Résultat
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 135 459 € en 2024.
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 135 459 € en 2024.
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les dettes ont augmenté de 258 505 € en 2025.
Entre 2020 et 2025, 67 % des équivalents temps plein ont disparu.
Comptes 2026 non déposés: le délai était le 31-10-2026.
Résultat net inférieur à celui de 92 % du secteur restauration. Médiane du secteur 10 388 € · 4 805 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,9 % pour 1 619 entreprises (NACE 56, petites entreprises).
Environ 7 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, petites entreprises). Elle fait mieux que 57 % d'entre elles en solvabilité, 9 % en liquidité, 34 % en rentabilité et 27 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 04-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe élevé au 30-06-2025, 6,3 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 8 617 entreprises avaient le même profil que HUMA aujourd'hui. Chaque point représente 22 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à HUMA est plus élevée : 7,4 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur HUMA que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 8 617 entreprises, pas d'une prévision pour HUMA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,57 (0,44 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 65,3 % et la trésorerie 0,7 % du total du bilan. 66,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| HUMA Wevelgem | 1,4 M € | 1,0 M € | 33,6 % | 42,7 |
| LEPREVAN Bruges | 1,6 M € | 1,1 M € | -11,4 % | 34 |
| TOM & ILONA Courtrai | 1,7 M € | 1,4 M € | 25,2 % | 45,2 |
| Ribs and Beer Brugge Bruges | 1,0 M € | 0,9 M € | 59,0 % | 34,5 |
| ISOLA Rixensart | 1,6 M € | 1,3 M € | 50,0 % | 37,7 |
| PRICE & QUALITY CULINAIR Koksijde | 1,8 M € | 1,2 M € | -74,6 % | 32,7 |
| MAXIM'S FOOD INVEST Bruxelles | 1,5 M € | 1,5 M € | 65,8 % | 35,8 |
Ces entreprises ont la même activité principale que HUMA : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 955 000 € et 1,8 M €, constituées entre 1997 et 2003.
HUMA dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 79 684 € en 2007 à 952 574 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2022 à 2023 par des immobilisations.
FLEGO détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 2,2 M €. Estimé : probablement entre 2,1 M € et 3,1 M €.
Au-dessus de 54 % des 4 810 entreprises en 2025.
Au-dessus de 25 % des 4 713 entreprises en 2025.
Au-dessus de 23 % des 4 737 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur · Personnel : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
Total de l'actif20/58 |
1,4 M | 1,2 M | 1,3 M | 589 103 | 430 192 | 636 060 | 577 676 | 681 965 | 624 392 | 778 586 | 80 837 | 32 687 | 11 757 | 1 841 | 12 710 | 26 164 | 101 884 | 101 833 | |
Actifs immobilisés21/28 |
854 254 | 887 659 | 819 307 | 374 999 | 300 048 | 459 657 | 274 204 | 259 484 | 342 673 | 97 284 | - | - | - | - | 7 023 | 14 046 | 59 517 | 63 622 | |
Immobilisations corporelles22/27 |
854 254 | 887 659 | 819 307 | 374 999 | 300 048 | 459 657 | 274 204 | 259 484 | 342 673 | 97 284 | - | - | - | - | 7 023 | 14 046 | 59 517 | 63 622 | |
Terrains et constructions22 |
623 643 | 638 987 | 511 443 | 234 703 | 213 727 | 315 669 | 216 131 | 217 991 | 296 783 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 771 | |
Installations, machines et outillage23 |
226 107 | 245 978 | 306 421 | 137 497 | 82 848 | 140 637 | 52 298 | 36 353 | 39 270 | 97 284 | - | - | - | - | - | - | 4 104 | 7 665 | |
Mobilier et matériel roulant24 |
4 505 | 2 693 | 1 443 | 2 799 | 3 473 | 3 351 | 5 776 | 5 141 | 6 620 | - | - | - | - | - | 7 023 | 14 046 | 32 450 | 34 097 | |
