HUSCOM
ActifRésumé
HUSCOM est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 130 905 € et un résultat net de 21 531 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 53 % des 21 130 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 12-09-2001 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques NACE 62200
- Unité d'établissement
- 2.095.233.256 9840 Nazareth-De Pinte, depuis le 05-10-2001
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 13-04-2023
Administration et actionnariat
- Bruno Van WilderAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 40 171 €
- ▼ 91,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 140 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 21 531 €
- ▼ 94,4 %
- Capitaux propres
- 130 905 €
- ▲ 19,7 %
- Total du bilan
- 209 147 €
- ▼ 37,2 %
- Comptes 2025 déposés 60 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 60 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Constituée en 2001Capitaux propres 130 905 € (62,6 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 55 % d'entre elles en solvabilité, 23 % en liquidité, 42 % en rentabilité et 65 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 21 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 60 jours après le délai Déposés le 29 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00529040.
Comptes annuels 2025 déposés le 29-09-2026 à la BNB les 23 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 94 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
- 2025 Résultat net -94 % par rapport à 2024. L'exercice précédent comptait 21 mois, celui-ci 12.
- 2024 Résultat net +15 249 % par rapport à 2023. Cet exercice comptait 21 mois, le précédent 12.
Investissements
| Poste | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 48 868 € | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 8 446 € | 8 447 € | 11 594 € | 9 774 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que HUSCOM : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 180 000 € et 215 000 €, constituées entre 2000 et 2003.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HUSCOM Nazareth-De Pinte | 2001 | 209 147 € | 130 905 € | 40 171 € | 21 531 € | 2025 |
| ADSON Wichelen | 2001 | 180 181 € | 104 674 € | 40 090 € | 16 415 € | 2025 |
| VISIONLINE Londerzeel | 2000 | 212 160 € | 185 865 € | 40 048 € | 10 710 € | 2025 |
| DELTAWARE Gembloux | 2001 | 214 613 € | 163 108 € | 42 915 € | 30 596 € | 2025 |
| COSCOM Uccle | 2000 | 194 501 € | 135 364 € | 41 072 € | 17 933 € | 2025 |
| SOLID I.T. SOLUTIONS Mechelen | 2001 | 189 467 € | 140 436 € | 38 216 € | 21 678 € | 2025 |
| NAESSENS DOT NET Steenokkerzeel | 2003 | 204 619 € | 64 195 € | 42 350 € | 3 706 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 18 969 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que HUSCOM aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à HUSCOM : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour HUSCOM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 414 236 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 655 € | 8 655 € | 8 446 € | 8 446 € | 8 447 € | 11 594 € | 9 774 € | ▼ 15,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 375 € | 2 497 € | 5 369 € | 989 € | ▼ 81,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -520 € | -1 495 € | 1 422 € | 1 867 € | 13 469 € | 478 192 € | 40 171 € | ▼ 91,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -11 437 € | -12 447 € | -9 379 € | -8 954 € | 2 525 € | 461 229 € | 29 408 € | ▼ 93,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 187 € | 4 566 € | ▲ 24× |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | 187 € | 4 566 € | ▲ 24× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | - | 2 167 € | 2 022 € | ▼ 6,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | - | - | - | - | - | 2 167 € | 2 022 € | ▼ 6,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -11 437 € | -12 447 € | -9 379 € | -8 954 € | 2 525 € | 459 249 € | 31 952 € | ▼ 93,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | 71 687 € | 10 421 € | ▼ 85,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -11 437 € | -12 447 € | -9 379 € | -8 954 € | 2 525 € | 387 562 € | 21 531 € | ▼ 94,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -11 437 € | -12 447 € | -9 379 € | -8 954 € | 2 525 € | 387 562 € | 21 531 € | ▼ 94,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 186 006 € | 177 923 € | 168 855 € | 160 701 € | 168 942 € | 333 270 € | 209 147 € | ▼ 37,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 185 259 € | 176 604 € | 168 158 € | 159 712 € | 151 265 € | 37 274 € | 27 500 € | ▼ 26,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 185 259 € | 176 604 € | 168 158 € | 159 712 € | 151 265 € | 37 274 € | 27 500 € | ▼ 26,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 159 712 € | 151 265 