ID2IT
ActifRésumé
ID2IT est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 236 671 € et un résultat net de 40 289 €. Les capitaux propres progressent d'environ 30 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 24 % des 21 120 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 236 671 €
- Bénéfice
- 40 289 €
Pourquoi 92abaisse le risqueTaille : total du bilan 929 518 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 17-06-2026)Constituée en 2015Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 26 % d'entre elles en solvabilité, 46 % en liquidité, 33 % en rentabilité et 38 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 239 540 € ▲20,3%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 6 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 107 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 98,0 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 107 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 677 € | 33 963 € | 19 707 € | 36 048 € | 28 890 € | 35 554 € | 36 043 € | 47 330 € | ▲ 31,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 464 € | 636 € | 855 € | 1 516 € | 1 776 € | ▲ 17,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 21 339 € | 55 807 € | 69 190 € | 66 194 € | 90 301 € | 118 398 € | 113 545 € | 120 587 € | ▲ 6,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 9 844 € | 21 176 € | 45 685 € | 29 682 € | 60 775 € | 81 989 € | 75 986 € | 71 481 € | ▼ 5,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 117 € | 507 € | 766 € | 2 024 € | ▲ 164 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 92 € | 29 € | - | 117 € | 507 € | 766 € | 2 024 € | ▲ 164 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 504 € | 7 719 € | 8 692 € | 17 293 € | 17 156 € | ▼ 0,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 617 € | 1 833 € | 2 428 € | 4 504 € | 7 719 € | 8 692 € | 17 293 € | 17 156 € | ▼ 0,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 9 227 € | 19 435 € | 43 286 € | 25 178 € | 53 173 € | 73 804 € | 59 459 € | 56 350 € | ▼ 5,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 296 € | 5 985 € | 12 019 € | 5 296 € | 13 931 € | 20 804 € | 17 330 € | 16 061 € | ▼ 7,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 931 € | 13 450 € | 31 267 € | 19 882 € | 39 242 € | 53 000 € | 42 129 € | 40 289 € | ▼ 4,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 931 € | 13 450 € | 31 267 € | 19 882 € | 39 242 € | 53 000 € | 42 129 € | 40 289 € | ▼ 4,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 65 793 € | 171 711 € | 197 908 € | 440 516 € | 562 506 € | 623 150 € | 909 948 € | 929 518 € | ▲ 2,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 30 316 € | 109 365 € | 95 572 € | 369 068 € | 465 506 € | 448 814 € | 782 488 € | 780 576 € | ▼ 0,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 30 316 € | 109 365 € | 95 572 € | 369 068 € | 465 506 € | 448 814 € | 782 488 € | 780 576 € | ▼ 0,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 304 368 € | 381 480 € | 368 243 € | 688 348 € | 688 004 € | ▼ 0,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 1 507 € | 974 € | 441 € | 2 060 € | ▲ 367 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 892 € | 8 223 € | 6 351 € | 4 665 € | 10 972 € | ▲ 135 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 63 808 € | 74 296 € | 73 246 € | 89 034 € | 79 541 € | ▼ 10,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 35 477 € | 62 346 € | 102 336 € | 71 447 € | 97 000 € | 174 336 € | 127 460 € | 148 941 € | ▲ 16,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 18 368 € | 3 635 € | 18 997 € | 23 002 € | 22 564 € | 19 570 € | 47 916 € | 19 300 € | ▼ 59,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 15 488 € | 20 360 € | 19 570 € | 47 916 € | 19 300 € | ▼ 59,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 7 514 € | 2 204 € | - | - | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 16 730 € | 27 987 € | 26 113 € | 31 904 € | ▲ 22,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 17 109 € | 58 275 € | 82 891 € | 47 997 € | 57 421 € | 125 407 € | 52 408 € | 96 480 € | ▲ 84,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 449 € | 286 € | 1 373 € | 1 023 € | 1 258 € | ▲ 22,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 65 793 € | 171 711 € | 197 908 € | 440 516 € | 562 506 € | 623 150 € | 909 948 € | 929 518 € | ▲ 2,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 50 328 € | 62 153 € | 91 820 € | 110 102 € | 147 744 € | 199 078 € | 239 540 € | 236 671 € | ▼ 1,2 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 44 128 € | 55 953 € | 85 620 € | 103 902 € | 141 544 € | 192 878 € | 233 340 € | 230 471 € | ▼ 1,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 13 269 € | 13 269 € | 13 269 € | 13 269 € | 13 269 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 88 773 € | 126 415 € | 179 609 € | 220 071 € | 217 202 € | ▼ 1,3 % |