Autres immobilisations corporelles26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 22 963 | 20 089 | |
Actifs circulants29/58 |
509 525 | 281 252 | 465 699 | 214 105 | 130 145 | 176 403 | 303 472 | 422 481 | 281 718 | 681 302 | 80 837 | 32 687 | 11 757 | 1 841 | 5 687 | 12 118 | 42 367 | 38 211 | |
Stocks et commandes en cours d'exécution3 |
7 944 | 6 833 | 9 551 | 7 959 | 20 944 | 42 946 | 44 790 | 48 105 | 38 885 | 40 705 | - | - | - | - | - | 600 | 6 383 | 9 763 | |
Stocks30/36 |
7 944 | 6 833 | 9 551 | 7 959 | 20 944 | 42 946 | 44 790 | 48 105 | 38 885 | 40 705 | - | - | - | - | - | 600 | 6 383 | 9 763 | |
Créances à un an au plus40/41 |
437 498 | 228 113 | 416 530 | 168 803 | 94 079 | 119 297 | 230 403 | 359 054 | 182 972 | 637 167 | 80 218 | 28 269 | 11 396 | 44 | 5 197 | 10 782 | 19 931 | 20 135 | |
Créances commerciales40 |
88 071 | 95 197 | 201 201 | 122 161 | 42 442 | 54 884 | 48 103 | 63 570 | 51 572 | 108 394 | 2 860 | 28 267 | 11 000 | 20 | 1 860 | 10 466 | 19 371 | 19 544 | |
Autres créances41 |
349 427 | 132 916 | 215 329 | 46 642 | 51 637 | 64 412 | 182 300 | 295 484 | 131 400 | 528 773 | 77 358 | 2 | 396 | 24 | 3 337 | 316 | 560 | 591 | |
Valeurs disponibles54/58 |
8 947 | 34 191 | 30 223 | 36 622 | 14 001 | 14 160 | 24 439 | 15 323 | 28 004 | 3 430 | 620 | 4 419 | 361 | 1 796 | 490 | 736 | 16 053 | 8 313 | |
Comptes de régularisation490/1 |
55 135 | 12 115 | 9 395 | 722 | 1 121 | - | 3 840 | - | 31 857 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
Total du passif10/49 |
1,4 M | 1,2 M | 1,3 M | 589 103 | 430 192 | 636 060 | 577 676 | 681 965 | 624 392 | 778 586 | 80 837 | 32 687 | 11 757 | 1 841 | 12 710 | 26 164 | 101 884 | 101 833 | |
Capitaux propres10/15 |
458 876 | 522 513 | 387 053 | 33 151 | -269 165 | 40 318 | 45 673 | 21 610 | 2 075 | -4 480 | -46 671 | -53 515 | -74 043 | -91 217 | -91 154 | -56 794 | 5 835 | 8 839 | |
Apport10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
Capital souscrit100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
Réserves13 |
440 276 | 503 913 | 220 011 | 220 011 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
Réserves indisponibles130/1 |
- | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserve légale130 |
- | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
Réserves statutairement indisponibles1311 |
- | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserves immunisées132 |
0 | 218 151 | 218 151 | 218 151 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserves disponibles133 |
440 276 | 285 762 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
- | 0 | 148 442 | -205 460 | -289 625 | 19 858 | 25 213 | 1 150 | -18 385 | -24 940 | -67 131 | -73 975 | -94 503 | -111 677 | -111 614 | -77 254 | -14 625 | -11 621 | |
Dettes17/49 |
904 904 | 646 399 | 897 953 | 555 953 | 699 358 | 595 742 | 532 003 | 660 356 | 622 317 | 783 067 | 127 509 | 86 203 | 85 800 | 93 057 | 103 864 | 82 958 | 96 049 | 92 994 | |
Dettes à plus d'un an17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 224 | 4 181 | 8 550 | 12 299 | - | 17 445 | 23 594 | |
Dettes financières170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 224 | 4 181 | 8 550 | 12 299 | - | 17 445 | 23 594 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
889 904 | 645 687 | 897 953 | 555 953 | 699 358 | 595 742 | 532 003 | 660 356 | 622 317 | 783 067 | 127 509 | 85 615 | 81 619 | 84 508 | 90 961 | 81 293 | 76 863 | 69 400 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 536 | 4 369 | 4 386 | 3 749 | 3 536 | - | 6 150 | 5 839 | |
Dettes financières43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 761 | 24 698 | 8 485 | - | |
