ID PLUS
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 26-06-2026 à la BNB les 28 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 42 642 €, plus faible que la perte de 63 816 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
- 2022 Capitaux propres +2 249 % par rapport à 2021. Augmentation de capital de 1 012 500 € (Moniteur 27-04-2022).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 7 | 8 | 7 | 7 | 7 |
| à temps plein | 5 | 2 | 2 | 2 | 3 |
| à temps partiel | 2 | 6 | 5 | 5 | 4 |
| en équivalents temps plein | 5,9 | 5,8 | 5,4 | 5,3 | 5,2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 5,3 | 6,3 | 5,7 | 5,3 | 5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 7 | 8 | 7 | 7 | 7 |
| Entrées | 3 | 2 | 0 | - | 1 |
| Sorties | 2 | 1 | 1 | - | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 550 000 € | 150 000 € | - | - | - |
| Gage sur fonds de commerce | - | 150 000 € | 150 000 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 248 € | 14 268 € | 39 529 € | 12 632 € | 11 774 € |
| Immobilisations incorporelles | 42 717 € | 36 802 € | 37 995 € | 28 132 € | 7 150 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 94 991 € | 102 545 € | 109 256 € | 95 399 € | 54 701 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 282 546 € | 349 801 € | 381 973 € | 356 668 € | 371 266 € | ▲ 4,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 80 878 € | 99 303 € | 81 353 € | 94 991 € | 102 545 € | 109 256 € | 95 399 € | 54 701 € | ▼ 42,7 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 415 902 € | 947 € | 1 442 € | 30 641 € | 889 € | ▼ 97,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 19 502 € | 6 190 € | 10 071 € | 6 706 € | 6 050 € | ▼ 9,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 389 038 € | 310 703 € | 472 337 € | 374 688 € | 354 975 € | 324 141 € | 425 598 € | 390 265 € | ▼ 8,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -27 660 € | -31 809 € | 128 328 € | -438 253 € | -104 508 € | -178 601 € | -63 816 € | -42 642 € | ▲ 33,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 816 € | 2 723 € | 1 309 € | 1 081 € | 439 € | ▼ 59,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 981 € | 989 € | 1 254 € | 1 816 € | 2 723 € | 1 309 € | 1 081 € | 439 € | ▼ 59,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 58 417 € | 51 005 € | 55 100 € | 51 768 € | 41 188 € | ▼ 20,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 63 839 € | 61 952 € | 70 367 € | 58 417 € | 51 005 € | 55 100 € | 51 768 € | 41 188 € | ▼ 20,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -90 518 € | -92 772 € | 59 215 € | -494 854 € | -152 790 € | -232 392 € | -114 503 € | -83 390 € | ▲ 27,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 8 884 € | 339 € | 233 € | 285 € | - | - | 523 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -90 518 € | -101 656 € | 58 876 € | -495 087 € | -153 074 € | -232 392 € | -114 503 € | -83 914 € | ▲ 26,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -90 518 € | -101 656 € | 58 876 € | -495 087 € | -153 074 € | -232 392 € | -114 503 € | -83 914 € | ▲ 26,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 8,1 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | ▼ 41,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 48,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 28,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 41,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 27,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,5 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 5,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 13,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 13,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 30,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 28,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,006 M € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | ▼ 51,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 5,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 8,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,03 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 29,3 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,2 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | = |
| Capital non appelé101 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves13 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,5 M € | -0,7 M € | -0,7 M € | ▼ 12,6 % |
| Dettes17/49 | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 0,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 0,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 62,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 62,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | ▼ 34,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | ▼ 34,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,002 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 18,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,004 M € | - | 0,005 M € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -90 518 € | -101 656 € | 58 876 € | -495 087 € | -153 074 € | -232 392 € | -114 503 € | -83 914 € | ▲ 26,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 80 878 € | 99 303 € | 81 353 € | 94 991 € | 102 545 € | 109 256 € | 95 399 € | 54 701 € | ▼ 42,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -9 640 € | -2 353 € | 140 229 € | -400 096 € | -50 529 € | -123 136 € | -19 104 € | -29 213 € | ▼ 52,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -108 629 € | -119 263 € | -52 554 € | -73 841 € | -100 294 € | -55 909 € | -18 924 € | ▲ 66,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -28 723 € | 39 320 € | 31 935 € | -78 739 € | -37 839 € | 37 665 € | -47 059 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 2 450 entreprises avaient le même profil que ID PLUS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,5 % avaient fait faillite et 93,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ID PLUS : 0,9 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 450 entreprises, pas d'une prévision pour ID PLUS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 28 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 26-06-2026 | 2026-00201703 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 26-06-2025 | 2025-00188209 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 23-08-2024 | 2024-00379536 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 05-09-2023 | 2023-00440028 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 30-07-2022 | 2022-20251347 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 18-08-2021 | 2021-49700253 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 17-08-2020 | 2020-41700068 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 18-07-2019 | 2019-34800415 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 25-07-2018 | 2018-37800579 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 28-08-2017 | 2017-48800497 |