HYPER SOLUTIONS
ActifRésumé
HYPER SOLUTIONS est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 208 410 € et un résultat net de 1 856 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 88 % des 21 120 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 208 410 €
- Bénéfice
- 1 856 €
Pourquoi 95abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 9,41, trésorerie 193 901 €Capitaux propres 208 410 € (90,0 % du total du bilan)Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Taille : total du bilan 231 455 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 96 % en liquidité, 28 % en rentabilité et 44 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet 1 856 € ▼95,4%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 97 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 904 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 904 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 4 371 € | 8 212 € | 669 € | -259 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 183 € | 3 877 € | 3 729 € | 2 975 € | 4 027 € | 4 063 € | 4 038 € | 4 977 € | ▲ 23,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 631 € | 640 € | 913 € | 719 € | 737 € | ▲ 2,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 28 744 € | 34 424 € | 45 049 € | 50 422 € | 57 379 € | 59 594 € | 61 075 € | 7 683 € | ▼ 87,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 23 824 € | 28 996 € | 40 714 € | 42 445 € | 44 500 € | 53 949 € | 56 577 € | 1 969 € | ▼ 96,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 64 € | 132 € | 386 € | 506 € | 1 823 € | ▲ 260 % |
| Produits financiers récurrents75 | 13 € | 22 € | 101 € | 64 € | 132 € | 386 € | 506 € | 1 823 € | ▲ 260 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 692 € | 765 € | 996 € | 991 € | 888 € | ▼ 10,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 354 € | 617 € | 658 € | 692 € | 765 € | 996 € | 991 € | 888 € | ▼ 10,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 23 484 € | 28 400 € | 40 156 € | 41 817 € | 43 867 € | 53 339 € | 56 091 € | 2 904 € | ▼ 94,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 650 € | 8 091 € | 11 229 € | 11 525 € | 9 640 € | 15 137 € | 15 656 € | 1 048 € | ▼ 93,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 833 € | 20 310 € | 28 928 € | 30 291 € | 34 227 € | 38 202 € | 40 436 € | 1 856 € | ▼ 95,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 16 833 € | 20 310 € | 28 928 € | 30 291 € | 34 227 € | 38 202 € | 40 436 € | 1 856 € | ▼ 95,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 105 758 € | 125 581 € | 165 096 € | 201 832 € | 226 847 € | 200 884 € | 236 771 € | 231 455 € | ▼ 2,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 8 001 € | 10 874 € | 7 145 € | 23 796 € | 20 182 € | 16 118 € | 12 081 € | 14 496 € | ▲ 20,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 16 655 € | 12 813 € | 8 971 € | 5 129 € | 1 287 € | ▼ 74,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 8 001 € | 10 874 € | 7 145 € | 7 141 € | 7 368 € | 7 147 € | 6 951 € | 13 209 € | ▲ 90,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 6 750 € | 6 750 € | 6 750 € | 6 750 € | 6 750 € | = |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 391 € | 618 € | 397 € | 201 € | 2 737 € | ▲ 14× |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | - | 3 722 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 97 758 € | 114 707 € | 157 950 € | 178 036 € | 206 665 € | 184 766 € | 224 690 € | 216 958 € | ▼ 3,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 15 466 € | 17 424 € | 17 824 € | 18 550 € | 23 029 € | 24 469 € | 27 331 € | 20 751 € | ▼ 24,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 18 550 € | 22 008 € | 23 424 € | 27 261 € | 20 460 € | ▼ 24,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 1 021 € | 1 045 € | 70 € | 291 € | ▲ 315 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 240 € | 240 € | 240 € | 240 € | 240 € | 240 € | 240 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 80 363 € | 95 266 € | 137 869 € | 157 197 € | 178 505 € | 157 881 € | 195 040 € | 193 901 € | ▼ 0,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 049 € | 4 891 € | 2 176 € | 2 080 € | 2 067 € | ▼ 0,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 105 758 € | 125 581 € | 165 096 € | 201 832 € | 226 847 € | 200 884 € | 236 771 € | 231 455 € | ▼ 2,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 87 332 € | 106 842 € | 134 970 € | 164 461 € | 130 382 € | 167 784 € | 207 386 € | 208 410 € | ▲ 0,5 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 68 732 € | 88 242 € | 116 370 € | 145 861 € | 111 782 € | 149 184 € | 188 786 € | 189 810 € | ▲ 0,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 144 001 € | 109 922 € | 149 184 € | 188 786 € | 189 810 € | ▲ 0,5 % |