Établissements de crédit430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 761 | 24 698 | 8 485 | - | |
Dettes commerciales44 |
722 224 | 489 837 | 686 310 | 288 525 | 358 960 | 286 873 | 258 690 | 269 722 | 282 035 | 510 376 | 33 619 | 8 783 | 126 | 42 | 16 497 | 17 534 | 15 033 | 21 026 | |
Fournisseurs440/4 |
722 224 | 489 837 | 686 310 | 288 525 | 358 960 | 286 873 | 258 690 | 269 722 | 282 035 | 510 376 | 33 619 | 8 783 | 126 | 42 | 16 497 | 17 534 | 15 033 | 21 026 | |
Acomptes reçus sur commandes46 |
140 012 | 92 702 | 116 198 | 200 764 | 241 436 | 187 320 | 148 602 | 132 618 | 117 267 | 55 510 | - | - | - | - | - | - | 4 100 | 19 812 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
27 667 | 63 149 | 95 445 | 53 078 | 98 729 | 108 007 | 119 612 | 160 906 | 149 226 | 46 599 | 7 554 | 5 837 | - | 17 217 | 12 583 | 18 637 | 23 095 | 17 456 | |
Impôts450/3 |
842 | 1 340 | 10 718 | 9 895 | 18 539 | 9 469 | 15 296 | 43 951 | 32 630 | - | 5 240 | 381 | - | 9 225 | 827 | 5 581 | 15 651 | 10 085 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
26 826 | 61 809 | 84 727 | 43 183 | 80 190 | 98 538 | 104 316 | 116 955 | 116 596 | 46 599 | 2 314 | 5 456 | - | 7 993 | 11 756 | 13 056 | 7 444 | 7 371 | |
Autres dettes47/48 |
- | - | - | 13 586 | 233 | 13 542 | 5 100 | 97 109 | 73 790 | 170 582 | 85 800 | 66 625 | 77 108 | 63 499 | 44 584 | 20 424 | 20 000 | 5 267 | |
Comptes de régularisation492/3 |
15 000 | 711 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 364 | - | - | 604 | 1 665 | 1 741 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
Produits d'exploitation non récurrents76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 82 | 1 310 | - | - | |
Marge brute d'exploitation9900 |
952 574 | 1,2 M | 1,4 M | 683 668 | 22 683 | 1,1 M | 949 016 | 1,0 M | 1,2 M | 773 372 | 59 939 | 91 650 | 12 565 | 39 871 | 64 371 | -16 849 | 72 196 | 79 684 | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
761 848 | 750 150 | 827 303 | 473 441 | 130 404 | 889 663 | 795 080 | 899 268 | 1,0 M | 621 061 | 53 715 | 70 712 | -6 011 | 29 782 | 85 549 | 21 470 | 45 186 | 41 259 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
215 957 | 272 120 | 187 764 | 107 004 | 172 262 | 192 037 | 122 797 | 98 861 | 204 853 | 97 284 | - | - | - | 7 023 | 7 023 | 7 023 | 21 304 | 25 430 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
5 592 | 1 869 | 10 620 | 10 328 | 26 253 | 16 486 | 8 438 | 2 436 | 18 854 | 25 960 | 348 | - | 416 | 746 | 1 187 | 1 132 | 6 243 | 10 514 | |
Charges d'exploitation non récurrentes66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 510 | - | - | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
-30 823 | 157 186 | 350 664 | 92 896 | -306 236 | -3 720 | 22 701 | 32 252 | -6 213 | 29 067 | 5 876 | 20 937 | 18 160 | 2 320 | -29 388 | -46 474 | -537 | 2 481 | |
Produits financiers75/76B |
1 995 | 359 | 17 986 | 222 711 | 4 266 | 6 757 | 8 440 | 19 930 | 12 641 | 16 616 | 1 496 | 234 | - | 60 | 102 | 100 | 1 063 | 231 | |
Produits financiers récurrents75 |
1 995 | 359 | 16 902 | 4 560 | 4 266 | 6 757 | 8 440 | 19 930 | 12 641 | 16 616 | 1 496 | 234 | - | 60 | 102 | 100 | 1 063 | 231 | |
Produits financiers non récurrents76B |
- | 0 | 1 084 | 218 151 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Charges financières65/66B |
34 809 | 22 180 | 14 276 | 12 888 | 7 115 | 7 945 | 6 865 | 22 423 | -2 894 | 3 493 | 528 | 643 | 987 | 2 442 | 5 156 | 5 022 | 3 105 | 4 430 | |
Charges financières récurrentes65 |
34 809 | 14 218 | 14 276 | 10 359 | 7 115 | 7 945 | 6 865 | 22 423 | -2 894 | 3 493 | 528 | 643 | 987 | 2 442 | 5 156 | 5 022 | 3 105 | 4 430 | |
Charges financières non récurrentes66B |
