ILLI
ActifRésumé
ILLI est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 131 951 € et un résultat net de 27 411 €. Les capitaux propres progressent d'environ 14 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 62 % des 22 153 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 131 951 €
- Bénéfice
- 27 411 €
- BV MTAdministrateur · représentant permanent Marthe Trioen
Pourquoi 92augmente le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 31-10-2025)Secteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,69, trésorerie 150 789 €Capitaux propres 131 951 € (47,4 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 62 % d'entre elles en solvabilité, 79 % en liquidité, 73 % en rentabilité et 51 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 15-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démission : Karen Verschoore (administrateur non…Nomination : BV MT (administrateur…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 27 411 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 131 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 3 507 € | 0 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 31 994 € | 65 198 € | 58 513 € | 41 445 € | ▼ 29,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 389 € | 24 256 € | 17 660 € | 17 153 € | 21 135 € | 22 723 € | 7 453 € | ▼ 67,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 7 200 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 758 € | 660 € | 892 € | 1 238 € | ▲ 38,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 113 841 € | 114 414 € | 78 792 € | 111 775 € | 110 957 € | 99 900 € | 98 458 € | ▼ 1,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 17 421 € | 33 315 € | 28 071 € | 61 869 € | 23 965 € | 17 772 € | 41 122 € | ▲ 131 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 363 € | 783 € | 1 569 € | 1 374 € | ▼ 12,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 607 € | 752 € | 379 € | 1 363 € | 783 € | 1 569 € | 1 374 € | ▼ 12,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 933 € | 1 991 € | 28 152 € | 4 676 € | ▼ 83,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 392 € | 4 666 € | 2 329 € | 1 933 € | 1 991 € | 3 652 € | 2 885 € | ▼ 21,0 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 24 500 € | 1 791 € | ▼ 92,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 11 636 € | 29 401 € | 26 121 € | 61 299 € | 22 756 € | -8 811 € | 37 820 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 110 € | 9 318 € | 6 000 € | 17 679 € | 8 271 € | 425 € | 10 409 € | ▲ 2 351 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 526 € | 20 083 € | 20 121 € | 43 620 € | 14 485 € | -9 236 € | 27 411 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 526 € | 20 083 € | 20 121 € | 43 620 € | 14 485 € | -9 236 € | 27 411 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 266 810 € | 306 967 € | 318 095 € | 367 305 € | 376 074 € | 264 095 € | 278 244 € | ▲ 5,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 30 000 € | 71 933 € | 65 859 € | 71 854 € | 53 976 € | 37 538 € | 31 445 € | ▼ 16,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 5 485 € | 0 € | 6 899 € | 6 336 € | 4 636 € | 2 936 € | 1 236 € | ▼ 57,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 24 515 € | 71 933 € | 58 915 € | 65 473 € | 49 295 € | 34 557 € | 30 165 € | ▼ 12,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 39 761 € | 34 538 € | 27 028 € | 23 351 € | ▼ 13,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 3 998 € | 3 047 € | 333 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 19 370 € | 9 642 € | 5 405 € | 3 791 € | ▼ 29,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 2 344 € | 2 068 € | 1 791 € | 3 022 € | ▲ 68,7 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 45 € | 45 € | 45 € | 45 € | 45 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 236 810 € | 235 033 € | 252 236 € | 295 452 € | 322 098 € | 226 557 € | 246 799 € | ▲ 8,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 105 282 € | 104 040 € | 95 551 € | 94 059 € | 87 440 € | 89 350 € | 91 080 € | ▲ 1,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 94 059 € | 87 440 € | 89 350 € | 91 080 € | ▲ 1,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 67 € | 23 003 € | 27 413 € | 25 361 € | 36 638 € | 11 792 € | 3 484 € | ▼ 70,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 17 126 € | 30 460 € | 217 € | 1 893 € | ▲ 774 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 