HYPERNATION
ActifRésumé
HYPERNATION est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 411 966 € et un résultat net de 93 371 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 21 064 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 411 966 €
- Bénéfice
- 93 371 €
Pourquoi 96abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 20,98, trésorerie 382 011 €Capitaux propres 411 966 € (95,3 % du total du bilan)Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Taille : total du bilan 432 371 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 96 % en liquidité, 60 % en rentabilité et 37 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 93 371 € ▲0,6%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 1 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 4 959 € | - | - | 15 886 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 817 € | 20 623 € | 21 014 € | 22 223 € | 22 054 € | 3 273 € | 2 313 € | ▼ 29,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 348 € | 749 € | 471 € | 502 € | 507 € | ▲ 1,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 72 128 € | 83 021 € | 89 421 € | 85 521 € | 100 963 € | 131 348 € | 129 334 € | ▼ 1,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 51 602 € | 62 398 € | 68 060 € | 62 549 € | 78 438 € | 127 572 € | 126 513 € | ▼ 0,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 500 € | - | 49 € | 948 € | 2 608 € | ▲ 175 % |
| Produits financiers récurrents75 | 500 € | 500 € | 500 € | - | 49 € | 948 € | 2 608 € | ▲ 175 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 1 903 € | 2 459 € | 1 513 € | 681 € | 884 € | ▲ 29,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 296 € | 2 112 € | 1 903 € | 2 459 € | 1 513 € | 681 € | 884 € | ▲ 29,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 49 806 € | 60 786 € | 66 657 € | 60 089 € | 76 974 € | 127 839 € | 128 237 € | ▲ 0,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 14 348 € | 17 970 € | 18 427 € | 15 705 € | 20 090 € | 35 025 € | 34 866 € | ▼ 0,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 35 458 € | 42 817 € | 48 230 € | 44 385 € | 56 885 € | 92 814 € | 93 371 € | ▲ 0,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 35 458 € | 42 817 € | 48 230 € | 44 385 € | 56 885 € | 92 814 € | 93 371 € | ▲ 0,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 339 015 € | 394 206 € | 442 271 € | 331 835 € | 401 068 € | 444 223 € | 432 371 € | ▼ 2,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 111 878 € | 96 188 € | 80 191 € | 57 968 € | 39 198 € | 6 550 € | 4 237 € | ▼ 35,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 111 878 € | 96 188 € | 80 191 € | 57 968 € | 39 198 € | 6 550 € | 4 237 € | ▼ 35,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 1 545 € | 918 € | 872 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 34 626 € | 18 532 € | 5 311 € | 6 550 € | 4 237 € | ▼ 35,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 44 020 € | 38 518 € | 33 015 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 227 137 € | 298 018 € | 362 080 € | 273 867 € | 361 870 € | 437 672 € | 428 134 € | ▼ 2,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | 25 000 € | - | - | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Autres créances291 | - | - | 25 000 € | - | - | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 24 387 € | 15 488 € | 17 876 € | 18 740 € | 19 312 € | 45 636 € | 40 107 € | ▼ 12,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 17 303 € | 18 740 € | 19 312 € | 45 636 € | 37 220 € | ▼ 18,4 % |
| Autres créances41 | - | - | 573 € | - | - | - | 2 887 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 175 921 € | 257 530 € | 319 204 € | 254 307 € | 341 662 € | 386 141 € | 382 011 € | ▼ 1,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 819 € | 897 € | 895 € | 1 016 € | ▲ 13,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 339 015 € | 394 206 € | 442 271 € | 331 835 € | 401 068 € | 444 223 € | 432 371 € | ▼ 2,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 269 798 € | 312 615 € | 360 845 € | 280 443 € | 332 328 € | 420 142 € | 411 966 € | ▼ 1,9 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 219 193 € | 262 010 € | 310 240 € | 229 839 € | 281 723 € | 369 537 € | 361 362 € | ▼ 2,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 308 380 € | 227 979 € | 279 863 € | 367 677 € | 359 502 € | ▼ 2,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 32 005 € | 32 005 € | 32 005 € | 32 005 € | 32 005 € | 32 005 € | 32 005 € | = |
| Dettes17/49 | 69 217 € | 81 591 € | 81 426 € | 51 392 € | 68 740 € | 24 081 € | 20 405 € | ▼ 15,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 40 001 € | 36 001 € | 32 001 € | 28 001 € | 24 000 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | 32 001 € | 28 001 € | 24 000 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 29 217 € | 45 591 € | 49 426 € | 23 391 € | 44 740 € | 24 081 € | 20 405 € | ▼ 15,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 575 € | 1 731 € | 1 608 € | 835 € | 1 334 € | 5 042 € | 980 € | ▼ 80,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 1 608 € | 835 € | 1 334 € | 5 042 € | 980 € | ▼ 80,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 28 997 € | 2 405 € | 20 266 € | 12 389 € | 10 357 € | ▼ 16,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | 28 997 € | 2 405 € | 20 266 € | 12 389 € | 10 357 € | ▼ 16,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 14 820 € | 16 152 € | 19 140 € | 6 650 € | 9 067 € | ▲ 36,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 35 458 € | 42 817 € | 48 230 € | 44 385 € | 56 885 € | 92 814 € | 93 371 € | ▲ 0,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 817 € | 20 623 € | 21 014 € | 22 223 € | 22 054 € | 3 273 € | 2 313 € | ▼ 29,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 55 275 € | 63 440 € | 69 244 € | 66 608 € | 78 939 € | 96 087 € | 95 684 € | ▼ 0,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 933 € | -5 016 € | 0 € | -3 284 € | 29 375 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 81 609 € | 61 674 € | -64 897 € | 87 354 € | 44 480 € | -4 130 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 29-04-2026 | 2026-00098094 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 25-04-2025 | 2025-00076136 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 25-04-2024 | 2024-00070656 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 21-04-2023 | 2023-00064329 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 26-04-2022 | 2022-20010218 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 28-04-2021 | 2021-11800350 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 30-04-2020 | 2020-11000162 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 26-03-2019 | 2019-08400243 |
