Liquidité
Les dettes à court terme passent de 39 023 € à 15 484 €.
Les dettes à court terme passent de 39 023 € à 15 484 €.
Comptes 2026 non déposés: le délai était le 31-10-2026.
Moins de capitaux propres que 82 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 69 072 € · 21 214 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 37 % d'entre elles en solvabilité, 53 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 95 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil qu'IMAGEFIELDS aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à IMAGEFIELDS : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour IMAGEFIELDS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,63 (0,61 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 57,9 % et la trésorerie 41,5 % du total du bilan. En revanche, 58 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 17 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| IMAGEFIELDS Chaumont-Gistoux | 26 764 € | 29 293 € | 42,0 % | - |
| VISITONWEB Auderghem | 23 319 € | 29 250 € | -24,4 % | 0,6 |
| DASMUSE Forest | 34 049 € | 25 063 € | 50,7 % | - |
| DANVA Dessel | 35 794 € | 37 456 € | 81,3 % | - |
| boXXed audio Tamise | 22 470 € | 28 528 € | 42,4 % | - |
| Agates Bruges | 36 665 € | 21 986 € | 82,9 % | - |
| STEDRA Ternat | 26 701 € | 17 920 € | -1683,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'IMAGEFIELDS : « Activités de programmation informatique » (NACE 62100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 22 500 € et 36 700 €, constituées entre 2006 et 2012.
IMAGEFIELDS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 39 802 € en 2009 à 29 293 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 96 000 €. Estimé : probablement entre 75 000 € et 130 000 €.
Au-dessus de 35 % des 21 208 entreprises en 2025.
Au-dessus de 36 % des 20 571 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 20 746 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
26 764 | 26 796 | 39 264 | 94 076 | 87 743 | 30 628 | 23 647 | 19 204 | 80 905 | 111 869 | 72 795 | 173 098 | 72 220 | 154 758 | 135 576 | 57 668 | 58 056 | |
21/28 |
1 554 | 3 137 | 1 126 | 1 649 | 1 581 | 4 635 | 922 | 2 911 | 14 851 | 29 322 | 36 820 | 49 198 | 40 925 | 54 971 | 49 982 | 20 495 | 21 997 | |
22/27 |
1 504 | 3 087 | 1 076 | 1 599 | 1 531 | 4 585 | 872 | 2 861 | 14 801 | 29 272 | 36 770 | 44 648 | 36 375 | 54 921 | 49 982 | 20 495 | 21 797 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 44 648 | 36 375 | 54 921 | 49 982 | 20 495 | 21 797 | |
24 |
1 504 | 3 087 | 1 076 | 1 599 | 1 531 | 4 585 | 872 | 2 861 | 14 801 | 29 272 | 36 770 | - | - | - | - | - | - | |
28 |
50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 4 550 | 4 550 | 50 | - | - | 200 | |
29/58 |
25 209 | 23 659 | 38 138 | 92 427 | 86 162 | 25 993 | 22 725 | 16 292 | 66 054 | 82 546 | 35 975 | 123 900 | 31 295 | 99 787 | 85 594 | 37 173 | 36 059 | |
40/41 |
14 101 | 18 758 | 31 877 | 65 821 | 56 337 | 25 931 | 22 535 | 15 605 | 60 185 | 82 546 | 34 675 | 118 528 | 16 107 | 87 262 | 70 869 | 34 319 | 33 204 | |
40 |
4 821 | - | 0 | 34 025 | 5 611 | 25 931 | 22 535 | 15 605 | 60 185 | 82 546 | 34 675 | 94 408 | 611 | 83 532 | 55 869 | 33 989 | 26 521 | |
