icode
ActifRésumé
icode est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 22 867 € et un résultat net de 45 375 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,5 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 32 % des 239 entreprises du même secteur (NACE 72, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 22 867 €
- Bénéfice
- 45 375 €
- Société mère
- IMMOBILIERE SAINT MARTIN · 99,73 %
Pourquoi 95abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,84, trésorerie 36 286 €Secteur NACE 72Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 12-06-2026)Constituée en 1999Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 72, micro-entreprises) : elle fait mieux que 32 % d'entre elles en solvabilité, 51 % en liquidité, 90 % en rentabilité et 52 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 72) pour l'exercice 2024 est 13 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 5 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 72 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 818 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,1 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 818 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 385 € | 8 089 € | 7 785 € | 9 942 € | 10 714 € | 9 848 € | 8 792 € | 9 351 € | ▲ 6,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 679 € | 719 € | 429 € | 1 203 € | 1 277 € | ▲ 6,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 47 828 € | 39 808 € | 96 770 € | 48 487 € | 71 548 € | 88 073 € | 70 517 € | 73 965 € | ▲ 4,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 38 038 € | 31 136 € | 88 252 € | 37 866 € | 60 115 € | 77 796 € | 60 523 € | 63 337 € | ▲ 4,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 536 € | 441 € | ▼ 17,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 976 € | 1 € | 156 € | - | - | - | 536 € | 441 € | ▼ 17,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 904 € | 2 046 € | 1 476 € | 1 203 € | 931 € | ▼ 22,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 023 € | 978 € | 548 € | 904 € | 2 046 € | 1 476 € | 1 203 € | 931 € | ▼ 22,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 37 991 € | 30 158 € | 87 859 € | 36 962 € | 58 069 € | 76 319 € | 59 856 € | 62 847 € | ▲ 5,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 17 156 € | 2 146 € | 25 705 € | 10 920 € | 17 853 € | 28 325 € | 25 028 € | 17 472 € | ▼ 30,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 835 € | 28 012 € | 62 154 € | 26 041 € | 40 217 € | 47 994 € | 34 827 € | 45 375 € | ▲ 30,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 20 835 € | 28 012 € | 62 154 € | 26 041 € | 40 217 € | 47 994 € | 34 827 € | 45 375 € | ▲ 30,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 63 946 € | 59 187 € | 101 275 € | 65 445 € | 78 652 € | 62 784 € | 74 949 € | 79 376 € | ▲ 5,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 41 172 € | 42 429 € | 44 549 € | 38 723 € | 28 008 € | 25 469 € | 38 092 € | 31 805 € | ▼ 16,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 41 172 € | 42 429 € | 44 549 € | 38 723 € | 28 008 € | 25 469 € | 38 092 € | 31 805 € | ▼ 16,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 202 € | 851 € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 16 734 € | 10 753 € | 7 786 € | 15 969 € | 13 542 € | ▼ 15,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 19 787 € | 16 404 € | 17 683 € | 22 123 € | 18 262 € | ▼ 17,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 22 774 € | 16 758 € | 56 726 € | 26 722 € | 50 643 € | 37 314 € | 36 857 € | 47 571 € | ▲ 29,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 21 183 € | 4 133 € | 19 144 € | 19 037 € | 29 133 € | 7 999 € | 6 070 € | 9 019 € | ▲ 48,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | - | 6 730 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 19 037 € | 29 133 € | 7 999 € | 6 070 € | 2 289 € | ▼ 62,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 12 034 € | 36 593 € | 5 963 € | 18 930 € | 26 122 € | 28 380 € | 36 286 € | ▲ 27,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 723 € | 2 580 € | 3 194 € | 2 407 € | 2 266 € | ▼ 5,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 63 946 € | 59 187 € | 101 275 € | 65 445 € | 78 652 € | 62 784 € | 74 949 € | 79 376 € | ▲ 5,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 20 621 € | 20 884 € | 21 538 € | 22 079 € | 22 171 € | 22 165 € | 22 492 € | 22 867 € | ▲ 1,7 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 161 € | 424 € | 1 078 € | 1 619 € | 1 711 € | 1 705 € | 2 032 € | 2 407 € | ▲ 18,4 % |
| Dettes17/49 | 43 325 € | 38 304 € | 79 737 € | 43 366 € | 56 481 € | 40 619 € | 52 457 € | 56 509 € | ▲ 7,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 43 325 € | 36 904 € | 79 737 € | 43 366 € | 56 481 € | 40 619 € | 52 457 € | 56 509 € | ▲ 7,7 % |
| Dettes commerciales44 | 3 661 € | 649 € | 920 € | 2 044 € | 2 867 € | 469 € | 192 € | 3 843 € | ▲ 20× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 044 € | 2 867 € | 469 € | 192 € | 3 843 € | ▲ 20× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 15 772 € | 693 € | 3 149 € | 5 897 € | 1 761 € | ▼ 70,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 15 772 € | 693 € | 3 149 € | 5 897 € | 1 761 € | ▼ 70,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 25 549 € | 52 921 € | 37 000 € | 46 368 € | 50 904 € | ▲ 9,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 835 € | 28 012 € | 62 154 € | 26 041 € | 40 217 € | 47 994 € | 34 827 € | 45 375 € | ▲ 30,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 385 € | 8 089 € | 7 785 € | 9 942 € | 10 714 € | 9 848 € | 8 792 € | 9 351 € | ▲ 6,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 30 220 € | 36 101 € | 69 939 € | 35 984 € | 50 931 € | 57 842 € | 43 619 € | 54 726 € | ▲ 25,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -9 347 € | -9 904 € | -4 117 € | 0 € | -7 309 € | -21 415 € | -3 063 € | ▲ 85,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 24 559 € | -30 630 € | 12 968 € | 7 191 € | 2 258 € | 7 907 € | ▲ 250 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 12-06-2026 | 2026-00155246 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 17-07-2025 | 2025-00278047 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 13-06-2024 | 2024-00126113 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 03-07-2023 | 2023-00189292 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 23-08-2022 | 2022-20304733 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 11-08-2021 | 2021-47700354 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 10-08-2020 | 2020-39900223 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 05-08-2019 | 2019-43200499 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 11-07-2018 | 2018-31000595 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 06-06-2017 | 2017-14500233 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- IMMOBILIERE SAINT MARTIN
- icode
Société mère ultime connue : IMMOBILIERE SAINT MARTIN. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
99,73 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 23-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
- 23-02-2024 Converti en apports non appelés
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Les mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
23-02
Acte du Moniteur
Modification de forme juridique · Démissions & nominationsConversion du capital · Libération de réserve · Modification des statuts6 constatations ▸
- Assemblée générale, 29-11-2023
- Autre disposition, de plein droit, conversion mandats gérants en administrateurs
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponibles
- Conversion du capital, compte de capitaux propres apports non appelés
- Libération de réserve, suppression, rendre disponibles pour distribution
- Modification des statuts
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25071C0819/00C000 | Wallonie | 2 220 m² | 1 · 351 m² | 13,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, organe peut établir sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts,succursales Belgique et étranger par simple décision
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation durée, un ou plusieursEncore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Toutes nominatives, chaque action une voix
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Joint état résumant situation active et passive arrêtée à date ne remontant pas à plus de trois mois, outre causes légales dissolution…