Capitaux propres
HYDREAU a versé 125 000 € de dividende. C'est 213 % du bénéfice de 2025.
HYDREAU a versé 125 000 € de dividende. C'est 213 % du bénéfice de 2025.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 71 à 97 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 47 % d'entre elles en solvabilité, 58 % en liquidité, 55 % en rentabilité et 20 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que HYDREAU aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à HYDREAU : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour HYDREAU. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,9 (3,08 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 48,7 % et la trésorerie 32 % du total du bilan. 48,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 83 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| HYDREAU Ramillies | 408 265 € | 388 173 € | 51,3 % | - |
| AWENESS Rixensart | 384 366 € | 381 987 € | 73,0 % | - |
| Levenstond Seafood Services Riemst | 410 239 € | 360 032 € | 15,2 % | 5,2 |
| NOA TRAININGS Turnhout | 462 880 € | 397 901 € | 31,0 % | 4,1 |
| LP Brussels Bruxelles | 429 272 € | 432 632 € | 1,9 % | - |
| BUSINESS PROMOTION & MANAGEMENT Marche-en-Famenne | 480 915 € | 394 904 € | 82,2 % | - |
| The Bean Company Kontich | 371 923 € | 341 858 € | 68,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que HYDREAU : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 372 000 € et 481 000 €, constituées entre 2010 et 2013.
HYDREAU dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 61 166 € en 2011 à 388 173 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 550 000 €. Estimé : probablement entre 460 000 € et 970 000 €.
Au-dessus de 46 % des 39 364 entreprises en 2025.
Au-dessus de 47 % des 38 048 entreprises en 2025.
Au-dessus de 50 % des 38 520 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||
20/58 |
408 265 | 398 930 | 393 835 | 589 011 | 489 245 | 408 927 | 301 255 | 530 200 | 447 615 | 366 484 | 298 714 | 205 271 | 157 674 | 113 051 | 57 458 | |
21/28 |
30 116 | 42 047 | 70 090 | 41 289 | 10 508 | 14 463 | 19 145 | 21 935 | 20 689 | 12 026 | 13 016 | 18 471 | 22 822 | 18 524 | 4 912 | |
21 |
0 | 0 | 0 | - | 782 | 1 563 | 2 345 | 3 126 | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
29 145 | 41 076 | 54 119 | 25 318 | 8 755 | 12 329 | 16 740 | 18 809 | 20 689 | 12 026 | 13 016 | 18 471 | 22 822 | 18 524 | 4 912 | |
23 |
999 | 1 389 | 1 779 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
25 353 | 34 999 | 45 758 | 16 840 | - | 781 | 2 145 | 1 167 | - | - | 3 965 | 8 029 | 10 989 | 14 903 | 1 353 | |
26 |
2 793 | 4 688 | 6 583 | 8 478 | 8 755 | 11 548 | 14 595 | 17 642 | 20 689 | 12 026 | 9 051 | 10 442 | 11 833 | 3 621 | 3 559 | |
28 |
971 | 971 | 15 971 | 15 971 | 971 | 571 | 60 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
378 148 | 356 883 | 323 745 | 547 721 | 478 737 | 394 464 | 282 110 | 508 264 | 426 926 | 354 457 | 285 698 | 186 800 | 134 852 | 94 527 | 52 545 | |
40/41 |
237 666 | 246 648 | 230 023 | 233 576 | 249 430 | 181 130 | 187 815 | 122 124 | 144 573 | 120 821 | 79 698 | 63 925 | 27 410 | 49 466 | 31 407 | |
40 |
236 271 | 239 389 | 218 613 | 228 158 | 245 732 | 181 130 | 171 507 | 109 438 | 137 837 | 119 210 | 79 698 | 63 126 | 25 538 | 49 466 | 31 407 | |
41 |
1 395 | 7 258 | 11 410 | 5 419 | 3 697 | - | 16 308 | 12 686 | 6 735 | 1 611 | - | 799 | 1 872 | - | - | |
50/53 |
- | - | - | 51 240 | 26 250 | 42 610 | 18 970 | 93 675 | 256 729 | 215 054 | 190 702 | 90 682 | - | - | - | |
54/58 |
130 805 | 107 635 | 91 518 | 261 298 | 198 963 | 170 724 | 75 029 | 292 344 | 25 291 | 18 256 | 14 943 | 31 830 | 107 075 | 44 820 | 21 138 | |
490/1 |
9 678 | 2 600 | 2 204 | 1 606 | 4 094 | - | 297 | 121 | 334 | 327 | 355 | 363 | 367 | 241 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||
10/49 |
408 265 | 398 930 | 393 835 | 589 011 | 489 245 | 408 927 | 301 255 | 530 200 | 447 615 | 366 484 | 298 714 | 205 271 | 157 674 | 113 051 | 57 458 | |
10/15 |
209 625 | 282 969 | 196 014 | 121 626 | 275 218 | 181 340 | 181 340 | 158 327 | 435 336 | 353 063 | 286 589 | 198 950 | 15 464 | 87 228 | 21 793 | |
10/11 |
109 900 | 109 900 | 109 900 | 109 900 | 109 900 | 109 900 | 109 900 | 109 900 | 109 900 | 109 900 | 109 900 | 109 900 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 109 900 | 109 900 | 109 900 | 109 900 | 109 900 | 109 900 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
99 725 | 173 069 | 86 114 | 11 726 | 165 318 | 71 440 | 71 440 | 48 427 | 325 436 | 243 163 | 176 689 | 89 050 | 3 064 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
10 990 | 10 990 | 10 990 | 10 990 | 10 990 | 10 990 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 10 990 | 10 990 | 10 990 | 10 990 | 10 990 | 10 990 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
10 990 | 10 990 | 10 990 | 10 990 | 10 990 | 10 990 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
88 735 | 162 079 | 75 124 | 736 | 154 328 | 60 450 | 60 450 | 37 437 | 314 446 | 232 173 | 165 699 | 78 060 | 1 204 | - | - | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 72 968 | 7 533 | |
17/49 |
198 640 | 115 961 | 197 821 | 467 385 | 214 027 | 227 587 | 119 915 | 371 872 | 12 278 | 13 420 | 12 125 | 6 321 | 142 210 | 25 823 | 35 665 | |
42/48 |
198 640 | 115 846 | 197 713 | 467 385 | 213 672 | 227 587 | 119 915 | 371 872 | 12 278 | 13 420 | 12 125 | 6 321 | 142 210 | 25 607 | 35 665 | |
43 |
- | - | 641 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | 641 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
28 413 | 47 130 | 70 963 | 60 130 | 84 021 | 51 194 | 27 721 | 112 | 5 516 | 7 988 | 483 | 1 490 | 6 141 | 4 771 | 202 | |
440/4 |
28 413 | 47 130 | 70 963 | 60 130 | 84 021 | 51 194 | 27 721 | 112 | 5 516 | 7 988 | 483 | 1 490 | 6 141 | 4 771 | 202 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | 2 970 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
35 901 | 41 268 | 48 304 | 32 762 | 25 088 | 29 846 | 3 145 | 9 975 | 5 882 | 4 832 | 10 862 | 4 522 | 2 728 | 17 272 | 4 084 | |
450/3 |
5 839 | 14 099 | 20 141 | 18 818 | 13 152 | 16 696 | 1 000 | 9 975 | 5 882 | 4 832 | 10 862 | 1 522 | 1 228 | 17 272 | 4 084 | |
454/9 |
30 063 | 27 170 | 28 163 | 13 944 | 11 935 | 13 150 | 2 145 | - | - | - | - | 3 000 | 1 500 | - | - | |
47/48 |
134 325 | 27 448 | 77 805 | 374 493 | 104 564 | 146 547 | 86 080 | 361 785 | 880 | 600 | 780 | 309 | 133 341 | 3 564 | 31 378 | |
492/3 |
- | 115 | 109 | - | 354 | - | - | - | - | - | - | - | - | 216 | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||
76A |
- | - | - | 3 157 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
388 173 | 376 943 | 328 674 | 433 583 | 358 827 | 284 379 | 160 144 | 122 729 | 120 881 | 105 584 | 133 351 | 132 316 | 93 856 | 101 204 | 61 166 | |
62 |
281 895 | 237 629 | 206 416 | 134 905 | 98 446 | 86 309 | 16 475 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
14 853 | 14 152 | 13 240 | 5 685 | 4 355 | 5 192 | 5 192 | 4 412 | 3 047 | 5 841 | 5 455 | 5 648 | 5 602 | 4 543 | 641 | |
640/8 |
595 | 634 | 46 | 322 | 310 | 236 | 33 | 33 | - | 31 | 40 | 70 | 20 | 494 | 18 | |
9901 |
90 829 | 124 528 | 108 973 | 292 671 | 255 715 | 192 641 | 138 443 | 118 285 | 117 834 | 99 712 | 127 856 | 126 598 | 88 234 | 96 167 | 60 507 | |
75/76B |
162 | 2 613 | 1 387 | 1 351 | 10 | 14 | 5 778 | 8 461 | 1 618 | 498 | 410 | 303 | 405 | 241 | 11 | |
75 |
162 | 2 503 | 1 263 | 1 351 | 10 | 14 | 5 778 | 2 676 | 1 618 | 498 | 410 | 303 | 405 | 241 | 11 | |
76B |
- | 111 | 125 | - | - | - | - | 5 785 | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
3 800 | 2 255 | 2 102 | 2 174 | 2 539 | 2 818 | 2 272 | 15 841 | 304 | 213 | 335 | 348 | 114 | 306 | 21 | |
65 |
3 800 | 2 255 | 2 102 | 2 174 | 2 539 | 2 818 | 2 272 | 2 785 | 304 | 213 | 335 | 348 | 114 | 306 | 21 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | 13 056 | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
87 191 | 124 886 | 108 259 | 291 848 | 253 186 | 189 837 | 141 949 | 110 905 | 119 149 | 99 997 | 127 931 | 126 553 | 88 525 | 96 102 | 60 497 | |
67/77 |
28 605 | 37 931 | 33 871 | 74 581 | 61 348 | 44 923 | 33 937 | 27 914 | 36 876 | 33 523 | 40 292 | 40 567 | 30 289 | 30 667 | 21 103 | |
9904 |
58 586 | 86 955 | 74 388 | 217 266 | 191 839 | 144 914 | 108 012 | 82 991 | 82 273 | 66 474 | 87 639 | 85 986 | 58 236 | 65 435 | 39 393 | |
9905 |
58 586 | 86 955 | 74 388 | 217 266 | 191 839 | 144 914 | 108 012 | 82 991 | 82 273 | 66 474 | 87 639 | 85 986 | 58 236 | 65 435 | 39 393 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||
9906 |
58 586 | 86 955 | 74 388 | 217 266 | 191 839 | 144 914 | 108 012 | 82 991 | 82 273 | 66 474 | 87 639 | 85 986 | 131 204 | 72 968 | 39 393 | |
791/2 |
73 344 | - | - | 153 592 | 36 364 | - | - | 277 009 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | 86 955 | 74 388 | - | 130 242 | - | 23 012 | - | 82 273 | 66 474 | 87 639 | 85 986 | 1 204 | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 130 | - | - | 1 860 | |
6921 |
- | 86 955 | 74 388 | - | 130 242 | - | 23 012 | - | 82 273 | 66 474 | 87 639 | 76 856 | 1 204 | - | - | |
694/7 |
131 930 | - | - | 370 859 | 97 960 | 144 914 | 85 000 | 360 000 | - | - | - | - | 130 000 | - | 30 000 | |
694 |
125 000 | - | - | 365 000 | 93 000 | 144 914 | 85 000 | 360 000 | - | - | - | - | 130 000 | - | 30 000 | |
696 |
6 930 | - | - | 5 859 | 4 960 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||
9087 |
4,8 | 4,4 | 3,8 | 2,7 | 1,8 | 1,7 | 0,5 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
7 807 | 7 287 | 6 584 | 4 431 | 3 211 | 3 051 | 769 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 21-05-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 21-05-2026 | 2026-00116823 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 15-05-2025 | 2025-00094888 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 13-05-2024 | 2024-00085660 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 25-04-2023 | 2023-00064386 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 17-05-2022 | 2022-20027896 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 20-04-2021 | 2021-10900161 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 11-05-2020 | 2020-11800258 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 13-05-2019 | 2019-12800591 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-05-2018 | 2018-15000247 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 