Capitaux propres
Hypercharge réalise un bénéfice sans interruption depuis 2020.
Hypercharge réalise un bénéfice sans interruption depuis 2020.
Le résultat a baissé en 2025 de 621 726 € à 414 330 €.
En 2025, 2 personnes sont entrées et 1 est sortie.
Les dettes à court terme passent de 1,3 M € à 583 579 €.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
Résultat net supérieur à celui de 93 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 22 924 € · 3 405 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 45 % d'entre elles en solvabilité, 22 % en liquidité, 47 % en rentabilité et 73 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que Hypercharge aujourd'hui. Chaque point représente 68 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Hypercharge : 1,3 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour Hypercharge. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,48 (0,52 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 18,4 % et la trésorerie 1,3 % du total du bilan. 47,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 64 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Hypercharge Merelbeke-Melle | 3,2 M € | 1,6 M € | 52,3 % | 5,3 |
| IVEX Louvain | 2,8 M € | 1,5 M € | 92,9 % | 6,1 |
| Infrasoft Gand | 3,4 M € | 1,1 M € | 17,7 % | 7 |
| AUGNITION Alost | 4,2 M € | 1,6 M € | 59,0 % | 7,2 |
| Whale Renaix | 2,2 M € | 1,2 M € | 67,5 % | 7,1 |
| Motulus Anvers | 2,8 M € | 1,2 M € | 82,2 % | 6,1 |
| PRODATA PTEXCELLENCE Zaventem | 3,6 M € | 2,4 M € | 47,0 % | 5,9 |
Ces entreprises ont la même activité principale que Hypercharge : « Activités de programmation informatique » (NACE 62100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,2 M € et 4,2 M €, constituées entre 2014 et 2018.
Hypercharge dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 36 904 € en 2017 à 1,6 M € en 2025.
XPOWER détient 80 % des actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 55 % des 3 405 entreprises en 2025.
Au-dessus de 41 % des 3 266 entreprises en 2025.
Au-dessus de 63 % des 3 314 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 2 personnes sont entrées et 1 est sortie.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||
20/58 |
3,2 M | 2,6 M | 2,1 M | 1,4 M | 1,1 M | 855 762 | 99 114 | 79 197 | 65 298 | |
21/28 |
2,3 M | 1,9 M | 1,5 M | 1,2 M | 902 686 | 585 935 | 64 152 | 44 653 | 31 015 | |
21 |
2,3 M | 1,9 M | 1,5 M | 1,1 M | 871 168 | 536 010 | - | - | - | |
22/27 |
8 268 | 2 213 | 5 309 | 16 408 | 29 038 | 47 445 | 61 672 | 42 173 | 28 535 | |
23 |
- | - | 948 | 9 872 | 24 857 | 40 320 | 58 655 | 37 253 | 21 712 | |
24 |
8 268 | 2 213 | 4 361 | 6 536 | 3 955 | 5 550 | 92 | 645 | 1 198 | |
26 |
- | - | - | - | 226 | 1 575 | 2 925 | 4 275 | 5 625 | |
28 |
- | - | - | 2 480 | 2 480 | 2 480 | 2 480 | 2 480 | 2 480 | |
29/58 |
863 834 | 691 418 | 587 299 | 235 952 | 239 700 | 269 827 | 34 962 | 34 544 | 34 283 | |
40/41 |
812 321 | 446 654 | 480 851 | 226 251 | 171 593 | 231 931 | 20 254 | 33 305 | 25 606 | |
40 |
806 937 | 441 713 | 475 473 | 221 150 | 163 193 | 230 012 | 18 530 | 32 042 | 22 729 | |
41 |
5 384 | 4 941 | 5 378 | 5 101 | 8 400 | 1 919 | 1 725 | 1 263 | 2 877 | |
54/58 |
41 655 | 238 838 | 106 073 | 7 510 | 64 889 | 36 876 | 14 708 | 1 239 | 6 689 | |
490/1 |
9 858 | 5 926 | 375 | 2 191 | 3 218 | 1 020 | - | - | 1 988 | |
| Bilan : passif | ||||||||||
10/49 |
3,2 M | 2,6 M | 2,1 M | 1,4 M | 1,1 M | 855 762 | 99 114 | 79 197 | 65 298 | |
10/15 |
1,7 M | 1,2 M | 624 237 | 267 603 | 136 435 | 55 632 | 10 774 | 29 514 | 29 730 | |
10/11 |
25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
13 |
1,6 M | 1,2 M | 599 237 | 242 603 | 111 435 | 30 632 | 4 486 | 4 486 | 4 486 | |
130/1 |
- | - | - | 236 | 236 | 236 | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 236 | 236 | 236 | |
1311 |
- | - | - | 236 | 236 | 236 | - | - | - | |
