IMBOR
ActifRésumé
IMBOR est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 99 879 € et un résultat net de 1 685 €. Les capitaux propres progressent d'environ 10 % par an sur les exercices déposés. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 19 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,6 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 583 € | - | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 513 € | 517 € | 563 € | 577 € | ▲ 2,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 55 653 € | 25 277 € | 37 306 € | 5 715 € | 4 743 € | 5 564 € | ▲ 17,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 53 132 € | 24 766 € | 36 793 € | 5 199 € | 4 180 € | 4 987 € | ▲ 19,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 48 € | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 2 052 € | 2 791 € | 2 944 € | 2 998 € | ▲ 1,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 12 193 € | 3 522 € | 2 052 € | 2 791 € | 2 944 € | 2 998 € | ▲ 1,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 40 987 € | 21 244 € | 34 741 € | 2 408 € | 1 236 € | 1 989 € | ▲ 60,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 346 € | 3 760 € | - | 8 914 € | - | 304 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 32 640 € | 17 483 € | 34 741 € | -6 506 € | 1 236 € | 1 685 € | ▲ 36,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 32 640 € | 17 483 € | 34 741 € | -6 506 € | 1 236 € | 1 685 € | ▲ 36,3 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 413 889 € | 429 596 € | 462 976 € | 469 501 € | 475 467 € | 470 463 € | ▼ 1,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | - | - | 453 846 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | - | 453 846 € | - |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | 453 846 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 413 889 € | 429 596 € | 462 976 € | 469 501 € | 475 467 € | 16 618 € | ▼ 96,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 412 978 € | 414 122 € | 453 846 € | 453 846 € | 453 846 € | - | - |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | 453 846 € | 453 846 € | 453 846 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 383 € | - | 7 260 € | - | - | 10 000 € | - |
| Créances commerciales40 | - | - | 7 260 € | - | - | 10 000 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 527 € | 15 474 € | 1 871 € | 15 655 € | 21 621 € | 6 618 € | ▼ 69,4 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 413 889 € | 429 596 € | 462 976 € | 469 501 € | 475 467 € | 470 463 € | ▼ 1,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 51 240 € | 68 724 € | 103 464 € | 96 958 € | 98 194 € | 99 879 € | ▲ 1,7 % |
| Apport10/11 | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | 18 600 € | - | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | 18 600 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 32 640 € | 50 124 € | 84 864 € | 78 358 € | 79 594 € | 81 279 € | ▲ 2,1 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | 84 864 € | 78 358 € | 79 594 € | 81 279 € | ▲ 2,1 % |
| Dettes17/49 | 362 648 € | 360 873 € | 359 512 € | 372 543 € | 377 273 € | 370 584 € | ▼ 1,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 362 648 € | 360 873 € | 357 112 € | 372 543 € | 374 633 € | 367 944 € | ▼ 1,8 % |
| Dettes commerciales44 | - | - | - | 2 640 € | 1 786 € | 1 796 € | ▲ 0,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 640 € | 1 786 € | 1 796 € | ▲ 0,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | 304 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | 304 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 357 112 € | 369 903 € | 372 847 € | 365 844 € | ▼ 1,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 2 400 € | - | 2 640 € | 2 640 € | = |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 32 640 € | 17 483 € | 34 741 € | -6 506 € | 1 236 € | 1 685 € | ▲ 36,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 583 € | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 34 223 € | 17 483 € | 34 741 € | -6 506 € | 1 236 € | 1 685 € | ▲ 36,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 14 947 € | -13 604 € | 13 785 € | 5 966 € | -15 003 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 08-10-2025 | 2025-00535089 |
| 31-03-2024 | schéma micro | 30-10-2024 | 2024-00519656 |
| 31-03-2023 | schéma micro | 31-10-2023 | 2023-00499774 |
| 31-03-2022 | schéma micro | 31-10-2022 | 2022-20478522 |
| 31-03-2021 | schéma micro | 29-10-2021 | 2021-75700161 |
| 31-03-2020 | schéma micro | 05-11-2020 | 2020-68300543 |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.