41 |
9 280 | 18 758 | 31 877 | 31 796 | 50 727 | - | - | - | - | - | - | 24 120 | 15 496 | 3 730 | 15 000 | 330 | 6 683 | |
54/58 |
11 108 | 4 839 | 6 261 | 26 606 | 29 825 | - | - | - | 4 810 | - | - | - | 11 744 | 12 525 | 14 386 | - | - | |
490/1 |
0 | 61 | - | - | 0 | 61 | 190 | 687 | 1 059 | - | 1 300 | 5 372 | 3 444 | - | 339 | 2 854 | 2 855 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
26 764 | 26 796 | 39 264 | 94 076 | 87 743 | 30 628 | 23 647 | 19 204 | 80 905 | 111 869 | 72 795 | 173 098 | 72 220 | 154 758 | 135 576 | 57 668 | 58 056 | |
10/15 |
11 230 | -12 227 | -5 900 | 2 215 | -2 722 | -53 192 | -84 579 | -116 633 | -42 240 | -43 135 | -59 021 | 15 727 | 15 496 | 26 790 | 7 994 | -9 884 | -30 833 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-9 230 | -32 687 | -26 360 | -18 245 | -23 182 | -73 652 | -105 039 | -137 093 | -62 700 | -63 595 | -79 481 | -4 733 | -4 964 | 6 330 | -12 466 | -28 484 | -49 433 | |
16 |
- | - | - | - | 0 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 30 000 | 30 000 | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | 0 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 30 000 | 30 000 | - | - | |
160 |
- | - | - | - | 0 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
15 534 | 39 023 | 45 163 | 91 861 | 90 465 | 73 820 | 98 226 | 125 837 | 113 145 | 145 004 | 121 816 | 147 371 | 46 724 | 97 968 | 97 582 | 67 552 | 88 889 | |
17 |
- | - | - | - | - | 1 186 | - | - | - | 832 | 10 664 | 21 113 | 10 274 | 25 127 | 27 097 | 5 171 | 17 638 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 832 | 10 664 | 21 113 | 10 274 | 25 127 | 27 097 | 5 171 | 17 638 | |
175 |
- | - | - | - | - | 1 186 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
15 484 | 39 023 | 45 163 | 91 861 | 90 465 | 72 634 | 98 226 | 125 837 | 111 845 | 142 872 | 111 152 | 117 949 | 26 450 | 71 562 | 70 485 | 48 443 | 71 251 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 832 | 9 832 | 10 449 | 18 662 | 15 518 | 16 131 | 30 284 | 12 436 | 15 597 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | 43 936 | 56 383 | 29 201 | 52 150 | 45 036 | 34 706 | - | - | 897 | - | 14 958 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | 43 936 | 56 383 | 29 201 | 52 150 | 45 036 | 34 706 | - | - | 897 | - | 14 958 | |
44 |
2 424 | 26 681 | 29 376 | 90 626 | 90 465 | 20 341 | 8 284 | 35 317 | 23 617 | 28 300 | 13 890 | 33 378 | 10 042 | 39 822 | 25 391 | 30 283 | 28 061 | |
440/4 |
2 424 | 26 681 | 29 376 | 90 626 | 90 465 | 20 341 | 8 284 | 35 317 | 23 617 | 28 300 | 13 890 | 33 378 | 10 042 | 39 822 | 25 391 | 30 283 | 28 061 | |
46 |
0 | 2 500 | 861 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
4 094 | 0 | 5 482 | 1 235 | 0 | 17 950 | 12 969 | 9 259 | 21 772 | 35 520 | 17 705 | 31 203 | 890 | 15 609 | 10 638 | - | 12 635 | |
450/3 |
4 094 | 0 | 5 482 | 1 235 | 0 | 12 846 | 12 453 | 7 786 | 11 640 | 23 397 | 10 812 | 7 546 | 890 | 15 609 | 10 638 | - | 6 752 | |
454/9 |
- | - | - | - | 0 | 5 104 | 516 | 1 473 | 10 132 | 12 123 | 6 893 | 23 657 | - | - | - | - | 5 883 | |
47/48 |
8 967 | 9 842 | 9 444 | - | 0 | 34 344 | 33 036 | 24 879 | 36 422 | 17 071 | 24 072 | - | - | - | 3 275 | 5 724 | - | |
