HUMAVER
ActifDes registres officiels : BCE 31 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
HUMAVER est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 80 650 € et un résultat net de 16 224 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,7 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 50 % des 39 242 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 07-06-1994 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.075.335.289 8510 Kortrijk, depuis le 22-05-2002
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 28-12-2025
Administration et actionnariat
- Maertens HubertAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 27 394 €
- ▲ 98,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 79 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 16 224 €
- ▲ 155 %
- Capitaux propres
- 80 650 €
- ▲ 25,2 %
- Total du bilan
- 144 058 €
- ▲ 19,1 %
Composition du scoreabaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Constituée en 1994Taille : total du bilan 144 058 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 05-05-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 51 % d'entre elles en solvabilité, 20 % en liquidité, 51 % en rentabilité et 70 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 16 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 28-04-2026 PDF les 31 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 153 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que HUMAVER : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 135 000 € et 165 000 €, constituées entre 1989 et 1995.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HUMAVER Kortrijk | 1994 | 144 058 € | 80 650 € | 27 394 € | 16 224 € | 2025 |
| BAROQ Avelgem | 1995 | 141 639 € | 27 101 € | 25 081 € | 13 111 € | 2025 |
| DE SPOREN Wielsbeke | 1994 | 147 837 € | 13 717 € | 24 214 € | 17 673 € | 2025 |
| PROCASA Jabbeke | 1995 | 164 902 € | 159 111 € | 28 071 € | 3 912 € | 2025 |
| STABEMA Ledegem | 1989 | 159 299 € | 68 514 € | 26 414 € | 11 984 € | 2025 |
| ETABLISSEMENT FRANCOIS BALLEZ Mons | 1992 | 134 566 € | 127 054 € | 25 724 € | 11 313 € | 2025 |
| LAURENCE GESTION Huy | 1992 | 153 887 € | 123 206 € | 29 625 € | 11 589 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que HUMAVER aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à HUMAVER : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour HUMAVER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | 1 111 € | 2 292 € | 2 292 € | 2 292 € | 2 292 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 609 € | 2 111 € | 2 304 € | 1 862 € | ▼ 19,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 9 693 € | 8 092 € | -12 082 € | 2 830 € | 16 420 € | 13 782 € | 27 394 € | ▲ 98,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 8 928 € | 3 659 € | -16 547 € | -1 070 € | 12 018 € | 9 186 € | 23 240 € | ▲ 153 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 022 € | 2 325 € | 3 265 € | 3 420 € | ▲ 4,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 5 710 € | 0 € | 2 472 € | 2 022 € | 2 325 € | 3 265 € | 3 420 € | ▲ 4,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 364 € | 1 612 € | 1 547 € | 1 468 € | ▼ 5,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 757 € | 1 465 € | 2 006 € | 1 909 € | 1 612 € | 1 547 € | 1 468 € | ▼ 5,2 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 455 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 12 882 € | 695 € | -16 081 € | -1 412 € | 12 731 € | 10 904 € | 25 192 € | ▲ 131 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 124 € | 0 € | 229 € | 351 € | 2 131 € | 4 548 € | 8 968 € | ▲ 97,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 758 € | 695 € | -16 310 € | -1 764 € | 10 599 € | 6 356 € | 16 224 € | ▲ 155 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 9 758 € | 695 € | -16 310 € | -1 764 € | 10 599 € | 6 356 € | 16 224 € | ▲ 155 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 117 213 € | 272 998 € | 110 541 € | 108 268 € | 150 189 € | 120 960 € | 144 058 € | ▲ 19,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | 10 348 € | 8 056 € | 5 764 € | 3 472 € | 1 180 € | ▼ 66,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 10 348 € | 8 056 € | 5 764 € | 3 472 € | 1 180 € | ▼ 66,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 8 056 € | 5 764 € | 3 472 € | 1 180 € | ▼ 66,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 117 213 € | 272 998 € | 100 194 € | 100 212 € | 144 425 € | 117 488 € | 142 877 € | ▲ 21,6 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 67 400 € | 67 400 € | 67 400 € | 67 400 € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 67 400 € | 67 400 € | 67 400 € | 67 400 € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 26 091 € | 24 591 € | 24 591 € | 24 591 € | 24 591 € | 24 591 € | 24 591 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 24 591 € | 24 591 € | 24 591 € | 24 591 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 90 063 € | 148 434 € | 7 576 € | 7 018 € | 48 484 € | 21 829 € | 40 545 € | ▲ 85,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 7 018 € | 41 179 € | 9 121 € | 10 335 € | ▲ 13,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 7 305 € | 12 708 € | 30 210 € | ▲ 138 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 059 € | 17 573 € | 627 € | 1 202 € | 3 951 € | 3 668 € | 10 342 € | ▲ 182 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 117 213 € | 272 998 € | 110 541 € | 108 268 € | 150 189 € | 120 960 € | 144 058 € | ▲ 19,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 64 849 € | 65 544 € | 49 234 € | 47 470 € | 58 069 € | 64 425 € | 80 650 € | ▲ 25,2 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | - | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 46 257 € | 46 952 € | 46 952 € | 46 952 € | 46 952 € | 46 952 € | 62 058 € | ▲ 32,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 45 093 € | 46 952 € | 46 952 € | 62 058 € | ▲ 32,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -16 310 € | -18 074 € | -7 474 € | -1 118 € | - | - |
| Dettes17/49 | 52 364 € | 207 455 € | 61 307 € | 60 798 € | 92 120 € | 56 535 € | 63 408 € | ▲ 12,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 20 000 € | 13 699 € | 7 945 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 7 945 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 52 364 € | 187 275 € | 47 608 € | 52 852 € | 87 120 € | 51 535 € | 58 408 € | ▲ 13,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 13 506 € | 12 509 € | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 12 412 € | 13 055 € | 11 932 € | 12 395 € | ▲ 3,9 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 12 412 € | 13 055 € | 11 932 € | 12 395 € | ▲ 3,9 % |
| Dettes commerciales44 | 16 637 € | 72 357 € | 25 119 € | 18 796 € | 55 459 € | 32 394 € | 34 337 € | ▲ 6,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 18 796 € | 55 459 € | 32 394 € | 34 337 € | ▲ 6,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 309 € | 4 096 € | 5 209 € | 11 676 € | ▲ 124 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 309 € | 4 096 € | 5 209 € | 11 676 € | ▲ 124 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 5 829 € | 2 000 € | 2 000 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 758 € | 695 € | -16 310 € | -1 764 € | 10 599 € | 6 356 € | 16 224 € | ▲ 155 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | 1 111 € | 2 292 € | 2 292 € | 2 292 € | 2 292 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 9 758 € | 695 € | -15 199 € | 528 € | 12 891 € | 8 648 € | 18 516 € | ▲ 114 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 16 514 € | -16 947 € | 576 € | 2 748 € | -282 € | 6 673 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 28-04-2026 | 2026-00101503 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 31-03-2025 | 2025-00063620 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 26-04-2024 | 2024-00073031 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 12-04-2023 | 2023-00057495 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 24-03-2022 | 2022-08400386 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 08-04-2021 | 2021-10100368 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 04-05-2020 | 2020-11500104 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 29-04-2019 | 2019-11500009 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 03-05-2019 | 2019-12300005 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 31-03-2017 | 2017-08400466 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
HUMAVER n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de HUMAVER. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34021B0175/00B000 | Flandre | 1 529 m² | 1 · 160 m² | 10,0 m · 2 |