HYP3
ActifRésumé
HYP3 est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 147 475 € et un résultat net de -112 238 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 50 % des 2 071 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 4,3 ETP
- Capitaux propres
- 147 475 €
- Perte
- -112 238 €
- Société mère
- LVL7 · 100 %
- LVL7Administrateur · représentant permanent Verhavert,Maarten
- LVL7Administrateur
Pourquoi 66augmente le risquePerte de 112 238 € (exercice 2025)Taille : 4,3 ETP, total du bilan 335 293 €abaisse le risqueCapitaux propres 147 475 € (44,0 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 07-05-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises) : elle fait mieux que 44 % d'entre elles en solvabilité, 29 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 18 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 26 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 73) pour l'exercice 2024 est 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet -112 238 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 102 857 € après 38 582 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 805 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,1 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 805 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 205 008 € | 205 317 € | 262 234 € | 292 269 € | 255 681 € | ▼ 12,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 735 € | 4 572 € | 2 937 € | 4 585 € | 5 408 € | 16 724 € | 4 055 € | 8 707 € | ▲ 115 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 461 € | 994 € | 1 861 € | 2 078 € | 1 931 € | ▼ 7,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 2 440 € | 2 499 € | 79 € | ▼ 96,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 130 948 € | 251 664 € | 214 470 € | 307 156 € | 275 247 € | 278 649 € | 339 482 € | 163 541 € | ▼ 51,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 55 634 € | 147 844 € | 76 934 € | 96 101 € | 63 528 € | -4 609 € | 38 582 € | -102 857 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 5 641 € | 1 101 € | 799 € | 24 € | 583 € | ▲ 25× |
| Produits financiers récurrents75 | 9 € | 3 € | 147 € | 5 641 € | 254 € | 799 € | 24 € | 583 € | ▲ 25× |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 846 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 765 € | 4 803 € | 5 001 € | 10 455 € | 9 964 € | ▼ 4,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 071 € | 1 227 € | 5 668 € | 3 765 € | 3 368 € | 5 001 € | 10 455 € | 9 964 € | ▼ 4,7 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 1 435 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 54 572 € | 146 621 € | 71 414 € | 97 977 € | 59 826 € | -8 812 € | 28 150 € | -112 238 € | - |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | - | - | 16 139 € | 0 € | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 644 € | 29 790 € | 20 774 € | 27 177 € | 18 108 € | 6 970 € | 9 648 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 47 928 € | 116 831 € | 50 640 € | 70 800 € | 41 718 € | 357 € | 18 502 € | -112 238 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 47 928 € | 116 831 € | 50 640 € | 70 800 € | 41 718 € | 357 € | 18 502 € | -112 238 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 164 031 € | 309 803 € | 476 491 € | 439 637 € | 376 280 € | 427 264 € | 335 035 € | 335 293 € | ▲ 0,1 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 157 € | 4 382 € | 13 822 € | 13 377 € | 14 508 € | 17 954 € | 47 205 € | 43 820 € | ▼ 7,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 3 000 € | - | - | - | - | 0 € | 13 600 € | 10 880 € | ▼ 20,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 102 € | 4 327 € | 10 222 € | 9 777 € | 10 908 € | 14 354 € | 19 489 € | 18 824 € | ▼ 3,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 828 € | 4 891 € | 6 651 € | 4 914 € | 5 987 € | ▲ 21,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 7 949 € | 6 017 € | 7 703 € | 14 575 € | 12 837 € | ▼ 11,9 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 55 € | 55 € | 3 600 € | 3 600 € | 3 600 € | 3 600 € | 14 117 € | 14 117 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 159 874 € | 305 420 € | 462 669 € | 426 261 € | 361 772 € | 409 310 € | 287 830 € | 291 473 € | ▲ 1,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | 30 928 € | 39 000 € | 40 951 € | ▲ 5,0 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | - | - | 30 928 € | 39 000 € | 40 951 € | ▲ 5,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 75 631 € | 240 762 € | 312 818 € | 315 261 € | 176 986 € | 275 957 € | 228 710 € | 214 943 € | ▼ 6,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 278 490 € | 127 151 € | 223 872 € | 219 825 € | 204 902 € | ▼ 6,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 36 771 € | 49 836 € | 52 085 € | 8 885 € | 10 041 € | ▲ 13,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 84 243 € | 64 659 € | 138 974 € | 97 838 € | 173 189 € | 97 704 € | 15 414 € | 31 506 € | ▲ 104 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 13 162 € | 11 597 € | 4 721 € | 4 706 € | 4 073 € | ▼ 13,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 164 031 € | 309 803 € | 476 491 € | 439 637 € | 376 280 € | 427 264 € | 335 035 € | 335 293 € | ▲ 0,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 96 773 € | 158 604 € | 159 244 € | 230 044 € | 221 761 € | 205 980 € | 224 481 € | 147 475 € | ▼ 34,3 % |