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 37 274 € | 27 500 € | ▼ 26,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 747 € | 1 319 € | 697 € | 989 € | 17 677 € | 295 996 € | 181 647 € | ▼ 38,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | - | - | - | 17 243 € | 14 293 € | 15 448 € | ▲ 8,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 17 243 € | 14 293 € | 13 946 € | ▼ 2,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | 1 502 € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 261 431 € | 144 475 € | ▼ 44,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 747 € | 1 319 € | 697 € | 989 € | 434 € | 20 272 € | 21 724 € | ▲ 7,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 186 006 € | 177 923 € | 168 855 € | 160 701 € | 168 942 € | 333 270 € | 209 147 € | ▼ 37,2 % |
| Capitaux propres10/15 | -131 333 € | -143 780 € | -153 159 € | -162 113 € | -159 588 € | 109 374 € | 130 905 € | ▲ 19,7 % |
| Apport10/11 | 118 600 € | 118 600 € | - | 118 600 € | 118 600 € | 0 € | - | - |
| Réserves13 | - | - | - | - | - | 109 374 € | 130 905 € | ▲ 19,7 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 109 374 € | 130 905 € | ▲ 19,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -249 933 € | -262 380 € | -271 759 € | -280 713 € | -278 188 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 317 339 € | 321 703 € | 322 014 € | 322 814 € | 328 530 € | 223 896 € | 78 242 € | ▼ 65,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 289 000 € | 289 000 € | 289 000 € | 289 000 € | 289 000 € | 16 210 € | 7 523 € | ▼ 53,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 289 000 € | 289 000 € | 16 210 € | 7 523 € | ▼ 53,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 28 339 € | 32 703 € | 33 014 € | 33 814 € | 39 530 € | 207 686 € | 70 719 € | ▼ 65,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 8 330 € | 8 687 € | ▲ 4,3 % |
| Dettes commerciales44 | 615 € | 1 090 € | - | - | 129 € | 1 150 € | 658 € | ▼ 42,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 129 € | 1 150 € | 658 € | ▼ 42,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 2 573 € | 31 123 € | 30 464 € | ▼ 2,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 2 573 € | 31 123 € | 30 464 € | ▼ 2,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 33 814 € | 36 828 € | 167 083 € | 30 910 € | ▼ 81,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -11 437 € | -12 447 € | -9 379 € | -8 954 € | 2 525 € | 387 562 € | 21 531 € | ▼ 94,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 655 € | 8 655 € | 8 446 € | 8 446 € | 8 447 € | 11 594 € | 9 774 € | ▼ 15,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -2 782 € | -3 792 € | -933 € | -508 € | 10 972 € | 399 156 € | 31 305 € | ▼ 92,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 102 397 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 572 € | -622 € | 292 € | -555 € | 19 838 € | 1 452 € | ▼ 92,7 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-09-2026 | 2026-00529040 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-08-2025 | 2025-00448289 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 29-11-2023 | 2023-00519722 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 02-11-2022 | 2022-20515898 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 14-10-2021 | 2021-72000570 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 16-11-2020 | 2020-70700475 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 29-11-2019 | 2019-75200273 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 31-10-2018 | 2018-71500220 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 29-10-2017 | 2017-68900414 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 30-10-2016 | 2016-67200206 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Bruno Van Wilder |
|
Réseau & groupe
HUSCOM n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de HUSCOM. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
02-10
Acte du Moniteur
Changement de fonction : Bruno Van Wilder, de gérant à administrateurChangement d'objet · Modification des statuts · Conversion du capital11 points ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekeningen », EUR (acte en néerlandais)
- Nature des actions, 2100, « gelijk recht in winstverdeling » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Bruno Van Wilder (gérant)
- Décharge d'administrateur, Bruno Van Wilder
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, Bruno Van Wilder (administrateur)
- Siège statutaire, « 9840 De Pinte,Eeuwfeestlaan 46 » (acte en néerlandais)
- Procuration, Barbara Glorieux
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
15 activités
- Het verlenen van adviezen op vlak van het beheer van informatiesystemen en in het bijzonder inzake de beveiliging van informatie en informatiesystemen en de bescherming van persoonsgegevens in de breedste zin van het woord.