133 |
1,6 M | 1,2 M | 599 237 | 242 367 | 111 199 | 30 396 | 4 250 | 4 250 | 4 250 | |
14 |
- | - | - | - | - | - | -18 713 | 27 | 243 | |
17/49 |
1,5 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,1 M | 1,0 M | 800 130 | 88 341 | 49 683 | 35 568 | |
17 |
928 989 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | - | - | |
170/4 |
863 989 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
178/9 |
65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | - | - | |
42/48 |
583 579 | 1,3 M | 1,3 M | 1,1 M | 940 951 | 735 130 | 23 341 | 49 683 | 35 568 | |
42 |
95 347 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
315 397 | 156 346 | 245 047 | 61 712 | 73 618 | 665 126 | 11 236 | 23 211 | 12 265 | |
440/4 |
315 397 | 156 346 | 245 047 | 61 712 | 73 618 | 665 126 | 11 236 | 23 211 | 12 265 | |
46 |
- | - | - | - | - | 4 017 | 4 017 | - | - | |
45 |
172 835 | 82 512 | 98 038 | 27 906 | 9 274 | 3 791 | 503 | 10 964 | 7 807 | |
450/3 |
130 105 | 61 618 | 78 435 | 21 109 | 3 101 | - | 503 | 9 937 | 1 892 | |
454/9 |
42 730 | 20 894 | 19 603 | 6 797 | 6 173 | 3 791 | - | 1 027 | 5 915 | |
47/48 |
- | 1,1 M | 967 052 | 980 355 | 858 059 | 62 196 | 7 584 | 15 508 | 15 496 | |
492/3 |
- | - | 105 790 | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||
70 |
- | 2,1 M | 1,4 M | 622 379 | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | 168 | - | - | - | |
9900 |
1,6 M | 1,6 M | 1,1 M | 492 737 | 374 606 | 313 603 | 4 797 | 14 072 | 36 904 | |
60/61 |
- | 637 314 | 457 257 | 175 672 | - | - | - | - | - | |
62 |
448 600 | 298 438 | 165 811 | 51 380 | 92 289 | 121 937 | 463 | -107 | 23 787 | |
630 |
722 159 | 611 486 | 436 022 | 303 511 | 194 412 | 140 539 | 20 376 | 12 401 | 5 994 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | 671 | - | - | |
640/8 |
5 478 | 20 430 | 67 092 | 990 | 888 | 1 686 | 1 350 | 478 | 348 | |
9901 |
452 934 | 650 813 | 392 383 | 136 856 | 87 017 | 49 441 | -18 063 | 1 301 | 6 775 | |
75/76B |
1 961 | 322 | 283 | 259 | - | - | 954 | 20 | 0 | |
75 |
1 961 | 322 | 283 | 259 | - | - | 954 | 20 | 0 | |
65/66B |
25 211 | 4 409 | 13 507 | 3 671 | 3 114 | 3 909 | 1 631 | 1 124 | 181 | |
65 |
25 211 | 4 409 | 13 507 | 3 671 | 3 114 | 3 909 | 1 631 | 1 124 | 181 | |
9903 |
429 684 | 646 726 | 379 159 | 133 444 | 83 903 | 45 532 | -18 740 | 197 | 6 594 | |
67/77 |
15 354 | 25 000 | 22 526 | 2 276 | 3 100 | 673 | - | 413 | 1 865 | |
9904 |
414 330 | 621 726 | 356 633 | 131 168 | 80 803 | 44 859 | -18 740 | -216 | 4 730 | |
9905 |
414 330 | 621 726 | 356 633 | 131 168 | 80 803 | 44 859 | -18 740 | -216 | 4 730 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||
9906 |
414 330 | 621 726 | 356 633 | 131 168 | 80 803 | 26 146 | -18 713 | 27 | 4 730 | |
691/2 |
414 330 | 621 726 | 356 633 | 131 168 | 80 803 | 26 146 | - | - | 4 486 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 236 | |
6921 |
414 330 | 621 726 | 356 633 | 131 168 | 80 803 | 26 146 | - | - | 4 250 | |
| Bilan social | ||||||||||
9087 |
5,3 | 4 | 2,2 | 1 | 1,7 | 1,2 | 0,4 | 0,5 | 0,5 | |
Heures prestées1013 |
9 395 | 6 198 | 3 642 | 1 711 | 2 688 | 1 819 | 1 | - | 900 | |
| Document | ||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 13 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 27-10-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 88 jours après le délai. Déposés le 27 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00594637.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 27-10-2026 | 2026-00594637 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 08-10-2025 | 2025-00535644 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 09-10-2024 | 2024-00502253 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 13-10-2023 | 2023-00485060 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 18-10-2022 | 2022-20465379 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 22-10-2021 | 2021-72500244 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 16-07-2020 | 2020-30200541 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-59300358 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-08-2018 | 2018-52600137 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1,2 M | 1,3 M | 828 405 | 440 367 | 281 429 | 189 980 | 2 313 | 13 702 | 12 769 | ||
