Capitaux propres
ICE a versé 108 295 € de dividende. C'est 711 % du bénéfice de 2025.
ICE a versé 108 295 € de dividende. C'est 711 % du bénéfice de 2025.
Dont 173 090 € exigibles dans l'année.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 24 % d'entre elles en solvabilité, 24 % en liquidité, 40 % en rentabilité et 11 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 5 053 entreprises avaient le même profil qu'ICE aujourd'hui. Chaque point représente 13 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à ICE est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur ICE que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 053 entreprises, pas d'une prévision pour ICE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,65 (1,05 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 58,9 % et la trésorerie 19,6 % du total du bilan. 78,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 31 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| ICE Haacht | 294 112 € | 61 862 € | 21,3 % | - |
| ICTEAM Lubbeek | 316 335 € | 66 695 € | 92,9 % | - |
| RAES CONSULTING Zemst | 277 781 € | 68 346 € | 87,6 % | - |
| FLYING CIRCUS Bierbeek | 276 943 € | 67 814 € | 81,7 % | - |
| ZOOSAN Boortmeerbeek | 290 363 € | 71 224 € | 93,0 % | - |
| PANTR Aarschot | 291 790 € | 65 424 € | 97,6 % | - |
| SHAKAA Wemmel | 277 129 € | 71 364 € | 60,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'ICE : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 277 000 € et 316 000 €, constituées entre 2009 et 2011.
ICE dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 31 342 € en 2009 à 61 862 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 130 000 €. Estimé : probablement entre 95 000 € et 160 000 €.
Au-dessus de 24 % des 39 360 entreprises en 2025.
Au-dessus de 14 % des 38 044 entreprises en 2025.
Au-dessus de 32 % des 38 516 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
294 112 | 341 711 | 358 185 | 365 362 | 354 078 | 230 616 | 193 611 | 159 894 | 181 289 | 168 009 | 158 284 | 163 559 | 162 369 | 190 743 | 85 571 | 55 527 | 51 922 | |
21/28 |
181 438 | 218 486 | 215 122 | 236 434 | 126 175 | 80 819 | 96 111 | 111 067 | 126 010 | 126 232 | 119 423 | 128 077 | 130 873 | 133 692 | 4 339 | 2 041 | 3 825 | |
22/27 |
181 438 | 218 486 | 215 122 | 236 434 | 126 175 | 80 819 | 96 111 | 111 067 | 126 010 | 126 232 | 119 423 | 128 077 | 130 873 | 133 692 | 4 339 | 2 041 | 3 825 | |
23 |
7 356 | 11 096 | 11 542 | 13 503 | 1 495 | 2 287 | 798 | 998 | 1 197 | 1 397 | 2 039 | 1 796 | - | - | - | - | - | |
24 |
25 916 | 35 030 | 8 417 | 6 742 | 10 743 | 675 | 5 754 | 8 809 | 11 850 | 171 | 342 | 1 403 | 910 | 2 272 | 4 339 | 2 041 | 3 825 | |
26 |
148 166 | 172 359 | 195 162 | 216 189 | 113 936 | 77 858 | 89 559 | 101 261 | 112 963 | 124 665 | 117 042 | 124 879 | 129 963 | 131 420 | - | - | - | |
29/58 |
112 673 | 123 225 | 143 063 | 128 929 | 227 904 | 149 796 | 97 500 | 48 826 | 55 279 | 41 777 | 38 861 | 35 482 | 31 496 | 57 051 | 81 232 | 53 486 | 48 096 | |
40/41 |
51 098 | 48 685 | 49 246 | 51 655 | 36 723 | 39 525 | 36 097 | 34 906 | 49 180 | 39 512 | 32 685 | 32 225 | 31 496 | 48 734 | 25 073 | 25 894 | 38 962 | |
40 |
37 026 | 35 483 | 37 026 | 42 305 | 24 622 | 39 083 | 35 998 | 34 906 | 35 332 | 30 976 | 32 685 | 32 225 | 31 496 | 48 734 | 25 073 | 24 490 | 38 962 | |
41 |
14 072 | 13 201 | 12 220 | 9 350 | 12 101 | 442 | 99 | - | 13 848 | 8 536 | - | - | - | - | - | 1 404 | - | |