492/3 |
50 | - | - | - | - | - | - | - | 1 300 | 1 300 | - | 8 309 | 10 000 | 1 279 | - | 13 938 | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 000 | - | - | - | - | |
9900 |
29 293 | -946 | -6 603 | 18 400 | 49 408 | 94 559 | 98 831 | 22 736 | 121 386 | 129 286 | 65 488 | 107 375 | 9 554 | 49 005 | 47 577 | 35 853 | 39 802 | |
62 |
0 | 1 335 | 0 | 23 | 14 166 | 49 450 | 49 256 | 77 240 | 93 425 | 84 471 | 102 082 | 63 693 | 7 550 | - | 3 494 | - | 71 182 | |
630 |
1 583 | 1 339 | 1 023 | 996 | 1 056 | 1 513 | 1 989 | 5 725 | 15 960 | 19 051 | 18 748 | 19 817 | 20 483 | 22 595 | 18 638 | 10 112 | 10 954 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 210 | - | - | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | 0 | -10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
0 | 797 | 0 | 348 | 757 | 3 278 | 1 798 | 6 150 | 2 100 | 1 482 | 2 194 | 1 847 | 2 086 | 2 779 | 4 660 | 1 622 | 2 881 | |
9901 |
27 710 | -4 417 | -7 626 | 17 034 | 43 429 | 40 318 | 45 787 | -66 380 | 9 902 | 24 281 | -57 537 | 5 808 | -20 565 | 23 631 | 20 785 | 24 119 | -45 215 | |
75/76B |
- | 0 | 4 | 3 | 8 500 | - | - | - | 0 | 2 126 | 19 | - | 240 | 5 | 5 | 67 | 8 | |
75 |
- | 0 | 4 | 3 | 8 500 | - | - | - | 0 | 2 126 | 19 | - | 240 | 5 | 5 | 67 | 8 | |
65/66B |
159 | 120 | 120 | 200 | 832 | 8 932 | 13 578 | 9 217 | 8 714 | 10 216 | 15 220 | 4 588 | 4 150 | 4 365 | 2 911 | 4 136 | 4 225 | |
65 |
159 | 120 | 120 | 200 | 832 | 8 932 | 13 578 | 9 217 | 8 714 | 10 216 | 15 220 | 4 588 | 4 150 | 4 365 | 2 911 | 4 136 | 4 225 | |
9903 |
27 551 | -4 537 | -7 742 | 16 837 | 51 096 | 31 387 | 32 209 | -75 597 | 1 187 | 16 191 | -72 737 | 1 220 | -4 475 | 19 271 | 17 879 | 20 050 | -49 432 | |
67/77 |
4 094 | 1 791 | 372 | 11 901 | 626 | - | 155 | -1 204 | 292 | 305 | 2 011 | 989 | 6 819 | 475 | 1 | - | 1 | |
9904 |
23 457 | -6 328 | -8 114 | 4 937 | 50 470 | 31 387 | 32 054 | -74 393 | 895 | 15 885 | -74 748 | 231 | -11 294 | 18 796 | 17 878 | 20 050 | -49 433 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
23 457 | -6 328 | -8 114 | 4 937 | 50 470 | 31 387 | 32 054 | -74 393 | 895 | 15 885 | -74 748 | 231 | -11 294 | 18 796 | 17 878 | 20 050 | -49 433 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
-9 230 | -32 687 | -26 360 | -18 245 | -23 182 | -73 652 | -105 039 | -137 093 | -62 700 | -63 595 | -79 481 | -4 733 | -4 964 | 6 330 | -10 606 | -28 484 | -49 433 | |
14P |
-32 687 | -26 360 | -18 245 | -23 182 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | 1 | 1 | 1,8 | 2 | 2,3 | 2 | 2 | 1 | - | - | - | 2 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | 1 224 | 1 626 | 3 086 | 4 000 | 4 073 | 2 825 | 2 825 | 757 | - | - | - | 5 184 | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 12 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 15-09-2025.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 15-09-2025 | 2025-00492891 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 30-09-2024 | 2024-00486528 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 05-10-2023 | 2023-00478245 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 07-10-2022 | 2022-20454300 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 08-12-2021 | 2021-79600574 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 16-10-2020 | 2020-61800463 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 10-09-2019 | 2019-63900356 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 29-10-2018 | 2018-70900121 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 19-09-2017 | 2017-61600206 | |