| Dettes17/49 | 15 465 € | 109 558 € | 106 088 € | 330 414 € | 414 763 € | 424 073 € | 670 408 € | 692 846 € | ▲ 3,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 81 272 € | 75 885 € | 302 253 € | 385 218 € | 385 084 € | 629 029 € | 608 481 € | ▼ 3,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 302 253 € | 385 218 € | 385 084 € | 629 029 € | 608 481 € | ▼ 3,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 15 465 € | 28 286 € | 30 203 € | 28 162 € | 29 545 € | 38 988 € | 41 379 € | 84 365 € | ▲ 104 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 9 780 € | 9 941 € | 10 106 € | 20 037 € | 20 547 € | ▲ 2,5 % |
| Dettes commerciales44 | 637 € | 11 244 € | 729 € | 106 € | 3 536 € | 2 549 € | 4 219 € | 4 635 € | ▲ 9,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 106 € | 3 536 € | 2 549 € | 4 219 € | 4 635 € | ▲ 9,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 16 676 € | 14 468 € | 23 547 € | 15 457 € | 16 025 € | ▲ 3,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 16 676 € | 14 468 € | 23 547 € | 15 457 € | 15 971 € | ▲ 3,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | - | 54 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 600 € | 1 600 € | 2 787 € | 1 666 € | 43 158 € | ▲ 26× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 931 € | 13 450 € | 31 267 € | 19 882 € | 39 242 € | 53 000 € | 42 129 € | 40 289 € | ▼ 4,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 677 € | 33 963 € | 19 707 € | 36 048 € | 28 890 € | 35 554 € | 36 043 € | 47 330 € | ▲ 31,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 17 608 € | 47 413 € | 50 973 € | 55 930 € | 68 132 € | 88 554 € | 78 171 € | 87 620 € | ▲ 12,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -113 013 € | -5 913 € | -309 545 € | -125 328 € | -18 862 € | -369 716 € | -45 419 € | ▲ 87,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 41 166 € | 24 615 € | -34 894 € | 9 424 € | 67 986 € | -72 999 € | 44 072 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 17-06-2026 | 2026-00173483 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 04-08-2025 | 2025-00368036 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-06-2024 | 2024-00196959 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 22-06-2023 | 2023-00158771 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 09-08-2022 | 2022-20290616 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 22-06-2021 | 2021-22900506 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 12-08-2020 | 2020-41800042 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 18-06-2019 | 2019-20500344 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 17-08-2018 | 2018-48200549 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 19-06-2017 | 2017-20000295 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-01
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominations · DiversProcuration4 constatations ▸
- Assemblée générale, 04-01-2023
- Autre disposition, « wet van 2019-03-23, kennisname overgangsbepalingen WVV » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bedoelde statutenwijzigingen, wijzigingen ten opzichte van Wetboek van Vennootschappen niet toevallig maar uitdrukkelijk beoogd » (acte en néerlandais)
- Procuration (2 fois)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71325F0536/00N002 | Flandre | 327 m² | 1 · 136 m² | 10,1 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Een of meer bestuurders, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Anders bepaald bij benoeming of nadien door algemene vergadering, onbezoldigd » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager helft kopers naar evenredigheid aantal, zelfde formaliteiten indien niet van rechtswege aandeelhouder » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier mardi de juin à 10 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, een of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen » (acte en néerlandais)