ILB Plus
ActifRésumé
ILB Plus est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 170 936 € et un résultat net de 2 998 €. Les capitaux propres progressent d'environ 25 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 43 % des 11 221 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 170 936 €
- Bénéfice
- 2 998 €
- Principal actionnaire
- AKABE · 48,92 %
- BEULLENS LucAdministrateur
- GIELEN Steven Ludo Lutgart MariaAdministrateur
Pourquoi 69augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,08, trésorerie 939 €, réduite de moitiéDerniers comptes déposés avec 28 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueSecteur Activités immobilières (NACE 68)Taille : total du bilan 713 134 €Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 44 % d'entre elles en solvabilité, 20 % en liquidité, 34 % en rentabilité et 51 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- La liquidité fait plus que triplerratio de liquidité 16,52
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (28 jours) Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00479816.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 17 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,6 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 519 € | 1 420 € | 1 420 € | 1 420 € | 1 321 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 2 435 € | 2 700 € | 20 819 € | 1 086 € | 20 385 € | ▲ 19× |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 50 560 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 11 265 € | -29 247 € | 70 329 € | 220 020 € | 121 454 € | 65 662 € | 74 289 € | ▲ 13,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 8 752 € | -32 664 € | 66 474 € | 215 900 € | 48 755 € | 64 577 € | 53 904 € | ▼ 16,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 281 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 904 € | 11 € | - | - | - | 281 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 2 007 € | 44 214 € | 39 914 € | 45 979 € | 49 814 € | ▲ 8,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 14 164 € | 9 519 € | 2 007 € | 44 214 € | 39 914 € | 45 979 € | 49 814 € | ▲ 8,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -4 508 € | -42 172 € | 64 467 € | 171 686 € | 8 841 € | 18 879 € | 4 090 € | ▼ 78,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 3 558 € | 44 019 € | 2 744 € | 5 137 € | 1 091 € | ▼ 78,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 508 € | -42 172 € | 60 910 € | 127 667 € | 6 097 € | 13 742 € | 2 998 € | ▼ 78,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -4 508 € | -42 172 € | 60 910 € | 127 667 € | 6 097 € | 13 742 € | 2 998 € | ▼ 78,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 1,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 12,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,003 M € | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 1,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 12,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 8,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 8,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 3,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 8 € | 0,5 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,03 M € | ▲ 784 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,04 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 19,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,001 M € | ▼ 99,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 49,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 1,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 12,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,002 M € | -0,04 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 1,8 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves13 | - | - | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 1,9 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 1,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,005 M € | -0,05 M € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 1,7 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 16,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | ▼ 66,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | ▼ 66,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 1,1 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | ▲ 591 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,04 M € | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,5 M € | - | - | 0,2 M € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,5 M € | - | - | 0,2 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,007 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | ▲ 13× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,007 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | ▲ 13× |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,4 M € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | ▲ 164 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | ▲ 164 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,001 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 52,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | - | 14 € | 103 € | ▲ 646 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 508 € | -42 172 € | 60 910 € | 127 667 € | 6 097 € | 13 742 € | 2 998 € | ▼ 78,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 519 € | 1 420 € | 1 420 € | 1 420 € | 1 321 € | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -2 988 € | -40 752 € | 62 330 € | 129 087 € | 7 418 € | 13 742 € | 2 998 € | ▼ 78,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -7 702 € | 131 534 € | 22 199 € | -60 599 € | 48 387 € | -142 981 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-08-2026 | 2026-00479816 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-08-2025 | 2025-00465512 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 03-09-2024 | 2024-00438826 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-08-2023 | 2023-00380711 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20378819 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-62900601 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 23-07-2020 | 2020-33900563 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BEULLENS Luc |
|
| GIELEN Steven Ludo Lutgart Maria |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
- Sourcecomptes AKABE 202548,92 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 28-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 6 200,68 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-12
Acte du Moniteur
Démissions : BEULLENS Luc (gérant) et GIELEN Steven Ludo Lutgart Maria (gérant)Nominations : BEULLENS Luc (administrateur non statutaire) et GIELEN Steven Ludo Lutgart Maria (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital14 constatations ▸
- Assemblée générale, 14-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen en beschikbaar maken voor uitkering, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening aangelegd bij toepassing van artikel 39,§2,tweede lid » (acte en néerlandais)
- Émission d'actions, « vergoeding voor de inbrengen », 186 (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, BEULLENS Luc (gérant)
- Démission d'administrateur, GIELEN Steven Ludo Lutgart Maria (gérant)
- Nomination d'administrateur, BEULLENS Luc (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, GIELEN Steven Ludo Lutgart Maria (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, BEULLENS Luc
- Décharge d'administrateur, GIELEN Steven Ludo Lutgart Maria
- Siège statutaire, « Biezenveld 3, 2460 Kasterlee » (acte en néerlandais)
- +2 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0715.645.907
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13017F0107/00V003 | Flandre | 4 860 m² | 1 · 2 364 m² | 10,9 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het promoveren,coördineren,concipiëren,realiseren,inrichten,valoriseren,ontwikkelen,uitbaten en beheren zowel voor zichzelf als voor derden… » (acte en néerlandais)
10 activités (acte en néerlandais)
- Het promoveren,coördineren,concipiëren,realiseren,inrichten,valoriseren,ontwikkelen,uitbaten en beheren zowel voor zichzelf als voor derden van onroerende goederen,zowel bebouwde als onbebouwde,met inbegrip van de handel onder al zijn vormen in onroerende goederen,het aankopen,verkopen,ruilen,huren en verhuren van onroerende goederen en het verhandelen van alle producten en materialen die iets met het bouwvak te maken hebben.
- Het opmaken binnen het door de wet en de uitvoeringsbesluiten voorzien kader,van schattingsverslagen,expertises en plaatsbeschrijvingen van onroerende goederen.
- Het beoefenen,adviseren,organiseren van alle klassieke investeringsvormen in de industriële,handels en dienstensector.
- De verhuur van handelsfondsen.
- Project en interim-management met inbegrip van adviesverlening op het gebied van technieken,installaties,kostprijs,energiebeleid en dergelijke.
- Het optreden als publiciteitsagent.
- Het verlenen van dienstprestaties van economische aard,zowel in eigen beheer als in deelname met derden;daartoe behoren technoconsult,assistentie op gebied van management,engineering,consulting en franchising,technisch,commercieel,administratief en financieel beheer en advies,alsook het ter beschikking stellen en het huren en verhuren van personeel.
- Het beheer,de instandhouding en valorisatie van haar onroerend patrimonium met inbegrip van het onderhoud,de verbouwing,bebouwing en verhuring ervan,alsook de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden en andere overeenkomsten met derden in verband met hun gebruik,genot en opbrengst.Het beheer,de instandhouding en de valorisatie van haar roerend patrimonium.
- Het besturen van vennootschappen,welk voorwerp deze vennootschappen ook mochten hebben,het deelnemen in en het directievoeren over ondernemingen en vennootschappen en andere rechtspersonen.
- Het bevorderen van de oprichting van vennootschappen door inbreng,participatie of investering.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ILB Plus
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bestuursorgaan kan bij enkel besluit administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, één of meer » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 1er juin à 19 h