| 31-03-2016 | schéma complet | 12-09-2016 | 2016-59800425 | |
| 31-03-2015 | schéma complet | 15-09-2015 | 2015-58800348 | |
| 31-03-2014 | schéma complet | 07-11-2014 | 2014-66800162 | |
| 31-03-2013 | schéma complet | 21-11-2013 | 2013-66400105 | |
| 31-03-2012 | schéma complet | 29-11-2012 | 2012-65000575 | |
| 31-03-2011 | schéma complet | 29-11-2011 | 2011-62000019 | |
| 31-03-2010 | schéma complet | 22-11-2010 | 2010-61000213 | |
| 31-03-2009 | schéma complet | 23-11-2009 | 2009-85800159 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 29 293 | -3 077 | -6 603 | 18 030 | 44 485 | 41 831 | 47 777 | -60 655 | 25 861 | 43 332 | -38 789 | 25 625 | -82 | 46 226 | 39 423 | 34 231 | -34 261 | ||
| 25 040 | -4 988 | -7 091 | 5 932 | 51 527 | 32 900 | 34 044 | -68 668 | 16 855 | 34 936 | -56 000 | 20 048 | 9 189 | 41 391 | 36 516 | 30 162 | -38 479 | ||
| 0 | 3 351 | 500 | 1 064 | 14 088 | 5 226 | 0 | 14 557 | 1 488 | 11 553 | 10 870 | 28 090 | 6 437 | 32 322 | 53 058 | 8 810 | 32 951 | ||
| 6 269 | -1 422 | -20 345 | -3 219 | - | - | - | - | - | - | - | - | -781 | -1 861 | - | - | - | ||
| 9 725 | -15 365 | -7 025 | 566 | -4 303 | -46 641 | -75 501 | -109 544 | -45 791 | -60 326 | -75 177 | 5 951 | 4 845 | 28 225 | 15 109 | -11 270 | -35 192 | ||
| 42,0 % | -45,6 % | -15,0 % | 2,4 % | -3,1 % | -173,7 % | -357,7 % | -607,4 % | -52,2 % | -38,6 % | -81,1 % | 9,1 % | 21,5 % | 17,3 % | 5,9 % | -17,1 % | -53,1 % | ||
| 1,63 | 0,61 | 0,84 | 1,01 | 0,95 | 0,36 | 0,23 | 0,13 | 0,59 | 0,58 | 0,32 | 1,05 | 1,18 | 1,39 | 1,21 | 0,77 | 0,51 | ||
| 1,38 | - | - | 41,48 | - | - | - | - | - | - | - | 9,37 | 3,02 | 3,66 | 12,21 | - | - | ||
| 208,9 % | - | - | 222,9 % | - | - | - | - | - | - | - | 1,5 % | -72,9 % | 70,2 % | 223,6 % | - | - | ||
| 87,6 % | -23,6 % | -20,7 % | 5,2 % | 57,5 % | 102,5 % | 135,6 % | -387,4 % | 1,1 % | 14,2 % | -102,7 % | 0,1 % | -15,6 % | 12,1 % | 13,2 % | 34,8 % | -85,1 % | ||
| plus de 100 | -25,59 | -55,03 | 90,13 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 3 351 € | 500 € | 1 064 € |
| 1 583 € | 1 339 € | 1 023 € | 996 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 27 710 €, après une perte de 4 417 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2021.
La part des dettes dans le total du bilan est de 58,0 %.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
IMAGEFIELDS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. IMAGEFIELDS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue du Manypré, Corroy 2 siège 1325 Chaumont-Gistoux | ||
| Avenue Marcel Thiry 11 1200 Woluwe-Saint-Lambert | 01-10-2007 | 2.165.671.092 |
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21018A0120/00T002 | Bruxelles | 3 179 m² | 1 · 847 m² | 18,5 m · 5 |
| 25021F0236/00H002 | Wallonie | 1 432 m² | 1 · 91 m² | 9,7 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.