0 | 7 962 | - | 2 529 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
-63 637 | 135 365 | 354 375 | 302 718 | -309 086 | -4 907 | 24 276 | 29 759 | 9 322 | 42 191 | 6 844 | 20 528 | 17 173 | -62 | -34 360 | -62 596 | -2 579 | -1 718 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
0 | -95 | 473 | 402 | 398 | 447 | 213 | 10 224 | 2 767 | - | - | - | - | - | - | 33 | 425 | 9 207 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
-63 637 | 135 459 | 353 902 | 302 316 | -309 484 | -5 354 | 24 063 | 19 535 | 6 555 | 42 191 | 6 844 | 20 528 | 17 173 | -62 | -34 360 | -62 629 | -3 004 | -10 925 | |
Transfert aux réserves immunisées689 |
- | - | - | 218 151 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
-63 637 | 135 459 | 353 902 | 84 165 | -309 484 | -5 354 | 24 063 | 19 535 | 6 555 | 42 191 | 6 844 | 20 528 | 17 173 | -62 | -34 360 | -62 629 | -3 004 | -10 925 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
-63 637 | 283 902 | 148 442 | -205 460 | -289 625 | 19 858 | 25 213 | 1 150 | -18 385 | -24 940 | -67 131 | -73 975 | -94 503 | -111 677 | -111 614 | -77 254 | -14 625 | -11 621 | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
0 | 148 442 | -205 460 | -289 625 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Prélèvement sur les capitaux propres791/2 |
63 637 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
0 | 283 902 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Aux autres réserves6921 |
0 | 283 902 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
42,7 | 74,7 | 104 | 73,2 | 30,3 | 127,6 | 113,5 | 109,3 | 59,7 | 17,6 | 2 | 2,2 | - | 0,7 | 2,5 | 1,2 | 6,2 | 4,8 | |
Heures prestées1013 |
19 167 | 36 731 | 46 319 | 28 288 | 8 256 | 50 583 | 46 334 | 50 010 | 31 841 | 17 241 | 2 717 | 3 754 | - | 1 364 | 4 588 | 995 | 2 076 | 2 100 | |
| Document | |||||||||||||||||||
Les comptes de 5 exercices antérieurs (2002-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 31-10-2025.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 31-10-2025 | 2025-00560310 | |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 31-10-2024 | 2024-00524939 | |
| 28-02-2023 | schéma abrégé | 10-10-2023 | 2023-00483303 | |
| 28-02-2022 | schéma abrégé | 27-10-2022 | 2022-20476874 | |
| 28-02-2021 | schéma abrégé | 19-08-2021 | 2021-50200277 | |
| 29-02-2020 | schéma abrégé | 29-09-2020 | 2020-57000025 | |
| 28-02-2019 | schéma abrégé | 25-09-2019 | 2019-65700291 | |
| 28-02-2018 | schéma abrégé | 27-09-2018 | 2018-65800360 | |
| 28-02-2017 | schéma abrégé | 31-10-2017 | 2017-68700260 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-08-2016 | 2016-52400415 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 29-06-2015 | 2015-23400456 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 07-08-2014 | 2014-40500137 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 28-08-2013 | 2013-51000269 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 05-07-2012 | 2012-26800430 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 29-06-2011 | 2011-23100520 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 02-07-2010 | 2010-26200445 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 29-06-2009 | 2009-31700383 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 01-07-2008 | 2008-33400305 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 25-09-2007 | 2007-73200038 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 22-08-2006 | 2006-65303105 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 29-09-2005 | 2005-76301833 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 13-10-2004 | 2004-73400095 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 20-10-2003 | 2003-75302271 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 0 € | 19 542 € |
| 2023 | 1 | 19 542 € | 0 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 185 134 | 429 306 | 538 428 | 199 900 | -133 974 | 188 317 | 145 498 | 131 112 | 198 641 | 126 351 | - | - | - | 9 342 | -22 365 | -39 451 | 20 767 | 27 911 | |
| Cash-flow | 152 320 | 407 580 | 541 666 | 409 320 | -137 222 | 186 683 | 146 860 | 118 396 | 211 408 | 139 474 | - | - | - | 6 960 | -27 337 | -55 606 | 18 300 | 14 505 | |
| Investissements en immobilisations (approximation) | 182 552 | 340 471 | 632 073 | 181 955 | 12 653 | 377 490 | 137 517 | 15 671 | 450 243 | 194 568 | - | - | - | -0 | 0 | 1 547 | 17 199 | 48 154 | |
| Variation des valeurs disponibles | -25 244 | 3 968 | -6 399 | 22 621 | -159 | -10 279 | 9 117 | -12 682 | - | 2 811 | -3 799 | 4 058 | -1 435 | 1 306 | -246 | -15 317 | 7 740 | - | |
| Fonds de roulement | -380 379 | -364 435 | -432 254 | -341 848 | -569 213 | -419 339 | -228 531 | -237 874 | -340 599 | -101 764 | -46 671 | -52 927 | -69 863 | -82 667 | -85 274 | -69 175 | -34 496 | -31 189 | |
| Solvabilité | 33,6 % | 44,7 % | 30,1 % | 5,6 % | -62,6 % | 6,3 % | 7,9 % | 3,2 % | 0,3 % | -0,6 % | -57,7 % | -163,7 % | -629,8 % | - | -717,2 % | -217,1 % | 5,7 % | 8,7 % | |
| Liquidité générale | 0,57 | 0,44 | 0,52 | 0,39 | 0,19 | 0,30 | 0,57 | 0,64 | 0,45 | 0,87 | 0,63 | 0,38 | 0,14 | - | 0,06 | 0,15 | 0,55 | 0,55 | |
| Liquidité immédiate | 0,56 | 0,43 | 0,51 | 0,37 | 0,16 | 0,22 | 0,49 | 0,57 | 0,39 | 0,82 | 0,63 | 0,38 | 0,14 | - | 0,06 | 0,14 | 0,47 | 0,41 | |
| Taux d'endettement | 1,97 | 1,24 | 2,32 | 16,77 | - | 14,78 | 11,65 | 30,56 | - | - | - | - | - | - | - | - | 16,46 | 10,52 | |
| ROE | -13,9 % | 25,9 % | 91,4 % | 911,9 % | - | -13,3 % | 52,7 % | 90,4 % | 316,0 % | - | - | - | - | - | - | - | -51,5 % | -123,6 % | |
| ROA | -4,7 % | 11,6 % | 27,5 % | 51,3 % | -71,9 % | -0,8 % | 4,2 % | 2,9 % | 1,0 % | 5,4 % | 8,5 % | 62,8 % | 146,1 % | - | -270,3 % | -239,4 % | -2,9 % | -10,7 % | |
| Couverture des intérêts | 5,32 | 30,19 | 37,72 | 19,30 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 28-02-2023 | 28-02-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 40 | 12 | 12 |
| à temps plein | 3 | 39 | 10 | 12 |
| à temps partiel | 2 | 1 | 2 | - |
| en équivalents temps plein | 4,3 | 39,5 | 10,9 | 12 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 42,7 | 74,7 | 104 | 73,2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 40 | 12 | 12 |
| Entrées | 127 | 209 | 239 | 212 |
| Sorties | 161 | 1 181 | 239 | 207 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 28-02-2023 | 28-02-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 182 552 € | 340 471 € | 632 073 € | 181 955 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 215 957 € | 272 120 € | 187 764 € | 107 004 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 30 823 €, après un bénéfice de 157 186 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 55,3 % à 66,4 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 2025 de FLEGO. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| CORMA
siège depuis le 30-06-2011 · fondée en 2011 · capitaux propres négatifs (2026) |
2,6 ETP (2026) 0837.453.755 |
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Salons Cortina siège Lauwestraat 59, 8560 Wevelgem | 19-04-2013 | 2.232.079.272 | Restauration |
| 09-09-2026 | En cours d'examen | Nieuwbouw van bijgebouwen, niet-overdekte lage constructies en andere handelingen projet 2026106044 | Wevelgem |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 34041C0545/00P015 | 4 646 m² | 1 · 1 676 m² | 12,3 m · 2 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 26-10-2026
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