ICTects
ActifRésumé
ICTects est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 875 317 € et un résultat net de 61 693 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,6 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 42 % des 21 148 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 15-03-2007 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques NACE 62200
- Unité d'établissement
- 2.161.315.693 9420 Erpe-Mere, depuis le 15-03-2007
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 06-08-2025
Administration et actionnariat
- Premeur GeertAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 154 510 €
- ▲ 24,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 240 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 61 693 €
- ▲ 19,9 %
- Capitaux propres
- 875 317 €
- ▼ 10,2 %
- Total du bilan
- 1,7 M €
- ▲ 0,7 %
Composition du scoreabaisse le risqueTaille : total du bilan 1,7 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 07-07-2026)Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Capitaux propres 875 317 € (50,8 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 44 % d'entre elles en solvabilité, 38 % en liquidité, 21 % en rentabilité et 31 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 07-07-2026 à la BNB les 17 dépôts
2020 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 31 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2020. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 58 065 € | - | - | 1 050 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 26 500 € | 27 129 € | 26 292 € | 26 347 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 27 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 960 € | 60 938 € | 13 117 € | 26 500 € | 27 129 € | 26 292 € | 26 347 € | ▲ 0,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 9 901 € | 11 821 € | 4 277 € | 5 174 € | ▲ 21,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 79 181 € | 94 731 € | 99 146 € | 96 097 € | 133 004 € | 124 317 € | 154 510 € | ▲ 24,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 77 743 € | 32 793 € | 76 386 € | 59 697 € | 94 054 € | 93 747 € | 122 990 € | ▲ 31,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 1 € | 66 € | 14 071 € | ▲ 213× |
| Produits financiers récurrents75 | 385 € | 29 606 € | 316 € | 0 € | 1 € | 66 € | 11 222 € | ▲ 170× |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | - | 2 849 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 15 086 € | 18 302 € | 18 366 € | 46 480 € | ▲ 153 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 062 € | 1 217 € | 9 380 € | 15 086 € | 18 302 € | 18 366 € | 46 480 € | ▲ 153 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 77 066 € | 61 182 € | 67 322 € | 44 611 € | 75 753 € | 75 447 € | 90 581 € | ▲ 20,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 21 403 € | 16 895 € | 18 382 € | 11 141 € | 24 103 € | 24 006 € | 28 888 € | ▲ 20,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 55 664 € | 44 287 € | 48 939 € | 33 470 € | 51 650 € | 51 441 € | 61 693 € | ▲ 19,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 55 664 € | 44 287 € | 48 939 € | 33 470 € | 51 650 € | 51 441 € | 61 693 € | ▲ 19,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▲ 0,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,001 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 2,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,001 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 2,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 2,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,003 M € | 382 € | 195 € | 0,001 M € | ▲ 415 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 43,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 4,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 65,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 65,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 6,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 14,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 184 € | 183 € | 183 € | ▼ 0,4 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▲ 0,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 10,2 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves13 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 13,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 14,4 % |
| Dettes17/49 | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 15,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 0,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 0,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 108 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 4,1 % |
| Dettes commerciales44 | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 54,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,009 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 54,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 10,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 10,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | ▲ 195 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,002 M € | - | 0,002 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 55 664 € | 44 287 € | 48 939 € | 33 470 € | 51 650 € | 51 441 € | 61 693 € | ▲ 19,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 960 € | 60 938 € | 13 117 € | 26 500 € | 27 129 € | 26 292 € | 26 347 € | ▲ 0,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 56 624 € | 105 225 € | 62 056 € | 59 970 € | 78 779 € | 77 733 € | 88 040 € | ▲ 13,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -547 195 € | -134 317 € | - | 1 380 € | 0 € | -1 050 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -84 203 € | 90 700 € | - | 10 511 € | 11 751 € | -15 769 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 049 entreprises avaient le même profil que ICTects aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,4 % avaient fait faillite et 96,0 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ICTects : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 049 entreprises, pas d'une prévision pour ICTects. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 07-07-2026 | 2026-00281225 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 06-08-2025 | 2025-00371452 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 09-07-2024 | 2024-00227654 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-06-2023 | 2023-00201169 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 11-08-2021 | 2021-49000125 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 05-08-2020 | 2020-39600486 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 11-06-2019 | 2019-17600050 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 17-08-2018 | 2018-47200339 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 24-08-2017 | 2017-49300342 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 05-07-2016 | 2016-28400114 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 02-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Premeur Geert |
