises) : elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 85 % en liquidité, 88 % en rentabilité et 94 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 21-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 73) pour l'exercice 2024 est 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 240 881 € ▲140%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 30 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | 45 € | 1 281 € | 1 696 € | ▲ 32,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 548 € | 828 € | 970 € | 774 € | ▼ 20,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 117 208 € | 109 111 € | 16 206 € | 258 026 € | 161 726 € | 210 175 € | ▲ 30,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 115 633 € | 108 047 € | 15 658 € | 257 152 € | 159 475 € | 207 705 € | ▲ 30,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 41 € | 20 € | 557 € | 783 € | ▲ 40,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 343 € | 191 € | 41 € | 20 € | 557 € | 783 € | ▲ 40,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 132 € | 48 € | 7 € | 0 € | ▼ 94,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 99 € | 107 € | 132 € | 48 € | 7 € | 0 € | ▼ 94,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 115 877 € | 108 131 € | 15 567 € | 257 125 € | 160 025 € | 208 488 € | ▲ 30,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 51 € | 430 € | 286 € | 81 395 € | 51 144 € | 67 787 € | ▲ 32,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 115 825 € | 107 702 € | 15 281 € | 175 729 € | 108 882 € | 140 701 € | ▲ 29,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 115 825 € | 107 702 € | 15 281 € | 175 729 € | 108 882 € | 140 701 € | ▲ 29,2 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 289 041 € | 104 366 € | 43 058 € | 136 541 € | 177 430 € | 313 488 € | ▲ 76,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | 1 060 € | 5 207 € | 3 512 € | ▼ 32,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | 1 060 € | 5 207 € | 3 512 € | ▼ 32,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 741 € | 491 € | 240 € | ▼ 51,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 319 € | 4 717 € | 3 271 € | ▼ 30,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 289 041 € | 104 366 € | 43 058 € | 135 481 € | 172 223 € | 309 976 € | ▲ 80,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2 965 € | 46 265 € | 37 338 € | 36 393 € | 137 447 € | 49 792 € | ▼ 63,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 30 634 € | 36 393 € | 137 447 € | 49 792 € | ▼ 63,8 % |
| Autres créances41 | - | - | 6 704 € | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 285 330 € | 57 634 € | 5 361 € | 98 732 € | 34 775 € | 259 711 € | ▲ 647 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 359 € | 357 € | - | 474 € | - |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 289 041 € | 104 366 € | 43 058 € | 136 541 € | 177 430 € | 313 488 € | ▲ 76,7 % |
| Capitaux propres10/15 | -125 493 € | -17 791 € | -2 511 € | -8 701 € | 100 180 € | 240 881 € | ▲ 140 % |
| Apport10/11 | 185 920 € | 185 920 € | 185 920 € | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | = |
| Capital10 | - | - | 185 920 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | 185 920 € | - | - | - | - |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | = |
| Autres1109/19 | - | - | - | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | 175 729 € | 284 611 € | 425 312 € | ▲ 49,4 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 175 729 € | 284 611 € | 425 312 € | ▲ 49,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -311 413 € | -203 711 € | -188 431 € | -188 431 € | -188 431 € | -188 431 € | = |
| Dettes17/49 | 414 534 € | 122 157 € | 45 568 € | 145 242 € | 77 250 € | 72 606 € | ▼ 6,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 414 534 € | 122 157 € | 45 568 € | 145 242 € | 77 250 € | 72 606 € | ▼ 6,0 % |
| Dettes commerciales44 | 192 € | 23 236 € | 24 451 € | 7 120 € | 2 097 € | 4 242 € | ▲ 102 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 24 451 € | 7 120 € | 2 097 € | 4 242 € | ▲ 102 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 38 085 € | 21 934 € | 15 852 € | ▼ 27,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 38 085 € | 21 934 € | 15 852 € | ▼ 27,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 21 117 € | 100 037 € | 53 219 € | 52 513 € | ▼ 1,3 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 115 825 € | 107 702 € | 15 281 € | 175 729 € | 108 882 € | 140 701 € | ▲ 29,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | 45 € | 1 281 € | 1 696 € | ▲ 32,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 115 825 € | 107 702 € | 15 281 € | 175 774 € | 110 162 € | 142 397 € | ▲ 29,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | -5 428 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -227 696 € | -52 273 € | 93 370 € | -63 956 € | 224 936 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 28-10-2025 | 2025-00553089 |
| 31-03-2024 | schéma micro | 30-10-2024 | 2024-00523624 |
| 31-03-2023 | schéma micro | 27-10-2023 | 2023-00497371 |
| 31-03-2022 | schéma micro | 30-09-2022 | 2022-20442035 |
| 31-03-2021 | schéma micro | 22-09-2021 | 2021-68000451 |
| 31-03-2020 | schéma micro | 23-11-2020 | 2020-71600196 |
| 31-03-2018 | schéma micro | 13-11-2018 | 2018-72100170 |
| 31-03-2017 | schéma micro | 10-11-2017 | 2017-69500433 |
| 31-03-2016 | schéma complet | 15-09-2016 | 2016-60000099 |
| 31-03-2015 | schéma complet | 15-09-2015 | 2015-58700328 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
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État du registre au 21 octobre 2026 · Peppol Directory
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Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25105A0185/00F002 | Wallonie | 1 604 m² | 1 · 630 m² | 18,5 m · 5 |