| 1,1 M | 1,2 M | 792 655 | 434 679 | 275 215 | 185 398 | 1 636 | 12 185 | 10 724 | ||
| 1,1 M | 1,0 M | 789 742 | 567 449 | 511 163 | 662 322 | 39 876 | 26 039 | 37 009 | ||
| -197 183 | 132 765 | 98 563 | -57 379 | 28 013 | 22 168 | 13 469 | -5 450 | - | ||
| 280 255 | -628 292 | -722 838 | -834 021 | -701 251 | -465 303 | 11 621 | -15 139 | -1 285 | ||
| - | 30,3 % | 28,0 % | 22,0 % | - | - | - | - | - | ||
| 52,3 % | 47,4 % | 29,7 % | 19,1 % | 11,9 % | 6,5 % | 10,9 % | 37,3 % | 45,5 % | ||
| 1,48 | 0,52 | 0,45 | 0,22 | 0,25 | 0,37 | 1,50 | 0,70 | 0,96 | ||
| 0,91 | 1,11 | 2,37 | 4,24 | 7,37 | 14,38 | 8,20 | 1,68 | 1,20 | ||
| 25,0 % | 49,9 % | 57,1 % | 49,0 % | 59,2 % | 80,6 % | -173,9 % | -0,7 % | 15,9 % | ||
| 13,1 % | 23,6 % | 16,9 % | 9,4 % | 7,1 % | 5,2 % | -18,9 % | -0,3 % | 7,2 % | ||
| 46,61 | plus de 100 | 61,33 | plus de 100 | 90,38 | - | - | - | - | ||
| - | 75 jours | 124 jours | 130 jours | - | - | - | - | - | ||
| - | 90 jours | 196 jours | 128 jours | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 4 | 3 | 1 | 1 |
| à temps plein | 5 | 4 | 3 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 5 | 4 | 3 | 1 | 1 |
| 5,3 | 3,6 | 2,2 | 1 | 1,7 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 4 | 3 | 1 | 1 |
| Entrées | 2 | 3 | 2 | - | 0 |
| Sorties | 1 | 2 | 2 | - | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 10 723 € | - | - | 3 751 € | 2 523 € |
| Immobilisations incorporelles | 1,1 M € | 1,0 M € | 789 742 € | 563 698 € | 508 640 € |
| 722 159 € | 611 486 € | 436 022 € | 303 511 € | 194 412 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 30 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 52,6 % à 47,7 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Plus haut dans la chaîneCROWN ENTERPRISES 100 %IMMO - HOET 72,42 %
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 2024 de XPOWER. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| XPOWER
siège depuis le 11-01-1994 · fondée en 1993 · comptes en retard |
45 ETP (2024) 0451.526.090 |
| Eco-Struct
siège depuis le 21-11-2000 · fondée en 2000 |
total du bilan 2,2 M € (2025) 0473.138.185 |
| DEGRAN
siège depuis le 16-02-2007 · fondée en 2007 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 218 965 € (2025) 0887.306.015 |
| Herratec
siège depuis le 18-12-2025 |
fondée en 2025 1031.849.277 |
| Out of the Box
siège depuis le 07-06-2018 |
fondée en 2018 0697.699.620 |
| Belevents
siège depuis le 16-06-2017 |
fondée en 2017 0676.873.126 |
| IMMO JOOST via Thibault Jonnaert, plus chez IMMO JOOST · Administrateur · acte du 20-08-2024 fondée en 2024 |
total du bilan 1,6 M € (2025) |
| LAUWYCK G. via Thibault Jonnaert, plus chez LAUWYCK G. · Administrateur · acte du 06-12-2024 fondée en 2009 |
total du bilan 821 706 € (2025) |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 29 mars 2017, Hypercharge a été constituée.1 En 2020, l'entreprise a pris le nom Hypercharge.2 Le siège a été transféré à Lochristi en 2020, puis à Merelbeke-Melle en 2026.23 Le chiffre d'affaires est passé de 622 379 € en 2022 à 2,1 M € en 2024, et l'effectif de 0,5 équivalents temps plein en 2018 à 5,3 en 2025.4
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Brusselsesteenweg 172 siège 9090 Merelbeke-Melle | 29-03-2017 | 2.264.117.679 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44402B0160/02A002 | 388 m² | 1 · 168 m² | 9,3 m · 2 |
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