54/58 |
57 749 | 70 145 | 90 269 | 72 723 | 182 627 | 101 950 | 56 911 | 11 280 | 6 099 | 0 | 5 420 | 3 256 | 0 | 7 654 | 55 329 | 26 697 | 9 135 | |
490/1 |
3 827 | 4 395 | 3 549 | 4 551 | 8 553 | 8 321 | 4 491 | 2 640 | - | 2 265 | 757 | - | - | 663 | 831 | 894 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
294 112 | 341 711 | 358 185 | 365 362 | 354 078 | 230 616 | 193 611 | 159 894 | 181 289 | 168 009 | 158 284 | 163 559 | 162 369 | 190 743 | 85 571 | 55 527 | 51 922 | |
10/15 |
62 508 | 155 582 | 169 074 | 187 821 | 219 326 | 187 950 | 156 620 | 124 231 | 89 188 | 59 069 | 28 694 | 11 946 | 16 261 | 17 626 | 8 060 | 42 890 | 28 430 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
52 298 | 145 372 | 158 863 | 177 610 | 209 116 | 177 739 | 146 410 | 114 021 | 78 977 | 48 859 | 18 483 | 1 883 | 1 883 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
23 | 23 | 23 | 23 | 23 | 23 | 23 | 23 | 23 | 23 | 23 | 23 | 23 | - | - | - | - | |
133 |
52 275 | 145 349 | 158 840 | 175 727 | 207 233 | 175 856 | 144 526 | 112 137 | 77 094 | 46 976 | 16 600 | - | - | - | - | - | - | |
14 |
4 010 | 4 010 | 4 010 | 4 010 | 4 010 | 4 010 | 4 010 | 4 010 | 4 010 | 4 010 | 4 010 | 3 863 | 8 178 | 9 566 | - | 34 830 | 20 370 | |
16 |
8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | - | |
160/5 |
8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | - | |
160 |
8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | 8 008 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 008 | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
223 596 | 178 121 | 181 103 | 169 534 | 126 744 | 34 658 | 28 983 | 27 655 | 84 094 | 100 932 | 121 583 | 143 605 | 138 100 | 165 109 | 69 503 | 4 629 | 23 492 | |
17 |
50 497 | 60 448 | 70 294 | 80 035 | 89 673 | - | - | - | 38 000 | 58 000 | 73 000 | 83 000 | 105 000 | 125 000 | - | - | - | |
170/4 |
50 497 | 60 448 | 70 294 | 80 035 | 89 673 | - | - | - | 38 000 | 58 000 | 73 000 | 83 000 | 105 000 | 125 000 | - | - | - | |
42/48 |
173 090 | 117 641 | 110 730 | 89 499 | 37 071 | 34 658 | 28 983 | 27 655 | 45 585 | 42 932 | 48 583 | 60 605 | 33 100 | 40 109 | 69 503 | 4 629 | 23 492 | |
42 |
9 951 | 9 846 | 9 742 | 9 638 | 9 536 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
43 |
3 378 | 3 390 | 3 388 | 3 349 | 3 347 | 3 344 | 3 341 | 3 339 | - | 1 675 | - | - | 671 | - | - | - | - | |
430/8 |
3 378 | 3 390 | 3 388 | 3 349 | 3 347 | 3 344 | 3 341 | 3 339 | - | 1 675 | - | - | 671 | - | - | - | - | |
44 |
2 905 | 4 843 | 7 473 | 12 888 | 3 629 | 5 937 | 613 | 2 508 | 1 216 | 3 740 | 1 918 | 1 190 | 10 713 | 310 | 556 | 1 281 | 1 650 | |
440/4 |
2 905 | 4 843 | 7 473 | 12 888 | 3 629 | 5 937 | 613 | 2 508 | 1 216 | 3 740 | 1 918 | 1 190 | 10 713 | 310 | 556 | 1 281 | 1 650 | |
45 |
5 439 | 3 894 | 2 573 | 3 129 | 3 959 | 12 548 | 3 023 | 21 664 | 43 729 | 37 517 | 36 266 | 30 439 | 14 793 | 20 516 | 18 709 | 329 | 1 027 | |
450/3 |
5 439 | 3 894 | 2 573 | 3 129 | 3 959 | 12 548 | 3 023 | 21 664 | 43 729 | 37 517 | 36 266 | 30 439 | 13 715 | 19 438 | 18 098 | 329 | 1 027 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 078 | 1 078 | 611 | - | - | |
47/48 |
151 417 | 95 669 | 87 554 | 60 495 | 16 600 | 12 829 | 22 005 | 144 | 640 | - | 10 399 | 28 976 | 6 923 | 19 283 | 50 238 | 3 019 | 20 815 | |
492/3 |
9 | 32 | 80 | - | - | - | - | - | 509 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
