HYBRIMO
ActifRésumé
HYBRIMO est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 740 834 € et un résultat net de 85 374 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 68 % des 2 064 entreprises du même secteur (NACE 01, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 740 834 €
- Bénéfice
- 85 374 €
- Vanneste JolienAdministrateur
Pourquoi 91augmente le risque2 des 3 derniers en retardLiquidité : ratio de liquidité 1,29, trésorerie 17 901 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 1,2 M €Constituée en 1990Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 01, micro-entreprises) : elle fait mieux que 72 % d'entre elles en solvabilité, 39 % en liquidité, 68 % en rentabilité et 64 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 01) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 15 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 01, Agriculture : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 139 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 139 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 2 368 € | - | - | 15 000 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | - | - | 491 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 119 639 € | 119 913 € | 103 091 € | 90 009 € | 79 892 € | 79 955 € | 83 991 € | 148 265 € | ▲ 76,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 10 467 € | 11 654 € | 11 988 € | 9 148 € | 10 348 € | ▲ 13,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 106 123 € | 209 177 € | 111 375 € | -8 365 € | 125 408 € | 281 979 € | 237 024 € | 281 959 € | ▲ 19,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -17 602 € | 71 764 € | -897 € | -108 841 € | 33 863 € | 190 036 € | 143 885 € | 122 855 € | ▼ 14,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 10 872 € | 2 710 € | 8 076 € | 12 396 € | 1 660 € | ▼ 86,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 13 247 € | 10 448 € | 12 588 € | 10 872 € | 2 710 € | 8 076 € | 12 396 € | 1 660 € | ▼ 86,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 762 € | 2 058 € | 3 269 € | 3 705 € | 11 479 € | ▲ 210 % |
| Charges financières récurrentes65 | 11 408 € | 9 715 € | 5 301 € | 2 762 € | 2 058 € | 3 269 € | 3 705 € | 11 479 € | ▲ 210 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -15 763 € | 72 497 € | 6 390 € | -100 730 € | 34 515 € | 194 843 € | 152 576 € | 113 037 € | ▼ 25,9 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 396 € | 393 € | 389 € | 387 € | 337 € | ▼ 12,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 231 € | 10 248 € | 602 € | - | 3 100 € | 47 778 € | 45 300 € | 28 000 € | ▼ 38,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -15 500 € | 62 623 € | 6 235 € | -100 334 € | 31 808 € | 147 455 € | 107 663 € | 85 374 € | ▼ 20,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -15 500 € | 62 623 € | 6 235 € | -100 334 € | 31 808 € | 147 455 € | 107 663 € | 85 374 € | ▼ 20,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 13,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | ▲ 59,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,01 M € | 0,006 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | ▲ 59,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 16,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | ▲ 452 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,003 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | ▲ 567 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 31,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 14,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 14,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 4,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 132 € | 0,04 M € | - | - | 0,03 M € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,01 M € | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,008 M € | ▼ 77,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | ▼ 88,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 476 € | 0,001 M € | - | - | 0,02 M € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 13,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 12,8 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 13,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 13,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | ▼ 13,9 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 16,1 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 16,1 % |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 13,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 7,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 7,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 18,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 12,9 % |
| Dettes commerciales44 | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 12,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 12,1 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 249 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 220 € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | ▲ 27,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 220 € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,007 M € | ▲ 35,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 51,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 176 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -15 500 € | 62 623 € | 6 235 € | -100 334 € | 31 808 € | 147 455 € | 107 663 € | 85 374 € | ▼ 20,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 119 639 € | 119 913 € | 103 091 € | 90 009 € | 79 892 € | 79 955 € | 83 991 € | 148 265 € | ▲ 76,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 104 140 € | 182 536 € | 109 326 € | -10 325 € | 111 700 € | 227 410 € | 191 655 € | 233 638 € | ▲ 21,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -91 981 € | -14 977 € | -4 678 € | -4 392 € | -92 266 € | -233 780 € | -468 495 € | ▼ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 37 874 € | -123 365 € | 74 055 € | -70 143 € | 61 606 € | 62 187 € | -143 487 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 23-07-2026 | 2026-00360719 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 28-09-2025 | 2025-00525100 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 26-09-2024 | 2024-00472933 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 22-06-2023 | 2023-00147145 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 01-06-2022 | 2022-20040844 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-60400514 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 09-07-2020 | 2020-28100240 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 10-07-2019 | 2019-31300083 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 06-07-2018 | 2018-30700270 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 19-06-2017 | 2017-19100019 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Vanneste Jolien |
|
| Ria Lecluyse |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 19-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
19-12
Acte du Moniteur
Démission : Ria Lecluyse (administrateur statutaire)Nomination : Vanneste Jolien (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Changement d'objet12 constatations ▸
- Assemblée générale, 29-11-2023
- Autre disposition, 01-12-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Démission d'administrateur, Ria Lecluyse (administrateur statutaire)
- Modification des statuts (2 fois)
- Autre disposition, « uitoefening van haar mandaat, kwijting ontslagnemende bestuurder » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Vanneste Jolien (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « geen verbodsbepaling voor uitoefening mandaat » (acte en néerlandais)
- Procuration, Ruben DENOO
- Siège statutaire, « Dadizeelsestraat 214 », 8890 (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
2 sitesPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 36012D1309/00R000 | Flandre | 8 107 m² | 1 · 221 m² | 7,8 m · 2 |
| 36012D1490/00C000 | Flandre | 6 638 m² | 1 · 176 m² | 7,1 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- HYBRIMO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren in België of buitenland bij enkel besluit… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, onbepaalde duur » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam met WVV-vermeldingen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Overdracht of overgang aandelen onder levenden, unanieme schriftelijke verklaring te allen tijde » (acte en néerlandais)« Overdracht van aandelen ingevolge overlijden, Artikel 10 » (acte en néerlandais)« Overgang bij overlijden Te vererven Aandelen, Artikel 10 » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte nieuwe aandelen-voorkeurrecht, naar evenredigheid aantal aandelen » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Quatrième samedi de mai à 10 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering, vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Reden en ogenblik ontbinding, indien geen andere vereffenaar benoemd » (acte en néerlandais)