| 30-09-2017 | schéma micro | 23-04-2018 | 2018-10500354 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 30-03-2017 | 2017-08200489 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HOREMANS Jeroen |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 30-04-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 460 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-04
Acte du Moniteur
Démission : HOREMANS Jeroen (gérant)Nomination : HOREMANS Jeroen (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve15 constatations ▸
- Assemblée générale, 18-04-2024
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen en vorm besloten vennootschap behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « niet gestort gedeelte kapitaal, geen niet gestort gedeelte » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening en beschikbaar maken voor uitkering, vormen en meerderheden statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Procuration
- Autre disposition, « ondergetekende notaris, coördinatie en neerlegging statuten » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, HOREMANS Jeroen (gérant)
- Nomination d'administrateur, HOREMANS Jeroen (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « geen bestuursverbod, geen bestuursverbod,rechtsgeldig benoembaar tot bestuurder » (acte en néerlandais)
- +3 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11054B0146/00H000 | Flandre | 1 338 m² | 1 · 175 m² | 7,0 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De aankoop,de verkoop,het huren en verhuren,de huurkoop en de leasing van computer,hoogtechnologisch materiaal en apparatuur en,in het… » (acte en néerlandais)
17 activités (acte en néerlandais)
- De aankoop,de verkoop,het huren en verhuren,de huurkoop en de leasing van computer,hoogtechnologisch materiaal en apparatuur en,in het algemeen,van elk informatica en elektronisch materiaal,met inbegrip van maar niet beperkt tot 1° personal computers,bedienings- en controlepanelen;2° computerwerkstations,processors;3° digitale overbrengers,telefaxapparaten,plotters,printers,toetsenborden,toevoer toebehoren,beeldschermen,computerterminals,en 4° onderdelen,uitrusting toebehoren en randapparatuur
- Het aanbieden van diensten met betrekking tot de informatica en met betrekking tot het managen van informatica projecten en bedrijven
- De onderneming in elektronisch handel,de verkoop van alle goederen of diensten via het internet of andere gegevensdragers
- Het opmaken van websites en het verlenen van alle diensten dienaangaande
- De productie,ontwikkeling en realisatie van interactieve multimedia toepassingen en elke vorm van interactieve handel of levering van diensten
- Het ontwerp en inrichting van computerzalen en inkoop,verkoop en ontwerp van gespecialiseerd meubilair
- De verspreiding onder het groot publiek van muziek en zang door middel van platen,cassettes,discs,uitzendingen of op enige andere wijze;het voeren van publiciteit en reclame en het deelnemen en medewerken hieraan in de meest uitgebreide zin
- Het verlenen van technische,administratieve,financiële of commerciële bijstand van alle Belgische en buitenlandse ondernemingen
- Het patrimonium,bestaande uit onroerende en roerende goederen,te behouden,in de ruimste zin te beheren en oordeelkundig uit te breiden
- De aankoop,verhuur,onderhoud en verkoop van alle onroerende en roerende goederen,desgevallend ten behoeve van eigen handelsverrichtingen of voor handelsverrichtingen van derden zoals alle soorten materieel,gereedschappen,machines,installaties en computers,soft- en hardware
- Het aanvragen,verwerven,verhandelen en exploiteren van licenties,octrooien,merken en dergelijke
- Invoeren en uitvoeren,verdelen en op de markt brengen,kopen en verkopen,huren en verhuren door middel van huurkoop of leasing van bovenvermeld informatica en elektronisch materiaal en in het algemeen alle computer-software en -hardware en onderhouds-,reparatie-,opleidings- en systeemdiensten verlenen in verband met dit materiaal of het gebruik ervan
- Samenwerken met,deelnemen in,of op gelijk welke wijze,rechtstreeks of onrechtstreeks,belangen nemen in andere ondernemingen
- Tot waarborg van verbintenissen van derden borg stellen,onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven,inclusief de eigen handelszaak
- Optreden als bestuurder,volmachtdrager,mandataris of vereffenaar in andere vennootschappen of ondernemingen
- Allerhande commerciële,industriële,financiële,roerende en onroerende verrichtingen uitvoeren,welke rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met haar voorwerp
- Betrokken zijn in zaken,ondernemingen of vennootschappen die hetzelfde,een soortgelijk,een gelijkaardig of samenhangend voorwerp hebben,dat van aard is de ontwikkeling te bevorderen,grondstoffen te verschaffen of producten gemakkelijker te verdelen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- HYPERNATION
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren in België of buitenland bij enkel besluit… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « TITEL IV. BESTUUR - CONTROLE Artikel 10. Bestuursorgaan De vennootschap wordt bestuurd door één of meer bestuurders, natuurlijke personen of… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder, 1 » (acte en néerlandais)« Vaste of evenredige vergoeding, geboekt op algemene kosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Procedure- en expertisekosten voor helft ten laste van overdrager en helft ten laste van koper(s),naar evenredigheid met verworven aantal… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième lundi de mars à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering, vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Algemene vergadering mag één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen en vergoeding bepalen, bestuurder(s) in functie indien… » (acte en néerlandais)