IMMO-ANTHONIS
ActifRésumé
IMMO-ANTHONIS est active depuis 1985 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 292 260 € et un résultat net de 122 380 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 6,3 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 65 % des 17 149 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 08-01-1985 Situation normale
- Activité
- Activités de service d’intermédiation pour les activités immobilières NACE 68310et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.026.453.130 3000 Leuven, depuis le 01-04-1985
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 10-12-2025
Administration et actionnariat
- Christiane RoelantsAdministrateur
- Philippe AnthonisAdministrateur
- Seraphin AnthonisAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 259 708 €
- ▲ 4,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 620 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 122 380 €
- ▲ 6,6 %
- Capitaux propres
- 292 260 €
- ▼ 6,5 %
- Total du bilan
- 594 719 €
- ▲ 3,9 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 1
- =
Composition du scoreabaisse le risqueTaille : total du bilan 594 719 €Liquidité : ratio de liquidité 1,36, trésorerie 140 505 €Constituée en 1985Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 14-05-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 64 % d'entre elles en solvabilité, 74 % en liquidité, 88 % en rentabilité et 32 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 54 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 11-05-2026 PDF les 41 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 15 % à celui de 2024. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | - | - | - | 0 | 0 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,5 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | - |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 2 | - | - | 0 | - |
| Sorties | 2 | - | - | 0 | - |
| Heures de formation | - | - | - | 0 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 25 390 € | 521 € | - | 899 € | 4 056 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 62 779 € | 33 427 € | 30 310 € | 24 719 € | 17 087 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 26 189 € | 37 311 € | 44 814 € | 51 214 € | 48 220 € | ▼ 5,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 55 017 € | 55 067 € | 60 744 € | 62 779 € | 33 427 € | 30 310 € | 24 719 € | 17 087 € | ▼ 30,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 17 570 € | 17 866 € | 18 155 € | 21 236 € | 18 905 € | ▼ 11,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 260 343 € | 263 154 € | 234 370 € | 296 840 € | 274 002 € | 206 898 € | 249 702 € | 259 708 € | ▲ 4,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 157 040 € | 162 303 € | 113 574 € | 190 301 € | 185 397 € | 113 618 € | 152 533 € | 175 497 € | ▲ 15,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 6 € | 3 € | 8 € | 4 542 € | 6 770 € | ▲ 49,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 102 € | 3 € | 100 € | 6 € | 3 € | 8 € | 4 542 € | 6 770 € | ▲ 49,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 657 € | 635 € | 690 € | 870 € | 728 € | ▼ 16,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 001 € | 564 € | 647 € | 657 € | 635 € | 690 € | 870 € | 728 € | ▼ 16,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 156 141 € | 161 742 € | 113 027 € | 189 650 € | 184 765 € | 112 936 € | 156 205 € | 181 539 € | ▲ 16,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 39 161 € | 42 416 € | 22 970 € | 50 271 € | 49 017 € | 31 615 € | 41 391 € | 59 159 € | ▲ 42,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 116 980 € | 119 326 € | 90 058 € | 139 379 € | 135 749 € | 81 320 € | 114 814 € | 122 380 € | ▲ 6,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 116 980 € | 119 326 € | 90 058 € | 139 379 € | 135 749 € | 81 320 € | 114 814 € | 122 380 € | ▲ 6,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 595 501 € | 591 472 € | 574 793 € | 655 716 € | 678 975 € | 560 615 € | 572 151 € | 594 719 € | ▲ 3,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 305 138 € | 303 313 € | 425 408 € | 387 118 € | 354 212 € | 323 902 € | 300 082 € | 287 051 € | ▼ 4,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 305 138 € | 302 413 € | 424 508 € | 387 118 € | 354 212 € | 323 902 € | 300 082 € | 287 051 € | ▼ 4,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 352 841 € | 332 057 € | 314 217 € | 298 267 € | 286 268 € | ▼ 4,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 4 944 € | 3 222 € | 1 153 € | 915 € | 441 € | ▼ 51,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 29 333 € | 18 933 € | 8 532 € | 900 € | 341 € | ▼ 62,1 % |
| Immobilisations financières28 | - | 900 € | 900 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 290 363 € | 288 159 € | 149 385 € | 268 598 € | 324 763 € | 236 713 € | 272 069 € | 307 668 € | ▲ 13,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 116 915 € | 82 227 € | 78 743 € | 86 150 € | 101 128 € | 83 530 € | 151 993 € | 162 732 € | ▲ 7,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 19 199 € | 26 484 € | 13 468 € | 15 341 € | 14 654 € | ▼ 4,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 66 950 € | 74 644 € | 70 062 € | 136 652 € | 148 078 € | ▲ 8,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 900 € | 900 € | 900 € | 900 € | 900 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 171 310 € | 202 807 € | 68 619 € | 178 475 € | 219 954 € | 149 121 € | 115 899 € | 140 505 € | ▲ 21,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 073 € | 2 782 € | 3 161 € | 3 278 € | 3 532 € | ▲ 7,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 595 501 € | 591 472 € | 574 793 € | 655 716 € | 678 975 € | 560 615 € | 572 151 € | 594 719 € | ▲ 3,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 450 322 € | 476 791 € | 352 563 € | 349 085 € | 341 977 € | 280 440 € | 312 737 € | 292 260 € | ▼ 6,5 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 17 088 € | 17 088 € | = |