- Het verlenen van adviezen omtrent de organisatie en het beheer van bedrijven en verenigingen.
- De aan- en verkoop van informatiesystemen, die hardware, software en diensten kunnen omvatten.
- Het ontwerpen en ontwikkelen van computertoepassingen, en deze door verkoop of verhuur op de markt te brengen.
- De vorming, de plaatsing, of het tegen vergoeding ter beschikking stellen van gespecialiseerd personeel.
- Deelnemen als bestuurder, zaakvoerder en vereffenaar in andere vennootschappen.
- Alle financiële verrichtingen en namelijk de aankoop, de ruiling en de verkoop van alle roerende waarden; alle commissie- en delcredereverrichtingen, de vertegenwoordiging ten titel van commissionair van mandataris of agent van alle openbare en private, natuurlijke of rechtspersonen;
- Alle daden en verrichtingen voor rekening van derden, alle verbintenissen ten titel van borg, aval of om het even welke waarborg voor rekening van derden.
- De vennootschap mag alle handels-, nijverheids-, financiële, roerende en onroerende zaken verrichten die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar voorwerp.
- De vennootschap mag rechtstreeks of onrechtstreeks belangen nemen door inbreng, afstand, fusie, inschrijving of aankoop van effecten, financiële tussenkomst, of op welke andere wijze ook, in zaken, ondernemingen, verenigingen of vennootschappen die hetzelfde, een soortgelijk, een gelijkaardig of samenhangend voorwerp nastreven of eenvoudig nuttig zijn tot de verwezenlijking van haar voorwerp.
- Onderneming in onroerende goederen, welke onder meer omvat: de verwerving, de vervreemding, het beheer, de borgstelling, de uitbating, de valorisatie, de verkaveling, de ordening, de huur en verhuur, het doen bouwen of verbouwen, het slopen, opfrissen en renoveren, de procuratie en het makelen in onroerende goederen, evenals alle welkdanige onroerende verhandelingen in de meest ruime zin met inbegrip van (on)roerende leasing, erfpacht en opstal.
- De vennootschap heeft tevens tot voorwerp het verkrijgen door middel van aankoop, intekening of iedere andere wijze, van roerende waarden, schuldvorderingen, deelbewíjzen, deelnemingen in financiële, industriële of commerciële ondernemingen.
- Zij mag namelijk alle roerende en onroerende goederen die nodig zijn tot het verwezenlijken van haar doel, verkopen, kopen, verhuren, huren, verpachten, pachten, oprichten of ruilen; alle fabrieksmerken, patenten en vergunningen nemen, bekomen, aankopen of afstaan en in het algemeen alle burgerlijke, commerciële, industriële en onroerende handelingen verrichten die rechtstreeks of onrechtstreeks bij het maatschappelijk voorwerp aansluiten of van die aard zijn de verwezenlijking ervan te vergemakkelijken.
- Ze mag haar voorwerp kunnen realiseren zowel in België als in het buitenland op alle manieren en modaliteiten die ze goed vindt.
- Zij mag zich voor derden borgstellen door haar eigen goederen in hypotheek of in pand te geven, inclusief de eigen handelszaak.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44012C0144/00A002 | Flandre | 811 m² | 1 · 197 m² | 6,6 m · 1 |