Immer-Goed
ActifRésumé
Immer-Goed est active depuis 1970 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 330 135 € et un résultat net de -25 808 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 2,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 82 % des 9 787 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 330 135 €
- Perte
- -25 808 €
- Luc StaesAdministrateur délégué
- Stefan StaesAdministrateur délégué
Pourquoi 94augmente le risquePerte de 25 808 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueConstituée en 1970Liquidité : ratio de liquidité 4,09, trésorerie 83 431 €Capitaux propres 330 135 € (77,1 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 72 % en liquidité, 17 % en rentabilité et 29 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Reconductions : Stefan Staes (administrateur non…Acte du Moniteur
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 24 810 € en 2025 contre 90 168 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 213 € | 2 228 € | - | - | 846 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 20 028 € | 22 234 € | 22 173 € | 13 464 € | 19 215 € | 17 823 € | 19 055 € | 14 350 € | ▼ 24,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 901 € | 6 654 € | 7 493 € | 8 169 € | 10 134 € | ▲ 24,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 7 109 € | 35 404 € | 85 363 € | 45 389 € | 12 729 € | 7 085 € | -62 944 € | -327 € | ▲ 99,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -24 221 € | 7 094 € | 57 497 € | 26 023 € | -13 140 € | -18 231 € | -90 168 € | -24 810 € | ▲ 72,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | 2 213 € | 90 € | 2 037 € | 1 132 € | ▼ 44,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 26 € | 134 € | 0 € | 1 € | 2 213 € | 90 € | 2 037 € | 1 132 € | ▼ 44,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 655 € | 1 276 € | 1 405 € | 1 603 € | 1 853 € | ▲ 15,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 543 € | 856 € | 882 € | 1 655 € | 1 276 € | 1 405 € | 1 603 € | 1 853 € | ▲ 15,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -24 739 € | -3 666 € | 50 125 € | 24 369 € | -12 203 € | -19 546 € | -89 734 € | -25 532 € | ▲ 71,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 222 € | 339 € | 283 € | 231 € | 247 € | 257 € | 262 € | 276 € | ▲ 5,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -24 961 € | -4 006 € | 49 842 € | 24 137 € | -12 450 € | -19 803 € | -89 996 € | -25 808 € | ▲ 71,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -24 961 € | -4 006 € | 49 842 € | 24 137 € | -12 450 € | -19 803 € | -89 996 € | -25 808 € | ▲ 71,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 539 002 € | 486 340 € | 547 589 € | 602 221 € | 564 555 € | 539 857 € | 455 631 € | 428 357 € | ▼ 6,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 37 526 € | 45 369 € | 49 569 € | 75 820 € | 56 604 € | 45 731 € | 46 359 € | 37 784 € | ▼ 18,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 37 526 € | 45 369 € | 49 569 € | 75 720 € | 56 504 € | 45 631 € | 46 259 € | 37 684 € | ▼ 18,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1 015 € | 727 € | 438 € | 150 € | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 17 391 € | 15 769 € | 14 719 € | 12 710 € | 14 825 € | ▲ 16,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 57 313 € | 40 008 € | 30 473 € | 33 400 € | 22 859 € | ▼ 31,6 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 501 476 € | 440 971 € | 498 020 € | 526 402 € | 507 950 € | 494 126 € | 409 272 € | 390 573 € | ▼ 4,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 112 400 € | 71 400 € | 66 450 € | 54 350 € | 82 700 € | 103 100 € | 222 966 € | 182 540 € | ▼ 18,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 54 350 € | 82 700 € | 103 100 € | 222 966 € | 182 540 € | ▼ 18,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 49 479 € | 52 943 € | 44 135 € | 38 063 € | 37 460 € | 32 252 € | 34 434 € | 39 203 € | ▲ 13,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 22 183 € | 22 634 € | 26 574 € | 20 910 € | 25 464 € | ▲ 21,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 15 880 € | 14 826 € | 5 679 € | 13 524 € | 13 739 € | ▲ 1,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 51 502 € | 101 502 € | 101 070 € | 84 570 € | 85 399 € | ▲ 1,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 339 597 € | 316 628 € | 387 436 € | 382 487 € | 286 168 € | 257 704 € | 67 302 € | 83 431 € | ▲ 24,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 120 € | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 539 002 € | 486 340 € | 547 589 € | 602 221 € | 564 555 € | 539 857 € | 455 631 € | 428 357 € | ▼ 6,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 408 218 € | 404 212 € | 454 054 € | 478 192 € | 465 742 € | 445 939 € | 355 942 € | 330 135 € | ▼ 7,3 % |
