ID SOLUTION
ActifRésumé
ID SOLUTION est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 116 169 € et un résultat net de -18 037 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 3,4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 78 % des 21 064 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 116 169 €
- Perte
- -18 037 €
- CANNOVA Jean ClaudeAdministrateur
Pourquoi 85augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 61 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardPerte de 18 037 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 5,17, trésorerie 35 685 €, réduite de moitiéSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 60 % en liquidité, 11 % en rentabilité et 53 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 71 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (61 jours) Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00535371.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 17 169 € en 2025 contre 19 504 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 835 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 835 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 318 804 € | 335 614 € | 149 170 € | 177 765 € | 173 789 € | 233 689 € | 194 821 € | 233 694 € | ▲ 20,0 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 3 289 € | 13 034 € | 10 825 € | 11 988 € | 16 286 € | ▲ 35,9 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 70 016 € | 88 276 € | 89 814 € | 93 728 € | 109 411 € | ▲ 16,7 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 48 934 € | 95 584 € | 104 107 € | 114 115 € | 135 699 € | ▲ 18,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 458 € | 11 047 € | 10 652 € | 10 627 € | 4 740 € | 2 603 € | 4 377 € | 4 215 € | ▼ 3,7 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | -2 286 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 397 € | - | 1 580 € | 2 106 € | 1 538 € | ▼ 27,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 22 888 € | 26 050 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 118 104 € | 251 495 € | 27 330 € | 107 749 € | 98 547 € | 154 700 € | 101 094 € | 124 283 € | ▲ 22,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -44 828 € | 66 146 € | -43 076 € | 45 791 € | -22 379 € | 20 360 € | -19 504 € | -17 169 € | ▲ 12,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 250 € | 15 € | 320 € | 663 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 1 709 € | 73 € | 65 € | 250 € | 15 € | 320 € | 663 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 060 € | 663 € | 886 € | 1 271 € | 868 € | ▼ 31,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 929 € | 797 € | 1 539 € | 1 060 € | 663 € | 886 € | 1 271 € | 868 € | ▼ 31,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -45 048 € | 65 422 € | -43 305 € | 44 981 € | -23 027 € | 19 794 € | -20 112 € | -18 037 € | ▲ 10,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 23 034 € | 12 000 € | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -32 290 € | 42 388 € | -55 305 € | 44 981 € | -23 027 € | 19 794 € | -20 112 € | -18 037 € | ▲ 10,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -32 290 € | 42 388 € | -55 305 € | 44 981 € | -23 027 € | 19 794 € | -20 112 € | -18 037 € | ▲ 10,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 236 630 € | 268 604 € | 213 784 € | 188 735 € | 150 607 € | 195 126 € | 189 903 € | 140 616 € | ▼ 26,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 33 120 € | 29 948 € | 20 328 € | 17 935 € | 9 115 € | 8 621 € | 11 391 € | 14 176 € | ▲ 24,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 29 825 € | 26 653 € | 17 033 € | 14 640 € | 5 820 € | 5 326 € | 8 096 € | 10 881 € | ▲ 34,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 6 201 € | - | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 8 439 € | 5 820 € | 5 326 € | 8 096 € | 10 881 € | ▲ 34,4 % |
| Immobilisations financières28 | 3 295 € | 3 295 € | 3 295 € | 3 295 € | 3 295 € | 3 295 € | 3 295 € | 3 295 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 203 510 € | 238 656 € | 193 456 € | 170 800 € | 141 492 € | 186 505 € | 178 512 € | 126 440 € | ▼ 29,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 126 653 € | 101 735 € | 69 444 € | 52 055 € | 51 386 € | 62 546 € | 92 922 € | 90 654 € | ▼ 2,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 50 611 € | 51 386 € | 60 379 € | 71 534 € | 73 032 € | ▲ 2,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 444 € | - | 2 167 € | 21 388 € | 17 622 € | ▼ 17,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 76 845 € | 136 683 € | 124 012 € | 118 745 € | 90 063 € | 123 840 € | 84 378 € | 35 685 € | ▼ 57,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 43 € | 119 € | 1 212 € | 101 € | ▼ 91,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 236 630 € | 268 604 € | 213 784 € | 188 735 € | 150 607 € | 195 126 € | 189 903 € | 140 616 € | ▼ 26,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 137 486 € | 179 875 € | 124 570 € | 157 551 € | 134 524 € | 154 318 € | 134 206 € | 116 169 € | ▼ 13,4 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 20 609 € | 20 609 € | 20 609 € | 20 609 € | 20 609 € | 20 609 € | 20 609 € | 20 609 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 98 285 € | 140 674 € | 85 369 € | 118 350 € | 95 323 € | 115 117 € | 95 005 € | 76 968 € | ▼ 19,0 % |
| Dettes17/49 | 99 144 € | 88 729 € | 89 214 € | 31 184 € | 16 083 € | 40 808 € | 55 697 € | 24 447 € | ▼ 56,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 99 144 € | 88 729 € | 89 214 € | 31 184 € | 16 083 € | 40 808 € | 55 697 € | 24 447 € | ▼ 56,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 4 037 € | 4 043 € | 4 119 € | 4 126 € | 4 101 € | ▼ 0,6 % |
| Dettes commerciales44 | 50 939 € | 43 498 € | 51 247 € | 1 979 € | 1 375 € | 14 710 € | 32 054 € | 6 709 € | ▼ 79,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 979 € | 1 375 € | 14 710 € | 32 054 € | 6 709 € | ▼ 79,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 812 € | 10 242 € | 21 910 € | 19 517 € | 13 637 € | ▼ 30,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 1 419 € | 6 935 € | 6 934 € | 613 € | ▼ 91,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 812 € | 8 823 € | 14 975 € | 12 583 € | 13 024 € | ▲ 3,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 24 356 € | 423 € | 69 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -32 290 € | 42 388 € | -55 305 € | 44 981 € | -23 027 € | 19 794 € | -20 112 € | -18 037 € | ▲ 10,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 458 € | 11 047 € | 10 652 € | 10 627 € | 4 740 € | 2 603 € | 4 377 € | 4 215 € | ▼ 3,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -21 832 € | 53 435 € | -44 653 € | 55 608 € | -18 287 € | 22 397 € | -15 735 € | -13 822 € | ▲ 12,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -7 875 € | -1 032 € | -8 234 € | 4 080 € | -2 109 € | -7 147 € | -7 000 € | ▲ 2,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 59 838 € | -12 671 € | -5 267 € | -28 682 € | 33 777 € | -39 462 € | -48 693 € | ▼ 23,4 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-09-2026 | 2026-00535371 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-09-2025 | 2025-00505386 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-09-2024 | 2024-00479982 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00387144 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-10-2022 | 2022-20478070 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-10-2021 | 2021-74200099 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 11-11-2020 | 2020-70300560 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-09-2019 | 2019-67000581 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 24-09-2018 | 2018-64900041 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-09-2017 | 2017-63800193 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CANNOVA Jean Claude |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
18-12
Acte du Moniteur
Démission : CANNOVA Jean Claude (gérant)Nomination : CANNOVA Jean Claude (administrateur non statutaire) · Décharge d'administrateur · Procuration8 constatations ▸
- Démission d'administrateur, CANNOVA Jean Claude (gérant)
- Décharge d'administrateur, CANNOVA Jean Claude (gérant)
- Nomination d'administrateur, CANNOVA Jean Claude (administrateur non statutaire)
- Procuration
- Autre disposition, e.lardinois@idsolution.be, coordonnées électroniques
- Autre disposition, frais, 1100
- Assemblée générale, résolutions successivement et séparément adoptées à l'unanimité, ordre du jour épuisé séance levée
- Autre disposition, procès-verbal, partielle et commentée
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 55015B0145/00T000 | Wallonie | 3 218 m² | 1 · 32 m² | - |
| 52011B0239/00F177 | Wallonie | 2 193 m² | 1 · 1 807 m² | 20,5 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Fixe ou proportionnelle, assemblée générale majorité absolue ou actionnaire uniqueEncore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin.
- Pas de commissaire
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Plus étendus articles 2:87 et suivants CSA, après confirmation par Tribunal de l'Entreprise compétent