| Dettes17/49 | 18 426 € | 18 739 € | 30 126 € | 37 371 € | 96 465 € | 33 100 € | 29 384 € | 23 045 € | ▼ 21,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 18 426 € | 18 739 € | 29 748 € | 37 371 € | 96 465 € | 33 100 € | 29 384 € | 23 045 € | ▼ 21,6 % |
| Dettes commerciales44 | 34 € | 1 052 € | 946 € | 5 482 € | 1 994 € | 1 305 € | 1 661 € | 1 812 € | ▲ 9,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5 482 € | 1 994 € | 1 305 € | 1 661 € | 1 812 € | ▲ 9,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 13 644 € | 10 979 € | 18 610 € | 15 475 € | 7 707 € | ▼ 50,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 9 902 € | 10 979 € | 18 610 € | 15 475 € | 5 157 € | ▼ 66,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 742 € | - | - | - | 2 550 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 18 245 € | 83 492 € | 13 186 € | 12 249 € | 13 526 € | ▲ 10,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 833 € | 20 310 € | 28 928 € | 30 291 € | 34 227 € | 38 202 € | 40 436 € | 1 856 € | ▼ 95,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 183 € | 3 877 € | 3 729 € | 2 975 € | 4 027 € | 4 063 € | 4 038 € | 4 977 € | ▲ 23,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 21 017 € | 24 186 € | 32 657 € | 33 267 € | 38 254 € | 42 265 € | 44 474 € | 6 833 € | ▼ 84,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 750 € | 0 € | -19 627 € | -413 € | 0 € | 0 € | -7 393 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 14 903 € | 42 603 € | 19 328 € | 21 308 € | -20 624 € | 37 159 € | -1 139 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-07-2026 | 2026-00365114 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-08-2025 | 2025-00403926 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-07-2024 | 2024-00296617 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-07-2023 | 2023-00295461 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-07-2022 | 2022-20245436 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-06-2021 | 2021-26900198 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-06-2020 | 2020-22400260 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-07-2019 | 2019-39800504 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-07-2018 | 2018-39200248 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-07-2017 | 2017-37700337 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GIELE Frans |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 06-12-2023 Capital mentionné dans l'acte · 186 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-12
Acte du Moniteur
Nomination : GIELE Frans (administrateur)Modification des statuts · Capital · Siège statutaire12 constatations ▸
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital
- Nomination d'administrateur, GIELE Frans (administrateur)
- Siège statutaire, « blijft gevestigd, 2150 Borsbeek, Corluylei 11 » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 29-11-2023
- Autre disposition, « vaststelling toepasselijkheid WVV, stelt vast dat vanaf 2020-01-01 bepalingen van nieuwe Wetboek van vennootschappen en verenigingen van toepassing zijn » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « voorafgaandelijk elke uitkering steeds solvabiliteitstest en liquiditeitstest en bijzondere verantwoordingsplicht bestuurders, opheffing bij toepassing artikel… » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « kennisname verslag bestuursorgaan over wijziging voorwerp, neemt kennis en bespreekt » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Procuration, Aart Goossens
- Autre disposition, « agenda bevestiging mandaat bestuurder en bevestiging adres zetel, Bevestiging mandaat bestuurder » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11007B0136/00K002 | Flandre | 1 025 m² | 1 · 121 m² | 8,1 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- HYPER SOLUTIONS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Alle machten om op authentieke wijze de eventuele statutenwijziging die eruit voortvloeit te doen vaststellen, bij enkel besluit van het… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, één of meer » (acte en néerlandais)« 17, normale en gerechtvaardigde uitgaven en onkosten gedaan in uitoefening functie vergoed en onder algemene kosten in rekening gebracht » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Procedure- en expertisekosten helft overdrager helft koper(s) naar evenredigheid bij meer kopers, erfgenamen en legatarissen die geen… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Per gewone post of per e-mail aan aandeelhouders die erom verzocht hebben, overblijvende aandelen eerst aangeboden aan andere aandeelhouders… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de juin à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Op elk moment ontbonden door beslissing algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte