HUMAN FACTOR
ActifRésumé
HUMAN FACTOR est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,7 M € et un résultat net de 31 595 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±1,3 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 76 % des 12 775 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 10-01-2000 Situation normale
- Activité
- Commerce de détail de vêtements, de sous-vêtements et d'accessoires pour dame, homme, enfant et bébé, assortiment général NACE 47716et 3 autres
- Unités d'établissement
- 2.099.316.164 9040 Gent, depuis le 26-01-2000
- 2.273.242.015 9040 Gent, depuis le 01-01-2018
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 18-07-2025
Administration et actionnariat
- De Visscher JoAdministrateur · depuis le 01-10-2008
- Tayou JeanAdministrateur · depuis le 01-10-2008
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 219 441 €
- ▲ 152 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 1,0 M €
- estimé
- Bénéfice
- 31 595 €
- ▼ 0,6 %
- Capitaux propres
- 1,7 M €
- ▼ 6,9 %
- Total du bilan
- 2,7 M €
- ▲ 44,0 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueTaille : total du bilan 2,7 M €Liquidité : ratio de liquidité 7,02, trésorerie 736 153 €, réduite de moitiéConstituée en 2000Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, petites entreprises). Elle fait mieux que 83 % d'entre elles en solvabilité, 96 % en liquidité, 28 % en rentabilité et 25 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 31-07-2026 à la BNB les 26 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 124 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | - |
| à temps plein | 0 | - |
| à temps partiel | 3 | - |
| en équivalents temps plein | 1,1 | - |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,1 | 1,1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | - |
| Entrées | 7 | 10 |
| Sorties | 6 | 13 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2022
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 53 333 € | - | 13 333 € | - | - |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 15 000 € | - | 150 000 € | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 371 587 € | - | 251 253 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 9 931 € | 9 463 € | 15 669 € | 32 261 € | 1,4 M € |
| Immobilisations incorporelles | 5 290 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 67 087 € | 64 092 € | 67 755 € | 33 598 € | 89 518 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que HUMAN FACTOR : « Commerce de détail de vêtements, de sous-vêtements et d'accessoires pour dame, homme, enfant et bébé, assortiment général » (NACE 47716). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,2 M € et 3,1 M €, constituées entre 1990 et 2007.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| HUMAN FACTOR Gent | 2000 | 2,7 M € | 1,7 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0 | 2025 |
| NOIR Aarschot | 1993 | 3,1 M € | 2,5 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0 | 2025 |
| LOS TRADING Kalmthout | 2006 | 1,3 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0 | 2025 |
| FASHION LINE Herstal | 2001 | 2,3 M € | -5,9 M € | 0,3 M € | -0,5 M € | 1 | 2025 |
| N-L Incourt | 2001 | 1,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,7 | 2025 |
| ACHILLES TAILOR Torhout | 2007 | 1,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,4 | 2025 |
| DIRECT TAILORING Bruxelles | 1990 | 2,0 M € | -0,2 M € | 0,4 M € | -0,03 M € | 1 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 2 579 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que HUMAN FACTOR aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 96,2 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à HUMAN FACTOR : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour HUMAN FACTOR. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 38 652 € | 31 034 € | 0 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 69 621 € | 68 799 € | 66 858 € | 67 087 € | 64 092 € | 67 755 € | 33 598 € | 89 518 € | ▲ 166 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 209 € | -20 545 € | 0 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 11 794 € | 15 029 € | 9 918 € | 8 819 € | 30 235 € | ▲ 243 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 637 430 € | 650 353 € | 281 235 € | 125 006 € | 415 508 € | 304 646 € | 87 015 € | 219 441 € | ▲ 152 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 467 701 € | 506 529 € | 177 067 € | 7 264 € | 325 897 € | 226 973 € | 44 598 € | 99 688 € | ▲ 124 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 425 € | 2 984 € | 2 874 € | 4 398 € | 7 579 € | ▲ 72,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 209 € | 1 115 € | 1 394 € | 425 € | 2 984 € | 2 874 € | 4 398 € | 7 579 € | ▲ 72,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 238 € | 1 507 € | 1 157 € | 4 876 € | 63 273 € | ▲ 13× |
| Charges financières récurrentes65 | 13 133 € | 11 307 € | 5 892 € | 2 238 € | 1 507 € | 1 157 € | 4 876 € | 63 273 € | ▲ 13× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 455 777 € | 496 337 € | 172 568 € | 5 452 € | 327 374 € | 228 691 € | 44 120 € | 43 994 € | ▼ 0,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 151 687 € | 174 481 € | 47 131 € | 767 € | 107 943 € | 69 414 € | 12 347 € | 12 400 € | ▲ 0,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 304 090 € | 321 856 € | 125 437 € | 4 685 € | 219 431 € | 159 277 € | 31 772 € | 31 595 € | ▼ 0,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 304 090 € | 321 856 € | 125 437 € | 4 685 € | 219 431 € | 159 277 € | 31 772 € | 31 595 € | ▼ 0,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,7 M € | ▲ 44,0 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,6 M € | ▲ 481 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,6 M € | ▲ 483 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,001 M € | 1,3 M € | ▲ 2 065× |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,008 M € | ▲ 223 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 64,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,01 M € | 0 € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 0,2 % |
| Immobilisations financières28 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 25,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,5 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | ▼ 30,0 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 0,5 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 0,5 M € | 0 € | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | ▲ 556 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | ▲ 461 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | ▲ 695 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 0,7 M € | ▼ 51,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,007 M € | ▲ 451 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,7 M € | ▲ 44,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,6 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | ▼ 6,9 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | - | 0,3 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | = |
| Réserves13 | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | ▼ 6,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,03 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | ▼ 6,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,009 M € | 1,0 M € | ▲ 108× |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0 € | - | 0,8 M € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0 € | - | 0,8 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,009 M € | 0,2 M € | ▲ 18× |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,006 M € | 0 € | 59 € | 176 € | 310 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0 € | 59 € | 176 € | 310 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▼ 1,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,006 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▼ 1,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,005 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,03 M € | 0 € | - | 0,005 M € | 0,2 M € | ▲ 30× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,005 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 0,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | ▲ 166 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 85,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,006 M € | -0,009 M € | -0,02 M € | 0,001 M € | -0,001 M € | -0,03 M € | -1,4 M € | ▼ 4 257 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | -0,2 M € | 0,3 M € | 0,004 M € | -0,8 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-07-2026 | 2026-00363918 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 31-07-2025 | 2025-00342717 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 31-07-2024 | 2024-00316158 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 01-08-2023 | 2023-00307409 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-07-2022 | 2022-20247316 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 28-07-2021 | 2021-41500319 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 31-08-2020 | 2020-48200176 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-59600417 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 30-08-2018 | 2018-56600190 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 24-08-2017 | 2017-47500417 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 17-08-2022 Converti en capitaux propres disponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| De Visscher Jo |
|
| Tayou Jean |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Één of meer bestuurders, algemene vergadering die bestuurders benoemt bepaalt aantal,duur van opdracht en,indien meerdere… »
Statuts, acte du 17-08-2022 (en néerlandais)
Réseau & groupe
HUMAN FACTOR n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de HUMAN FACTOR. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
28-02
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Gent à Sint-Amandsberg2 points ▸
- Assemblée générale, 12-11-2022
- Transfert de siège, Antwerpsesteenweg 816,9040 Sint-Amandsberg
17-08
Acte du Moniteur
Changement de dénomination d'HUMAN.FACTOR.COM en Human FactorCapital · Procuration · Conversion du capital9 points ▸
- Capital
- Procuration, Notariaat Drongen
- Procuration
- Assemblée générale, 13-07-2022
- Changement de dénomination, Human Factor
- Autre disposition, « aanpassing_statuten_WVV, statuten aanpassen aan bepalingen Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor toekomstige uitkeringen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanneming volledig nieuwe statuten, Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « statutair bestuurder, onbepaalde duur » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
21 activités
- Ontwerpen creëren en realiseren van kunstwerken in de ruimste betekenis.
- Onderzoek naar, ondersteunen, creëren en realiseren van culturele en artistieke projecten.
- Organiseren en realiseren van manifestaties waarin beeldende kunsten en aanverwante activiteiten aanbod komen, zoals tentoonstellingen. performances video- en filmprojecten, lezingen, voordrachten en discussies, producties en publicaties.
- In- en uitvoer, aan- en verkoop, groot- en kleinhandel, en vervaardiging en fabricatie van kunstwerken alsmede het ontwerp ervan.
- Terbeschikkingstelling van werk- en tentoonstellingsruimte voor kunstenaars.
- In- en uitvoer aan- en verkoop, groot- en kleinhandel. en vervaardiging en fabricatie van textiel en kleding, alsmede het ontwerp ervan.
- In- en uitvoer, aan- en verkoop, groot- en kleinhandel, en vervaardiging en fabricatie van kledingstoffen en toebehoren, vervaardigd uit alle mogelijke grondstoffen, zo onder meer textiel vezels. katoen, wol, leder, kunststof, plastiek, rubber en zo meer.
- In- en uitvoer, aan- en verkoop, groot- en kleinhandel. en vervaardiging en fabricatie van kledingaccessoires, zoals onder meer riemen, handschoenen, zonnebrillen, knopen en dergelijke.
- In- en uitvoer. aan- en verkoop. groot- en kleinhandel, en vervaardiging en fabricatie van schoeisel allerlei, alsmede alle daarbijhorende accessoires en nevenproducten, alsook alle onderhoudsproducten in verbond hiermee.
- Huur en verhuring van kledij, accessoires, schoeisel en attributen allerhande.
- In- en uitvoer, aan- en verkoop, groot- en kleinhandel, en vervaardiging en fabricatie van decoratieartikelen.
- Bedrukken van textiel, papier en andere materie/en.
- Grafisch ontwerp.
- Ondersteunen, organiseren, creëren en realiseren van modeshows, en aanverwante evenementen.
- Het voeren van een sociaal productiebedrijf met creatieve en lucratieve doeleinden: culturele ruimte ten dienste van makers van intellectuele werken, beeldend kunstenaars, acteurs, muzikanten, decorateurs, casting, en dergelijke meer; plaats van conceptie, onderzoek, creatie en productie van artistieke culturele projecten in België en in de wereld; ruimte voor de vervaardiging en verkoop van textiel, kleding, accessoires, kunstwerken en kunstnijverheid in de ruimste zin; universum van creatie en productie van films, video's, toneelstukken, soundtracks, mode en dergelijke meer; organisatie van tentoonstellingen en evenementen, optredens, optochten en aanverwanten
- Het voeren van een ontmoetingsplaats voor rondetafelgesprekken, conferenties en openbare discussies, feesten en aanverwante.
- Groot- en kleinhandels aan- en verkoop van culturele producten, kunstwerken, stoffen, kleding en accessoires.
- Uitgeven van boeken, collecties, kranten, strips, catalogi en dergelijke meer
- Het voeren van een bureau voor persoonlijke ontwikkeling: advies, onderwijs, coaching, workshops en dergelijke meer.
- Het uitbaten van een grafisch ontwerp- en druklaboratorium op elk medium, papier, textiel, hout, metaal, leer, en dergelijke meer.
- Het uitbaten van een huurhuis, evenementenruimtes met diensten, goederen en accessoires.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44432C0335/00B008 | Flandre | 1 091 m² | 1 · 132 m² | 12,0 m · 3 |
| 44432C0900/00N008 | Flandre | 424 m² | 1 · 158 m² | 7,8 m · 2 |