76A |
0 | 409 | 0 | 5 375 | - | - | - | - | 7 460 | - | - | 995 | - | - | 1 127 | - | - | |
9900 |
61 862 | 58 312 | 58 271 | 68 365 | 81 367 | 63 984 | 65 075 | 68 200 | 69 196 | 67 535 | 66 538 | 65 832 | 78 796 | 101 170 | 44 390 | 29 814 | 31 342 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 007 | 4 809 | - | - | |
630 |
37 047 | 30 154 | 32 397 | 23 026 | 11 649 | 17 068 | 16 980 | 16 306 | 15 982 | 12 515 | 8 820 | 8 872 | 9 502 | 24 706 | 2 480 | 3 476 | 2 912 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 008 | - | |
640/8 |
1 022 | 126 | 107 | 88 | 84 | 98 | 236 | - | 50 | 1 353 | 454 | 2 844 | 1 677 | 2 105 | 1 192 | 2 902 | 6 123 | |
9901 |
23 793 | 28 031 | 25 767 | 45 251 | 69 634 | 46 817 | 47 859 | 51 895 | 53 164 | 53 667 | 57 263 | 54 115 | 67 617 | 71 352 | 35 908 | 15 428 | 22 308 | |
75/76B |
251 | 976 | 364 | 1 | 1 | 6 | 2 | 0 | 943 | 0 | 7 | 7 | 0 | 755 | 252 | 29 | 16 | |
75 |
251 | 976 | 364 | 1 | 1 | 6 | 2 | 0 | 943 | 0 | 7 | 7 | 0 | 755 | 252 | 29 | 16 | |
65/66B |
1 266 | 1 370 | 1 566 | 1 364 | 740 | 354 | 509 | 861 | 2 848 | 2 447 | 3 284 | 2 912 | 5 275 | 2 898 | 370 | 992 | 92 | |
65 |
1 266 | 1 370 | 1 566 | 1 364 | 740 | 354 | 509 | 861 | 2 848 | 2 447 | 3 284 | 2 912 | 5 275 | 2 898 | 370 | 992 | 92 | |
9903 |
22 779 | 27 637 | 24 564 | 43 889 | 68 896 | 46 469 | 47 352 | 51 034 | 51 258 | 51 220 | 53 986 | 52 207 | 62 343 | 69 209 | 36 919 | 14 465 | 22 232 | |
67/77 |
7 558 | 8 740 | 8 268 | 14 901 | 20 920 | 15 140 | 14 963 | 15 991 | 20 500 | 20 844 | 37 239 | 24 522 | 31 707 | 25 643 | 9 833 | 4 | 2 | |
9904 |
15 221 | 18 897 | 16 297 | 28 988 | 47 977 | 31 330 | 32 389 | 35 043 | 30 758 | 30 376 | 16 747 | 27 685 | 30 636 | 43 566 | 27 086 | 14 460 | 22 230 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 23 | - | - | - | - | |
9905 |
15 221 | 18 897 | 16 297 | 28 988 | 47 977 | 31 330 | 32 389 | 35 043 | 30 758 | 30 376 | 16 747 | 27 685 | 30 613 | 43 566 | 27 086 | 14 460 | 22 230 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
19 231 | 22 908 | 20 307 | 32 999 | 51 987 | 35 340 | 36 400 | 39 054 | 34 769 | 34 386 | 20 610 | 35 863 | 40 178 | 43 566 | 61 916 | 34 830 | 22 230 | |
14P |
4 010 | 4 010 | 4 010 | 4 010 | 4 010 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
108 295 | 32 389 | 35 043 | 60 494 | 16 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
15 221 | 18 897 | 16 297 | 28 988 | 47 977 | 31 330 | 32 389 | 35 043 | 30 118 | 30 376 | 16 600 | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
15 221 | 18 897 | 16 297 | 28 988 | 47 977 | 31 330 | 32 389 | 35 043 | 30 118 | 30 376 | 16 600 | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
108 295 | 32 389 | 35 043 | 60 494 | 16 600 | - | - | - | 640 | - | - | 32 000 | 32 000 | 34 000 | 61 916 | - | - | |
694 |
108 295 | 32 389 | 35 043 | 60 494 | 16 600 | - | - | - | 640 | - | - | 32 000 | 32 000 | 34 000 | 61 916 | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 | 0,2 | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 30 | 154 | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-09-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 61 jours après le délai. Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00539444.