Investissements
En vert les investissements, en beige les amortissements.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 1 à 8 jours avant la fin du délai.
Moins de capitaux propres que 87 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 1,1 M € · 3 873 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 36 % d'entre elles en solvabilité, 13 % en liquidité, 29 % en rentabilité et 30 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil qu'IfThenElse aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à IfThenElse : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour IfThenElse. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,29 (0,95 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 59,9 % et la trésorerie 8,9 % du total du bilan. 62,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 2 entreprises, LA NICHE et superdog
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| IfThenElse Namur | 107 201 € | 44 050 € | 37,6 % | 0 |
| DC FINANCE Anvers | 105 027 € | 47 423 € | 72,5 % | 0 |
| OH SERVICES Woluwe-Saint-Pierre | 123 969 € | 43 874 € | 67,5 % | 0,1 |
| ACTYS Esneux | 128 032 € | 37 920 € | 94,6 % | 0 |
| LLK MANAGEMENT Bruxelles | 77 916 € | 41 942 € | 67,8 % | 0 |
| JAN NELLENS Ixelles | 151 941 € | 60 249 € | 83,1 % | 0 |
| DOMINIQUE HEIRMAN Saint-Nicolas | 127 380 € | 52 852 € | 0,8 % | 0 |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'IfThenElse : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 77 900 € et 152 000 €, constituées entre 2007 et 2015.
IfThenElse existe depuis 2011. La marge brute est passé de 13 858 € en 2012 à 44 050 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 110 000 €. Estimé : probablement entre 71 000 € et 170 000 €.
Au-dessus de 36 % des 3 873 entreprises en 2025.
Au-dessus de 49 % des 3 727 entreprises en 2025.
Au-dessus de 13 % des 3 849 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||
20/58 |
107 201 | 123 155 | 126 714 | 101 908 | 78 113 | 68 938 | 43 642 | 31 691 | 42 313 | 30 215 | 35 695 | 26 854 | 44 094 | 46 704 | |
21/28 |
24 412 | 51 531 | 52 650 | 53 976 | 49 171 | 49 876 | 18 701 | 18 622 | 21 671 | 17 663 | 17 530 | 3 529 | 3 211 | 830 | |
22/27 |
7 562 | 4 681 | 5 800 | 7 126 | 2 321 | 3 026 | 1 851 | 1 772 | 4 821 | 813 | 680 | 479 | 161 | 780 | |
24 |
7 562 | 4 681 | 5 800 | 7 126 | 2 321 | 3 026 | 1 851 | 1 772 | 4 821 | 813 | 680 | 479 | 161 | 780 | |
28 |
16 850 | 46 850 | 46 850 | 46 850 | 46 850 | 46 850 | 16 850 | 16 850 | 16 850 | 16 850 | 16 850 | 3 050 | 3 050 | 50 | |
29/58 |
82 788 | 71 623 | 74 065 | 47 933 | 28 941 | 19 063 | 24 940 | 13 070 | 20 641 | 12 552 | 18 165 | 23 325 | 40 883 | 45 874 | |
40/41 |
72 189 | 62 341 | 64 319 | 47 656 | 21 054 | 14 520 | 21 105 | 12 730 | 19 705 | 9 650 | 16 348 | 12 305 | 39 740 | 45 213 | |
40 |
69 656 | 62 341 | 64 319 | 47 656 | 21 054 | 14 520 | 20 824 | 12 035 | 19 701 | 9 650 | 9 650 | 1 975 | 25 136 | 33 880 | |
41 |
2 534 | - | - | - | - | - | 281 | 695 | 4 | - | 6 698 | 10 330 | 14 604 | 11 333 | |