| Apport10/11 | 9 768 € | 9 768 € | - | 9 768 € | 9 768 € | 9 768 € | 9 768 € | 45 000 € | ▲ 361 % |
| Réserves13 | 20 639 € | 20 639 € | 20 639 € | 20 639 € | 20 639 € | 4 500 € | 4 500 € | 4 500 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 4 500 € | 4 500 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 4 500 € | 4 500 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 16 139 € | 16 139 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 4 500 € | 4 500 € | 4 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 66 366 € | 128 197 € | 128 837 € | 199 637 € | 191 355 € | 191 712 € | 210 213 € | 97 975 € | ▼ 53,4 % |
| Dettes17/49 | 67 258 € | 151 199 € | 317 247 € | 209 593 € | 154 518 € | 221 284 € | 110 553 € | 187 818 € | ▲ 69,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 90 950 € | 61 276 € | 30 963 € | - | - | 68 299 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 61 276 € | 30 963 € | - | - | 68 299 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 66 451 € | 150 629 € | 226 172 € | 148 318 € | 123 555 € | 221 284 € | 110 553 € | 119 519 € | ▲ 8,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 32 072 € | 30 312 € | 30 963 € | 0 € | 36 492 € | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 27 539 € | 25 000 € | 25 000 € | 15 000 € | 4 549 € | ▼ 69,7 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 27 539 € | 25 000 € | 25 000 € | 15 000 € | 4 549 € | ▼ 69,7 % |
| Dettes commerciales44 | 9 682 € | 78 924 € | 72 626 € | 31 951 € | 18 491 € | 114 368 € | 30 957 € | 43 953 € | ▲ 42,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 31 951 € | 18 491 € | 114 368 € | 30 957 € | 43 953 € | ▲ 42,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 56 290 € | 43 493 € | 50 953 € | 31 353 € | 29 347 € | ▼ 6,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 43 912 € | 22 707 € | 20 274 € | 5 808 € | 1 662 € | ▼ 71,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 12 377 € | 20 786 € | 30 678 € | 25 544 € | 27 686 € | ▲ 8,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 467 € | 6 259 € | - | 33 243 € | 5 177 € | ▼ 84,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 47 928 € | 116 831 € | 50 640 € | 70 800 € | 41 718 € | 357 € | 18 502 € | -112 238 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 735 € | 4 572 € | 2 937 € | 4 585 € | 5 408 € | 16 724 € | 4 055 € | 8 707 € | ▲ 115 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 51 663 € | 121 403 € | 53 577 € | 75 385 € | 47 126 € | 17 081 € | 22 557 € | -103 531 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 797 € | -12 376 € | -4 140 € | -6 539 € | -20 170 € | -33 306 € | -5 321 € | ▲ 84,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -19 584 € | 74 315 € | -41 136 € | 75 351 € | -75 484 € | -82 290 € | 16 092 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 07-05-2026 | 2026-00104945 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 20-08-2025 | 2025-00386343 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 08-07-2024 | 2024-00218749 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 12-06-2023 | 2023-00119649 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 18-08-2022 | 2022-20294641 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 26-08-2021 | 2021-55700448 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 05-05-2020 | 2020-11500291 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 17-06-2019 | 2019-19100445 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 23-04-2018 | 2018-10500167 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 13-06-2017 | 2017-17600559 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2023 · 2 mentions · 5 070 € octroyés · 5 070 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2023 | 1 | 2 070 € | 2 070 € |
| 2022 | 1 | 3 000 € | 3 000 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| LVL7 |
|
| LVL7d'un acte |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- LVL7
- HYP3
Société mère ultime connue : LVL7. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- LVL7mèreSourcecomptes LVL7 30-06-2025100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 22-06-2023 Réduction de capital de 8 832 € · « kwijtschelding van de volstortingsplicht »
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
20-03
Acte du Moniteur
Représentants permanents : Verhavert Maarten et Scheers JonasTransfert de siège6 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-02-2024
- Transfert de siège, Diestsepoort 1, 3000 Leuven
- Représentant permanent, Verhavert Maarten (administrateur)
- Représentant permanent, Scheers Jonas (administrateur)
- Administrateur en fonction, Verhavert Maarten (administrateur)
- Administrateur en fonction, LVL7 BV (administrateur)
22-06
Acte du Moniteur
Démission : LVL7 (gérant)Nomination : LVL7 (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : Verhavert,Maarten · Modification des statuts13 constatations ▸
- Assemblée générale, 13-06-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, EUR, « artikel 39,§2,tweede lid wet 23-03-2019 » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Réduction de capital, 8 832 €
- Autre disposition, « toelichting vermindering vermogen », 09-06-2023 (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, LVL7 (gérant)
- Nomination d'administrateur, LVL7 (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Verhavert,Maarten
- Autre disposition, « vertegenwoordiger, vertegenwoordiging ter vergadering » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Groenveldstraat 13-15,3001 Leuven(Heverlee) » (acte en néerlandais)
- Capital
- +1 autre constatation dans cet acte
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À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24062H0256/00H003 | Flandre | 1 761 m² | 1 · 1 495 m² | 27,8 m · 8 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het ontwikkelen en leveren van multimedia oplossingen; Het ontwikkelen en commercialiseren van communicatietoepassingen en… » (acte en néerlandais)
16 activités (acte en néerlandais)
- Het ontwikkelen en leveren van multimedia oplossingen
- Het ontwikkelen en commercialiseren van communicatietoepassingen en e-marketing,oplossingen en verbeteringen,van reclametoepassingen en unieke publicitaire creaties
- Het ontwikkelen en onderhouden van het imago,de corporate identity en de huisstijl van ondernemingen,verenigingen en instellingen
- Het produceren van onder andere logo’s en bedrijfsdrukwerk,flyers,affiches en folders
- Het verzorgen van de reclame en styling van bedrijven;de productie van reclame(spots)en publicitaire campagnes
- De hosting van mail accounts,ftp accounts,serverruimte en reseller services
- De webdesign en het webdevelopment met onder andere usability enhancement,search engine optimization,mass maling en intranet applicaties
- Het aanbieden van diverse database solutions,IT consultancy en PC-care programma's
- De groot- en kleinhandel en de handelsbemiddeling in de ruimste zin van het woord in datatransmissie,communicatie,informatica technologie,multimedia,public relations en corporate identity research,development en maintenance e.a.
- Het organiseren van tentoonstellingen,salons,beurzen en evenementen,in eigen lokalen of in lokalen toebehorend aan derden
- Het uitbaten en het nemen van concessies gegeven voor exploitatie van groot- en kleinhandels in de ruimste zin van het woord
- Het handelen als tussenpersoon,commissionair,vertegenwoordiger en consignataris voor alle producten en diensten tenzij bij wet verboden
- Het verlenen van bijstand,hulp,advies en leiding,het geven van trainingen aan bedrijven,privé-personen en overheidsinstellingen,voornamelijk,doch niet uitsluitend op het vlak van design,styling,communicatie,informatica technologie,planning,organisatie,efficiëntie en toezicht,public relations,verkoop,management,marketing,productie en ontwikkeling,processing en het besturen van vennootschappen,het verschaffen van informatie aan de bedrijfsleiding,dit alles in de meest ruime zin
- De deelneming onder gelijk welke vorm aan de oprichting,uitbreiding,omzetting,fusie,opslorping en de controle van ondernemingen van gelijk welke aard,en het verlenen van hulp aan ondernemingen waarin de vennootschap belang stelt,onder meer onder de vorm van leningen voorschotten of borgstellingen
- Terzake kan de vennootschap zelf of als tussenpersoon alle hulpmiddelen verschaffen,bestuursfuncties waarnemen of laten waarnemen en diensten verlenen die direct of indirect verband houden met het voorgaande
- Het beleggen van vermogens,het beheer van onroerend vermogen en de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden,alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- HYP3
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, algemene vergadering kan mandaat steeds beëindigen wegens wettige reden zonder opzeggingstermijn of… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 20 h