15-05-2017 | 2017-12300176 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 23-05-2016 | 2016-12800428 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 09-05-2015 | 2015-11900340 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 12-05-2014 | 2014-11900469 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 23-05-2013 | 2013-12800029 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 14-05-2012 | 2012-11600266 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 105 682 | 138 679 | 122 212 | 298 356 | 260 070 | 197 834 | 143 636 | 122 696 | 120 881 | 105 553 | 133 311 | 132 246 | 93 836 | 100 710 | 61 148 | ||
| 73 439 | 101 107 | 87 627 | 222 951 | 196 194 | 150 107 | 113 205 | 87 403 | 85 320 | 72 315 | 93 094 | 91 634 | 63 838 | 69 978 | 40 034 | ||
| 2 923 | 1 108 | 42 041 | 36 466 | 400 | 511 | 2 402 | 5 658 | 11 709 | 4 851 | 0 | 1 297 | 9 900 | 18 155 | 5 553 | ||
| 23 170 | 16 117 | -169 780 | 62 335 | 28 239 | 95 695 | -217 315 | 267 053 | 7 035 | 3 313 | -16 887 | -75 245 | 62 255 | 23 682 | - | ||
| 179 509 | 241 037 | 126 032 | 80 337 | 265 065 | 166 877 | 162 195 | 136 392 | 414 648 | 341 037 | 273 573 | 180 479 | -7 358 | 68 920 | 16 881 | ||
| 51,3 % | 70,9 % | 49,8 % | 20,6 % | 56,3 % | 44,3 % | 60,2 % | 29,9 % | 97,3 % | 96,3 % | 95,9 % | 96,9 % | 9,8 % | 77,2 % | 37,9 % | ||
| 1,90 | 3,08 | 1,64 | 1,17 | 2,24 | 1,73 | 2,35 | 1,37 | 34,77 | 26,41 | 23,56 | 29,55 | 0,95 | 3,69 | 1,47 | ||
| 0,95 | 0,41 | 1,01 | 3,84 | 0,78 | 1,26 | 0,66 | 2,35 | 0,03 | 0,04 | 0,04 | 0,03 | 9,20 | 0,30 | 1,64 | ||
| 27,9 % | 30,7 % | 38,0 % | 178,6 % | 69,7 % | 79,9 % | 59,6 % | 52,4 % | 18,9 % | 18,8 % | 30,6 % | 43,2 % | 376,6 % | 75,0 % | 180,8 % | ||
| 14,4 % | 21,8 % | 18,9 % | 36,9 % | 39,2 % | 35,4 % | 35,9 % | 15,7 % | 18,4 % | 18,1 % | 29,3 % | 41,9 % | 36,9 % | 57,9 % | 68,6 % | ||
| 27,81 | 61,51 | 58,15 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 5 | 4 | 3 | 2 |
| à temps plein | 4 | 4 | 3 | 2 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 4,8 | 4,8 | 3,8 | 2,8 | 1,8 |
| 4,8 | 4,4 | 3,8 | 2,7 | 1,8 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 5 | 4 | 2 | 2 |
| Entrées | - | 2 | - | 3 | 1 |
| Sorties | - | 1 | - | 2 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 923 € | 1 108 € | 42 041 € | 21 466 € | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | 15 000 € | 400 € |
| 14 853 € | 14 152 € | 13 240 € | 5 685 € | 4 355 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Les montants sont tels que l'acheteur les a publiés. Pour un accord-cadre, le montant est un plafond.
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 27 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2013.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 29,1 % à 48,7 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
HYDREAU n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : MUGUET Stéphane Patrice. HYDREAU n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Sohquatoa
siège depuis le 02-01-2023 · fondée en 2023 |
total du bilan 524 612 € (2025) 0795.621.219 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue de Fauconval 5 siège 1367 Ramillies | 26-04-2011 | 2.198.897.255 |
| Chaussée de Marche 940 5100 Namur | 29-07-2019 | 2.291.447.331 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 92095B0228/00H000 | 8 304 m² | 1 · 2 851 m² | 10,8 m · 3 |
| 25042A0315/00V000 | 1 046 m² | 1 · 81 m² | 8,1 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.