| Apport10/11 | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Réserves13 | 367 998 € | 367 998 € | 367 998 € | 367 998 € | 367 998 € | 367 998 € | 367 998 € | 367 998 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 13 283 € | 13 283 € | 13 283 € | 13 283 € | 13 283 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 3 283 € | 3 283 € | 3 283 € | 3 283 € | 3 283 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 260 € | 260 € | 260 € | 260 € | 260 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 354 455 € | 354 455 € | 354 455 € | 354 455 € | 354 455 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -59 781 € | -63 786 € | -13 944 € | 10 193 € | -2 257 € | -22 060 € | -112 056 € | -137 864 € | ▼ 23,0 % |
| Dettes17/49 | 130 784 € | 82 128 € | 93 535 € | 124 030 € | 98 813 € | 93 918 € | 99 688 € | 98 222 € | ▼ 1,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 4 748 € | - | - | 33 549 € | 12 666 € | 3 068 € | 8 799 € | 2 646 € | ▼ 69,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 33 549 € | 12 666 € | 3 068 € | 8 799 € | 2 646 € | ▼ 69,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 126 036 € | 82 128 € | 93 535 € | 90 481 € | 86 147 € | 90 851 € | 90 889 € | 95 577 € | ▲ 5,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 12 876 € | 15 795 € | 10 311 € | 8 949 € | 6 154 € | ▼ 31,2 % |
| Dettes commerciales44 | 62 954 € | 819 € | - | 5 589 € | 43 € | 9 731 € | 4 575 € | 2 975 € | ▼ 35,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5 589 € | 43 € | 9 731 € | 4 575 € | 2 975 € | ▼ 35,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 10 724 € | - | 268 € | 6 757 € | 15 778 € | ▲ 134 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 517 € | - | - | 6 757 € | 8 289 € | ▲ 22,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 8 207 € | - | 268 € | - | 7 489 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 61 292 € | 70 309 € | 70 541 € | 70 608 € | 70 670 € | ▲ 0,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -24 961 € | -4 006 € | 49 842 € | 24 137 € | -12 450 € | -19 803 € | -89 996 € | -25 808 € | ▲ 71,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 20 028 € | 22 234 € | 22 173 € | 13 464 € | 19 215 € | 17 823 € | 19 055 € | 14 350 € | ▼ 24,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -4 932 € | 18 229 € | 72 014 € | 37 601 € | 6 766 € | -1 980 € | -70 941 € | -11 458 € | ▲ 83,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -30 077 € | -26 372 € | -39 715 € | 0 € | -6 950 € | -19 683 € | -5 774 € | ▲ 70,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -22 969 € | 70 808 € | -4 949 € | -96 318 € | -28 465 € | -190 402 € | 16 130 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 46 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 21-04-2026 | 2026-00083526 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-07-2025 | 2025-00330739 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 29-07-2024 | 2024-00296303 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 29-08-2023 | 2023-00368943 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-07-2022 | 2022-20245559 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-07-2021 | 2021-42500343 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 16-07-2020 | 2020-30800571 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 18-07-2019 | 2019-34000045 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 03-07-2018 | 2018-26600145 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 03-07-2017 | 2017-24600453 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Luc Staes |
|
| Stefan Staes |
|
| Rita Bosmans |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
22-07
Acte du Moniteur
Reconductions : Stefan Staes (administrateur non statutaire) et Luc Staes (administrateur non statutaire)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-06-2025
- Reconduction d'administrateur, Stefan Staes (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Luc Staes (administrateur non statutaire)
13-09
Acte du Moniteur
Reconductions : Stefan Staes (administrateur non statutaire) et Luc Staes (administrateur non statutaire)6 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-06-2024
- Reconduction d'administrateur, Stefan Staes (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Luc Staes (administrateur non statutaire)
- Réunion du conseil, 30-05-2024
- Reconduction d'administrateur, Stefan Staes (administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, Luc Staes (administrateur délégué)
17-04
Acte du Moniteur
Démission : Rita Bosmans (administrateur)Reconductions : Stefan Staes (administrateur délégué) et Luc Staes (administrateur délégué) · Décharge d'administrateur5 constatations ▸
- Réunion du conseil, 13-03-2023
- Démission d'administrateur, Rita Bosmans (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Rita Bosmans (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Stefan Staes (administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, Luc Staes (administrateur délégué)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46503C1243/00D000 | Flandre | 2 751 m² | 1 · 1 145 m² | 7,1 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- Autres dispositionsD'autres règles des statuts qui ne relèvent d'aucun des thèmes ci-dessus.
- Encore 1 disposition dans l'acte, voir l'acte du 22-07-2025
Lu dans les actes : 1 disposition, acte du 22-07-2025