IJK NUMERICS
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 02-06-2026 PDF les 17 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 2 160 €, plus faible que la perte de 7 292 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 13 278 € | 27 596 € | - | 2 547 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 59 691 € | 40 538 € | 40 231 € | 39 774 € | 38 363 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 76 228 € | 75 443 € | 67 988 € | 59 691 € | 40 538 € | 40 231 € | 39 774 € | 38 363 € | ▼ 3,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 392 € | 4 659 € | 5 507 € | 4 264 € | 4 844 € | ▲ 13,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 42 551 € | 37 965 € | 24 347 € | 24 230 € | 14 928 € | 25 215 € | 36 746 € | 41 047 € | ▲ 11,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -140 576 € | -46 293 € | -53 924 € | -39 853 € | -30 269 € | -20 522 € | -7 292 € | -2 160 € | ▲ 70,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 318 € | - | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 2 252 € | 4 770 € | 13 € | 318 € | - | - | - | - | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 318 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 104 € | 68 € | 97 € | 70 € | 41 € | ▼ 41,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 304 € | 235 € | 196 € | 104 € | 68 € | 97 € | 70 € | 41 € | ▼ 41,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -138 628 € | -41 758 € | -58 308 € | -39 639 € | -30 337 € | -20 619 € | -7 362 € | -2 201 € | ▲ 70,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | -55 613 € | 135 € | 984 € | 601 € | 796 € | 945 € | 716 € | ▼ 24,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -138 628 € | 13 855 € | -58 443 € | -40 624 € | -30 939 € | -21 415 € | -8 307 € | -2 917 € | ▲ 64,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -138 628 € | 13 855 € | -58 443 € | -40 624 € | -30 939 € | -21 415 € | -8 307 € | -2 917 € | ▲ 64,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 506 693 € | 428 039 € | 368 226 € | 313 978 € | 298 088 € | 261 219 € | 222 512 € | 185 678 € | ▼ 16,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 503 558 € | 424 315 € | 356 343 € | 309 930 € | 296 988 € | 256 757 € | 219 530 € | 181 167 € | ▼ 17,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 494 558 € | 419 115 € | 356 143 € | 309 730 € | 296 788 € | 256 557 € | 219 330 € | 180 967 € | ▼ 17,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 281 552 € | 250 268 € | 218 985 € | 187 701 € | 156 418 € | ▼ 16,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 11 047 € | 33 881 € | 29 152 € | 26 685 € | 22 306 € | ▼ 16,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 17 131 € | 12 639 € | 8 421 € | 4 944 € | 2 243 € | ▼ 54,6 % |
| Immobilisations financières28 | 9 000 € | 5 200 € | 200 € | 200 € | 200 € | 200 € | 200 € | 200 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 3 134 € | 3 724 € | 11 883 € | 4 048 € | 1 099 € | 4 461 € | 2 981 € | 4 511 € | ▲ 51,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2 554 € | 194 € | 209 € | 1 755 € | 325 € | 438 € | 1 455 € | 2 775 € | ▲ 90,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | - | 1 755 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 755 € | 325 € | 438 € | 1 455 € | 1 020 € | ▼ 29,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 50 € | 50 € | 1 000 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 531 € | 3 480 € | 10 674 € | 1 028 € | 725 € | 3 973 € | 448 € | 678 € | ▲ 51,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 215 € | - | - | 1 029 € | 1 009 € | ▼ 2,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 506 693 € | 428 039 € | 368 226 € | 313 978 € | 298 088 € | 261 219 € | 222 512 € | 185 678 € | ▼ 16,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 296 467 € | 310 322 € | 251 879 € | 211 256 € | 180 317 € | 158 902 € | 150 595 € | 147 678 € | ▼ 1,9 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 127 753 € | 127 753 € | 127 753 € | 127 753 € | 127 753 € | 127 753 € | 127 753 € | 127 753 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 125 893 € | 125 893 € | 125 893 € | 125 893 € | 127 753 € | ▲ 1,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 150 114 € | 163 969 € | 105 526 € | 64 903 € | 33 964 € | 12 549 € | 4 242 € | 1 325 € | ▼ 68,8 % |
| Dettes17/49 | 210 226 € | 117 717 € | 116 347 € | 102 722 € | 117 771 € | 102 317 € | 71 916 € | 38 000 € | ▼ 47,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 12 685 € | 6 630 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 197 541 € | 111 088 € | 111 347 € | 102 722 € | 117 771 € | 102 317 € | 71 916 € | 38 000 € | ▼ 47,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 513 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 85 € | 1 142 € | 1 824 € | 409 € | 205 € | 1 598 € | 462 € | 26 € | ▼ 94,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 409 € | 205 € | 1 598 € | 462 € | 26 € | ▼ 94,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 101 800 € | 117 566 € | 100 718 € | 71 454 € | 37 974 € | ▼ 46,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -138 628 € | 13 855 € | -58 443 € | -40 624 € | -30 939 € | -21 415 € | -8 307 € | -2 917 € | ▲ 64,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 76 228 € | 75 443 € | 67 988 € | 59 691 € | 40 538 € | 40 231 € | 39 774 € | 38 363 € | ▼ 3,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -62 400 € | 89 298 € | 9 545 € | 19 068 € | 9 599 € | 18 816 € | 31 467 € | 35 446 € | ▲ 12,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 3 800 € | -15 € | -13 278 € | -27 596 € | 0 € | -2 547 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 2 949 € | 7 194 € | -9 646 € | -303 € | 3 248 € | -3 525 € | 230 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que IJK NUMERICS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,1 % avaient fait faillite et 90,9 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à IJK NUMERICS : 0,7 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour IJK NUMERICS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 02-06-2026 | 2026-00131224 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 31-08-2025 | 2025-00471233 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 31-08-2024 | 2024-00442656 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 01-06-2023 | 2023-00101529 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 08-06-2022 | 2022-20054667 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 28-05-2021 | 2021-15700021 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 11-06-2020 | 2020-16100340 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 11-06-2019 | 2019-17600139 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 13-06-2018 | 2018-18000238 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 05-07-2017 | 2017-27800088 |