54/58 |
9 490 | 8 022 | 8 473 | 0 | 6 906 | 3 711 | 164 | - | 168 | 56 | 614 | 11 020 | 241 | 115 | |
490/1 |
1 109 | 1 260 | 1 272 | 277 | 982 | 831 | 3 672 | 340 | 769 | 2 846 | 1 203 | - | 902 | 547 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||
10/49 |
107 201 | 123 155 | 126 714 | 101 908 | 78 113 | 68 938 | 43 642 | 31 691 | 42 313 | 30 215 | 35 695 | 26 854 | 44 094 | 46 704 | |
10/15 |
40 345 | 43 918 | 39 607 | 36 256 | 25 459 | 19 166 | 11 707 | 7 996 | 7 589 | 15 835 | 14 907 | 13 606 | 11 195 | 14 004 | |
10/11 |
13 500 | 13 500 | 13 500 | 13 500 | 13 500 | 13 500 | 13 500 | 13 500 | 13 500 | 13 500 | 13 500 | 13 500 | 13 500 | 13 500 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | |
101 |
- | - | - | - | - | 5 050 | 5 050 | 5 050 | 5 050 | 5 050 | 5 050 | 5 050 | 5 050 | 5 050 | |
13 |
27 900 | 27 900 | 23 700 | 20 400 | 9 650 | 1 300 | 1 050 | 1 050 | 1 050 | 1 050 | 1 000 | 400 | 400 | 400 | |
130/1 |
0 | 1 300 | 1 300 | 1 300 | 1 300 | 1 300 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 300 | 1 050 | 1 050 | 1 050 | 1 050 | 1 000 | 400 | 400 | 400 | |
1311 |
0 | 1 300 | 1 300 | 1 300 | 1 300 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
27 900 | 26 600 | 22 400 | 19 100 | 8 350 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-1 055 | 2 518 | 2 407 | 2 356 | 2 309 | 4 366 | -2 843 | -6 554 | -6 961 | 1 285 | 407 | -294 | -2 705 | 104 | |
17/49 |
66 856 | 79 237 | 87 107 | 65 653 | 52 653 | 49 772 | 31 935 | 23 696 | 34 723 | 14 380 | 20 788 | 13 248 | 32 899 | 32 700 | |
17 |
- | - | 0 | 7 694 | 17 843 | 33 042 | 3 042 | - | 2 866 | - | - | - | 3 627 | 8 869 | |
170/4 |
- | - | 0 | 7 694 | 17 843 | 33 042 | 3 042 | - | 2 866 | - | - | - | 3 627 | 8 869 | |
42/48 |
64 193 | 75 016 | 85 780 | 57 959 | 34 811 | 16 731 | 28 893 | 23 696 | 31 858 | 14 380 | 20 778 | 13 248 | 29 272 | 23 831 | |
42 |
- | 0 | 7 694 | 10 149 | 10 026 | - | 2 958 | 2 866 | 3 738 | - | - | 3 627 | 5 242 | 5 014 | |
43 |
- | - | 0 | 656 | - | - | - | 346 | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | 0 | 656 | - | - | - | 346 | - | - | - | - | - | - | |
44 |
8 058 | 5 460 | 597 | 4 678 | 1 716 | 3 196 | 7 910 | 4 126 | 4 621 | 3 125 | 827 | 1 830 | 6 395 | 5 413 | |
440/4 |
8 058 | 5 460 | 597 | 4 678 | 1 716 | 3 196 | 7 910 | 4 126 | 4 621 | 3 125 | 827 | 1 830 | 6 395 | 5 413 | |
45 |
15 634 | 30 916 | 38 655 | 21 313 | 15 870 | 9 148 | 13 802 | 13 178 | 17 774 | 9 282 | 9 451 | 7 791 | 10 635 | 6 404 | |
450/3 |
13 634 | 6 916 | 18 655 | 13 313 | 13 870 | 7 148 | 11 602 | 10 728 | 15 324 | 6 732 | 6 901 | 5 241 | 10 635 | 6 404 | |
454/9 |
2 000 | 24 000 | 20 000 | 8 000 | 2 000 | 2 000 | 2 200 | 2 450 | 2 450 | 2 550 | 2 550 | 2 550 | - | - | |
47/48 |
40 500 | 38 640 | 38 834 | 21 163 | 7 199 | 4 386 | 4 223 | 3 180 | 5 724 | 1 973 | 10 500 | - | 7 000 | 7 000 | |
492/3 |
2 663 | 4 221 | 1 327 | - | - | - | - | - | - | - | 10 | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 93 190 | 92 504 | 81 274 | - | |