8 235 € | 6 178 € | 11 575 € | 1 591 € | ▼ 86,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 130 183 € | 105 437 € | 128 004 € | 174 457 € | 196 436 € | 123 947 € | 150 789 € | ▲ 21,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 574 € | 1 584 € | 1 467 € | 1 446 € | ▼ 1,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 266 810 € | 306 967 € | 318 095 € | 367 305 € | 376 074 € | 264 095 € | 278 244 € | ▲ 5,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 37 520 € | 57 603 € | 77 724 € | 120 543 € | 135 029 € | 125 793 € | 131 951 € | ▲ 4,9 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 0 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 18 920 € | 39 003 € | 59 124 € | 101 943 € | 116 429 € | 116 429 € | 122 587 € | ▲ 5,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 100 083 € | 114 569 € | 116 429 € | 122 587 € | ▲ 5,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | 0 € | -9 236 € | -9 236 € | = |
| Dettes17/49 | 229 290 € | 249 364 € | 240 371 € | 246 762 € | 241 045 € | 138 302 € | 146 293 € | ▲ 5,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 31 568 € | 21 293 € | 9 420 € | 1 894 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 9 420 € | 1 894 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 222 317 € | 216 795 € | 217 978 € | 237 342 € | 239 150 € | 138 302 € | 146 293 € | ▲ 5,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 7 443 € | 7 526 € | 1 894 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 24 312 € | 15 054 € | 24 469 € | 32 240 € | 27 201 € | 6 756 € | 15 263 € | ▲ 126 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 32 240 € | 27 201 € | 6 756 € | 15 263 € | ▲ 126 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 26 125 € | 32 398 € | 13 326 € | 11 488 € | ▼ 13,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 18 460 € | 24 790 € | 5 267 € | 1 951 € | ▼ 63,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 7 665 € | 7 608 € | 8 059 € | 9 538 € | ▲ 18,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 171 534 € | 172 026 € | 116 326 € | 119 542 € | ▲ 2,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 526 € | 20 083 € | 20 121 € | 43 620 € | 14 485 € | -9 236 € | 27 411 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 389 € | 24 256 € | 17 660 € | 17 153 € | 21 135 € | 22 723 € | 7 453 € | ▼ 67,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 25 915 € | 44 340 € | 37 780 € | 60 773 € | 35 620 € | 13 487 € | 34 864 € | ▲ 159 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -66 190 € | -11 585 € | -23 148 € | -3 257 € | -6 285 € | -1 360 € | ▲ 78,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -24 746 € | 22 567 € | 46 453 € | 21 978 € | -72 489 € | 26 842 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 30-10-2025 | 2025-00554930 |
| 31-03-2024 | schéma micro | 30-10-2024 | 2024-00525588 |
| 31-03-2023 | schéma micro | 31-10-2023 | 2023-00499453 |
| 31-03-2022 | schéma micro | 31-10-2022 | 2022-20478438 |
| 31-03-2021 | schéma micro | 03-11-2021 | 2021-75700311 |
| 31-03-2020 | schéma micro | 28-10-2020 | 2020-63700232 |
| 31-03-2019 | schéma micro | 27-09-2019 | 2019-68300087 |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 28-09-2018 | 2018-66700530 |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 29-09-2017 | 2017-65900562 |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 29-09-2016 | 2016-64200049 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 2 000 € octroyés · 2 000 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BV MT |
|
| Karen Verschoore |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-09
Acte du Moniteur
Démission : Karen Verschoore (administrateur non statutaire)Nomination : BV MT (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : Marthe Trioen · Procuration7 constatations ▸
- Assemblée générale, 24-06-2026
- Démission d'administrateur, Karen Verschoore (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, BV MT (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Marthe Trioen
- Assemblée générale, « verklaart kennis te hebben genomen van en akkoord te gaan met de benoeming door de rechtspersoon BV MT van Marthe Trioen als zijn vaste vertegenwoordiger » (acte en néerlandais)
- Procuration, BV Finatieq Roeselare bv
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 16 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 36503C1364/00P009 | Flandre | 426 m² | 1 · 193 m² | 12,8 m · 2 |