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-09-2026 | 2026-00539444 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-08-2025 | 2025-00475259 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00405174 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-06-2023 | 2023-00179490 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20364301 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-08-2021 | 2021-55900032 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 08-10-2020 | 2020-60600041 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-58300410 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-55100220 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-54900319 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 31-08-2016 | 2016-58400518 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 30-09-2015 | 2015-63600287 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 27-08-2014 | 2014-50700420 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 09-08-2013 | 2013-41300185 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 17-04-2012 | 2012-08800001 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 31-08-2011 | 2011-51800052 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 30-08-2010 | 2010-50000360 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 60 841 | 58 186 | 58 164 | 68 278 | 81 283 | 63 885 | 64 839 | 68 200 | 69 146 | 66 182 | 66 084 | 62 988 | 77 119 | 96 058 | 38 389 | 18 904 | 25 220 | ||
| 52 268 | 49 052 | 48 694 | 52 015 | 59 626 | 48 398 | 49 370 | 51 349 | 46 740 | 42 891 | 25 567 | 36 557 | 40 138 | 68 271 | 29 566 | 17 937 | 25 142 | ||
| 0 | 36 259 | 11 085 | 133 285 | 57 004 | 1 776 | 2 024 | 1 363 | 15 800 | 19 324 | 166 | 6 077 | 6 683 | 154 059 | 5 150 | 1 692 | 6 737 | ||
| -12 396 | -20 124 | 17 546 | -109 905 | 80 677 | 45 039 | 45 632 | 5 181 | 6 099 | -5 420 | 2 163 | 3 256 | -7 654 | -47 675 | 28 632 | 17 563 | - | ||
| -60 416 | 5 584 | 32 334 | 39 430 | 190 833 | 115 138 | 68 516 | 21 171 | 9 694 | -1 155 | -9 722 | -25 123 | -1 604 | 16 941 | 11 729 | 48 857 | 24 605 | ||
| 21,3 % | 45,5 % | 47,2 % | 51,4 % | 61,9 % | 81,5 % | 80,9 % | 77,7 % | 49,2 % | 35,2 % | 18,1 % | 7,3 % | 10,0 % | 9,2 % | 9,4 % | 77,2 % | 54,8 % | ||
| 0,65 | 1,05 | 1,29 | 1,44 | 6,15 | 4,32 | 3,36 | 1,77 | 1,21 | 0,97 | 0,80 | 0,59 | 0,95 | 1,42 | 1,17 | 11,55 | 2,05 | ||
| 3,58 | 1,14 | 1,07 | 0,90 | 0,58 | 0,18 | 0,19 | 0,22 | 0,94 | 1,71 | 4,24 | 12,02 | 8,49 | 9,37 | 8,62 | 0,11 | 0,83 | ||
| 24,3 % | 12,1 % | 9,6 % | 15,4 % | 21,9 % | 16,7 % | 20,7 % | 28,2 % | 34,5 % | 51,4 % | 58,4 % | 231,7 % | 188,4 % | 247,2 % | 336,0 % | 33,7 % | 78,2 % | ||
| 5,2 % | 5,5 % | 4,5 % | 7,9 % | 13,5 % | 13,6 % | 16,7 % | 21,9 % | 17,0 % | 18,1 % | 10,6 % | 16,9 % | 18,9 % | 22,8 % | 31,7 % | 26,0 % | 42,8 % | ||
| 48,07 | 42,48 | 37,13 | 50,07 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 36 259 € | 11 085 € | 133 285 € | 57 004 € |
| 37 047 € | 30 154 € | 32 397 € | 23 026 € | 11 649 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 15 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2010.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 52,1 % à 76,0 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
ICE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Van Werde Bernd. ICE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Gerzevien 23 siège 3150 Haacht | 01-01-2009 | 2.175.030.307 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24033F0601/00B002 | 2 597 m² | 1 · 269 m² | 7,0 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.