9900 |
44 050 | 16 010 | 12 371 | 21 876 | 17 617 | 15 434 | 12 174 | 5 198 | -875 | 4 822 | 2 032 | 8 529 | 1 198 | 13 858 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 98 420 | 91 011 | 85 550 | - | |
630 |
1 898 | 3 225 | 3 183 | 2 294 | 1 191 | 1 365 | 1 864 | 1 343 | 3 830 | 608 | 460 | 401 | 619 | 1 083 | |
640/8 |
572 | 827 | 863 | 780 | 704 | 688 | 815 | 986 | 1 726 | 623 | 807 | 740 | 962 | 1 043 | |
9901 |
41 579 | 11 958 | 8 325 | 18 801 | 15 722 | 13 380 | 9 495 | 2 869 | -6 431 | 3 591 | 765 | 7 388 | -383 | 11 732 | |
75/76B |
0 | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | 40 | 13 801 | - | - | 2 | |
75 |
0 | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | 40 | 13 801 | - | - | 2 | |
65/66B |
32 970 | 3 371 | 1 878 | 684 | 1 052 | 1 940 | 2 116 | 1 032 | 916 | 904 | 1 003 | 2 477 | 1 886 | 1 673 | |
65 |
2 970 | 3 371 | 1 878 | 684 | 1 052 | 1 940 | 2 116 | 1 032 | 916 | 904 | 1 003 | 2 477 | 1 886 | 1 673 | |
66B |
30 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
8 609 | 8 587 | 6 447 | 18 117 | 14 670 | 11 440 | 7 379 | 1 837 | -7 347 | 2 727 | 13 563 | 4 911 | -2 269 | 10 060 | |
67/77 |
12 182 | 4 276 | 3 095 | 7 320 | 6 227 | 3 980 | 3 669 | 1 431 | 899 | 1 799 | 1 762 | 2 500 | 540 | 2 556 | |
9904 |
-3 573 | 4 311 | 3 352 | 10 797 | 8 443 | 7 459 | 3 711 | 407 | -8 246 | 928 | 11 801 | 2 411 | -2 809 | 7 504 | |
9905 |
-3 573 | 4 311 | 3 352 | 10 797 | 8 443 | 7 459 | 3 711 | 407 | -8 246 | 928 | 11 801 | 2 411 | -2 809 | 7 504 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||
9906 |
-1 055 | 6 718 | 5 707 | 13 106 | 12 809 | 4 616 | -2 843 | -6 554 | -6 961 | 1 335 | 11 507 | -294 | -2 705 | 7 504 | |
14P |
2 518 | 2 407 | 2 356 | 2 309 | 4 366 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
0 | 4 200 | 3 300 | 10 750 | 8 350 | 250 | - | - | - | 50 | 600 | - | - | 400 | |
6920 |
- | - | - | - | 0 | 250 | - | - | - | 50 | 600 | - | - | 400 | |
6921 |
0 | 4 200 | 3 300 | 10 750 | 8 350 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | 0 | 2 150 | - | - | - | - | - | 10 500 | - | - | 7 000 | |
694 |
- | - | - | 0 | 2 150 | - | - | - | - | - | 10 500 | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 000 | |
| Bilan social | |||||||||||||||
9087 |
0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 21 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 23-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma complet | 23-04-2026 | 2026-00087171 | |
| 30-09-2024 | schéma complet | 22-04-2025 | 2025-00076295 | |
| 30-09-2023 | schéma complet | 25-04-2024 | 2024-00073199 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 28-04-2023 | 2023-00075503 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 29-04-2022 | 2022-20016639 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 30-04-2021 | 2021-12700454 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 30-04-2020 | 2020-11800370 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 29-04-2019 | 2019-11300362 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 27-04-2018 | 2018-11300014 | |