|
| Premereur Geert |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « 1, benoemd met of zonder beperking van duur »
Statuts, acte du 02-01-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
ICTects n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de ICTects. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
02-01
Acte du Moniteur
Démission : Premereur Geert (gérant)Reconduction : Premereur Geert (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital7 points ▸
- Assemblée générale, 11-12-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Premereur Geert (gérant)
- Reconduction d'administrateur, Premereur Geert (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Premereur Geert (ontslagnemende zaakvoerder)
- Siège statutaire, « 9420 Erpe-Mere (Burst),Oudendijk 7 » (acte en néerlandais)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
31 activités
- Aankoop, verkoop, verhuur en alle activiteiten in verband met computers (hardware) en programmatuur (software)
- Aankoop, verkoop, verhuur en alle activiteiten in verband met computerrandapparatuur en computeronderdelen
- Het verlenen van advies over computers (hardware), communicatieapparatuur en hun configuratie
- Het verlenen van advies over de bijhorende programmatuur (software) en toepassing ervan, het analyseren van behoeften en andere problemen gerelateerd aan informatica en het aanbieden, implementeren en begeleiden van oplossingen
- Analyseren, ontwerpen, programmeren en verlenen van advies met betrekking tot informaticaprogramma’s, informaticasystemen en informaticabeleid (IT management)
- Het ontwerpen, configureren en uitbaten van websites en hostingoplossingen zowel rechtstreeks voor de vennootschap als voor derden
- Advies leveren over, plannen, installeren en testen van informaticanetwerken
- Het ontwerpen, configureren en uitbaten van webwinkels met het oog op de verkoop van, in het bijzonder maar niet beperkt tot, artikelen voor binnen- en buitensportactiviteiten zoals wandelen, lopen, fietsen alsook spellen en speelgoed
- Het onderhoud, de aanmaak, verkoop en verhuur van, in het bijzonder maar niet beperkt tot, artikelen voor binnen- en buitensportactiviteiten zoals wandelen, lopen, fietsen alsook spellen en speelgoed
- Het ontwerpen, configureren en uitbaten van webwinkels met het oog op de verkoop van, in het bijzonder maar niet beperkt tot, consumentenartikelen zoals fotografisch materiaal, electronicabenodigdheden en huishoudelectro
- Het onderhoud, de aanmaak, verkoop en verhuur van, in het bijzonder maar niet beperkt tot, consumentenartikelen zoals fotografisch materiaal, electronicabenodigdheden en huishoudelectro
- Vervaardiging, verkoop, verhuur, onderhoud en herstel van elektrische apparatuur, elektronische onderdelen en communicatieapparatuur
- Vervaardiging, verkoop, verhuur, onderhoud en herstel van meet-, controle- en navigatie-instrumenten en -apparatuur; inzonderheid, maar niet beperkt tot toestellen in verband met het efficiënt beheren van energiestromen
- Vervaardiging, verkoop, verhuur, onderhoud en herstel van batterijen en batterijaggregaten; inzonderheid, maar niet beperkt tot toepassingen in verband met personentransport en opslag van elektrische energie met het oog op latere vrijgave (time-shifting)
- Opwekking, opslag, transmissie en distributie van elektriciteit en andere energiedragers
- Speur- en ontwikkelingswerk op wetenschappelijk gebied
- Elektrische installatie, loodgieterswerk en overige bouwinstallatie
- Vervaarding, onderhoud, herstelling, verkoop en verhuur van meubels
- Maken, verkopen en tentoonstellen van foto's, portretten, fotoreproducties en fotoreportages
- Het afsluiten van contracten voor het verlenen van adviezen omtrent het business management van diverse bedrijven en adviezen op vlak van informaticatoepassingen en in het bijzonder inzake beveiliging van informaticasystemen, software/hardware architectuur en beleidsinformatica (IT Management)
- De organisatie, de beheersproblematiek, de marktstudies en marketingbegeleiding van diverse bedrijven
- Organiseren, begeleiden en geven van opleiding en seminaries alsook produceren van beschrijvende en didactische teksten met betrekking tot alle voormelde activiteiten
- Onderneming in onroerende goederen, welke onder meer omvat de verwerving, de vervreemding, het beheer, de borgstelling, de uitbating, de valorisatie, de verkaveling, de ordening, de huur en verhuur, het doen bouwen en verbouwen, het slopen, opfrissen en renoveren, de procuratie en het makelen in onroerende goederen, evenals alle welkdanige onroerende verhandelingen in de meest ruime zin, met inbegrip van roerende leasing, erfpacht en opstal
- Het verkrijgen door middel van aankoop, intekening of iedere andere wijze, van roerende waarden, schuldvorderingen, deelbewijzen, deelnemingen in financiele, industriële of commerciële ondernemingen
- De vorming, de plaatsing, of tegen vergoeding ter beschikking stellen van gespecialiseerd personeel
- Deelnemen als bestuurder, zaakvoerder en vereffenaar in een andere vennootschap
- Alle financiële verrichtingen en namelijk de aankoop, de ruling en de verkoop van alle roerende waarden, alle commissie- en delcredeverrichtingen, de vertegenwoordiging ten titel van commissionair van mandataris of agent van alle openbare en private, natuurlijke of rechtspersonen, alle daden en verrichtingen voor rekening van derden, alle verbintenissen ten titel van borg, aval of om het even welke waarborg voor rekening van derden
- Alle industriële, commerciële en financiële, roerende en onroerende verrichtingen doen die rechtstreeks of onrechtstreeks kunnen bijdragen en/of in verband staan met haar voorwerp of die van aard zijn dat zij het bereiken ervan geheel of gedeeltelijk bevorderen of vergemakkelijken
- Alle roerende en onroerende zakelijke rechten verwerven zoals eigendomsrechten, vruchtgebruik, opstal- of erfpachtovereenkomsten afsluiten, huurcontracten aangaan, de hiervoor vermelde rechten vervreemden, alle kredieten aangaan en daartoe de nodige waarborgen stellen, onder andere hypothecaire en in de meest ruime zin alle rechtshandelingen stellen om dit voorwerp te realiseren
- Door inbreng, fusie, inschrijving of op om het even welke andere wijze deelnemen aan alle ondernemingen die een gelijksoortig of bijhorend voorwerp nastreven of die nuttig zijn voor de realisatie van haar voorwerp
- Haar voorwerp verwezenlijken, zowel in België als in het buitenland op alle wijzen en manieren die zij het best geschikt zou achten
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 41009B0019/00N000 | Flandre | 434 m² | 1 · 155 m² | 8,0 m · 2 |