| Réserves13 | 260 626 € | 458 199 € | 333 971 € | 330 493 € | 323 385 € | 261 848 € | 295 649 € | 275 171 € | ▼ 6,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 328 634 € | 321 526 € | 261 848 € | 295 649 € | 275 171 € | ▼ 6,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 171 105 € | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 145 179 € | 114 681 € | 222 230 € | 306 631 € | 336 998 € | 280 174 € | 259 413 € | 302 459 € | ▲ 16,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | 75 000 € | ▼ 40,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | 75 000 € | ▼ 40,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 145 179 € | 114 681 € | 97 230 € | 181 631 € | 211 998 € | 155 174 € | 132 798 € | 226 744 € | ▲ 70,7 % |
| Dettes commerciales44 | 8 447 € | 5 053 € | 8 857 € | 5 694 € | 9 140 € | 21 699 € | 14 277 € | 36 € | ▼ 99,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5 694 € | 9 140 € | 21 699 € | 14 277 € | 36 € | ▼ 99,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 75 333 € | 102 858 € | 83 475 € | 55 196 € | 107 358 € | ▲ 94,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 73 134 € | 97 757 € | 75 939 € | 48 930 € | 102 322 € | ▲ 109 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 199 € | 5 101 € | 7 536 € | 6 265 € | 5 036 € | ▼ 19,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 100 604 € | 100 000 € | 50 000 € | 63 326 € | 119 350 € | ▲ 88,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 1 615 € | 715 € | ▼ 55,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 116 980 € | 119 326 € | 90 058 € | 139 379 € | 135 749 € | 81 320 € | 114 814 € | 122 380 € | ▲ 6,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 55 017 € | 55 067 € | 60 744 € | 62 779 € | 33 427 € | 30 310 € | 24 719 € | 17 087 € | ▼ 30,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 171 997 € | 174 393 € | 150 802 € | 202 159 € | 169 176 € | 111 630 € | 139 533 € | 139 467 € | = |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -53 242 € | -182 839 € | -24 490 € | -521 € | 0 € | -899 € | -4 056 € | ▼ 351 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 31 497 € | -134 189 € | 109 857 € | 41 478 € | -70 833 € | -33 222 € | 24 606 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que IMMO-ANTHONIS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,0 % existaient encore et 0,2 % avaient fait faillite.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à IMMO-ANTHONIS : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour IMMO-ANTHONIS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 41 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 11-05-2026 | 2026-00110682 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 20-06-2025 | 2025-00166439 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 21-05-2024 | 2024-00096944 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-06-2023 | 2023-00163718 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 03-06-2022 | 2022-20046059 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 03-06-2021 | 2021-17200389 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-06-2020 | 2020-23500586 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 13-07-2019 | 2019-32600256 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 26-07-2018 | 2018-39400527 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 03-07-2017 | 2017-26300027 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 26-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 451 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Christiane Roelants |
|
| Philippe Anthonis |
|
| Seraphin Anthonis |
|
Statuts
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, recht algemene vergadering om vereffenaars aan te duiden,bevoegdheden te omlijnen en… »
Statuts, acte du 26-01-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
IMMO-ANTHONIS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de IMMO-ANTHONIS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
26-01
Acte du Moniteur
Changements de fonction : Seraphin Anthonis, Philippe Anthonis et Christiane RoelantsTransformation de forme juridique · Conversion du capital · Libération de réserve14 points ▸
- Assemblée générale, 13-12-2023
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap(afgekort BV) » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van de statutenwijziging, opheffen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, Seraphin Anthonis (gérant statutaire)
- Démission d'administrateur, Philippe Anthonis (gérant statutaire)
- Démission d'administrateur, Christiane Roelants (gérant statutaire)
- Nomination d'administrateur, Seraphin Anthonis (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Philippe Anthonis (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Christiane Roelants (administrateur non statutaire)
- L'acte contient encore 2 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24502B0133/00C002 | Flandre | 329 m² | 1 · 111 m² | 20,0 m · 6 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.