| 30-09-2016 | schéma complet | 20-03-2017 | 2017-06700407 | |
| 30-09-2015 | schéma complet | 21-03-2016 | 2016-06900157 | |
| 30-09-2014 | schéma complet | 18-03-2015 | 2015-06800561 | |
| 30-09-2013 | schéma complet | 17-03-2014 | 2014-06600394 | |
| 30-09-2012 | schéma complet | 10-04-2013 | 2013-09000004 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 43 478 | 15 182 | 11 508 | 21 095 | 16 913 | 14 745 | 11 359 | 4 212 | -2 601 | 4 199 | 1 225 | 7 789 | 236 | 12 815 | ||
| -1 675 | 7 535 | 6 534 | 13 091 | 9 635 | 8 825 | 5 575 | 1 750 | -4 415 | 1 536 | 12 261 | 2 812 | -2 190 | 8 587 | ||
| 5 333 | 2 106 | 1 857 | 7 099 | 487 | 32 540 | 1 943 | 841 | 7 839 | 741 | 17 460 | 719 | 3 000 | 1 913 | ||
| 1 468 | -451 | 8 473 | -6 906 | 3 194 | 3 548 | - | - | 112 | -558 | -10 406 | 10 779 | 126 | - | ||
| 18 595 | -3 392 | -11 715 | -10 026 | -5 869 | 2 332 | -3 953 | -10 626 | -11 216 | -1 828 | -2 613 | 10 077 | 11 611 | 22 043 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,8 % | 8,0 % | -0,5 % | - | ||
| 37,6 % | 35,7 % | 31,3 % | 35,6 % | 32,6 % | 27,8 % | 26,8 % | 25,2 % | 17,9 % | 52,4 % | 41,8 % | 50,7 % | 25,4 % | 30,0 % | ||
| 1,29 | 0,95 | 0,86 | 0,83 | 0,83 | 1,14 | 0,86 | 0,55 | 0,65 | 0,87 | 0,87 | 1,76 | 1,40 | 1,92 | ||
| 1,66 | 1,80 | 2,20 | 1,81 | 2,07 | 2,60 | 2,73 | 2,96 | 4,58 | 0,91 | 1,39 | 0,97 | 2,94 | 2,33 | ||
| -8,9 % | 9,8 % | 8,5 % | 29,8 % | 33,2 % | 38,9 % | 31,7 % | 5,1 % | -108,6 % | 5,9 % | 79,2 % | 17,7 % | -25,1 % | 53,6 % | ||
| -3,3 % | 3,5 % | 2,6 % | 10,6 % | 10,8 % | 10,8 % | 8,5 % | 1,3 % | -19,5 % | 3,1 % | 33,1 % | 9,0 % | -6,4 % | 16,1 % | ||
| 14,64 | 4,50 | 6,13 | 30,83 | 16,08 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 38 jours | 8 jours | 113 jours | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 jours | 7 jours | 27 jours | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 333 € | 2 106 € | 1 857 € | 7 099 € | 487 € |
| 1 898 € | 3 225 € | 3 183 € | 2 294 € | 1 191 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est près de 3,5 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2012. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 64,3 % à 62,4 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 30-09-2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| Union des Classes Moyennes de la Province de Namur via Bazelaire Mathieu, plus chez Union des Classes Moyennes de la Province de Namur · Administrateur · acte du 02-10-2020 fondée en 1933 |
3,9 ETP (2025) |
Source pour chaque participation ses propres comptes 30-09-2025
Le réseau part des liens antérieurs.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue des Noyers 40 siège 5000 Namur | 18-01-2011 | 2.197.089.590 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 92302G0351/00K000 | 946 m² | 1 · 162 m² | 7,1 m · 2 |
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