HTML - INT
ActifDes registres officiels : BCE 22 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
HTML - INT est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 1 446 € et un résultat net de -1 480 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 29 % des 1 290 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2026). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 03-10-2002 Situation normale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Siège
- Avenue Emile Van Becelaere 28A, 1170 Watermael-Boitsfort
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.114.590.003 1420 Braine-l'Alleud, depuis le 12-11-2002
- Fin de l'exercice
- 31 mars
- Peppol
- Joignable depuis le 06-01-2026
Qui décide
- Ines FarahAdministrateur
- Commissaire
- DGST & PARTNERS - REVISEUR D'ENTREPRISES - BEDRIJFSREVISOREN
- Jacques PIRKIN100 %comptes annuels 31-03-2021
- Participations
- Actions dans 1 entreprise PIED DE POULE
Comment elle se porte
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,6 %
- Marge brute
- 1 594 €
- Chiffre d'affaires
- ≈ 7 300 €
- estimé
- Perte
- 1 480 €
- ▼ 74,9 %
- Capitaux propres
- 1 446 €
- Total du bilan
- 4 205 €
- ▲ 26,9 %
Pourquoi 69augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisPerte de 1 480 €, la deuxième d'affilée (exercice 2026)abaisse le risqueTaille : total du bilan 4 205 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 34 % d'entre elles en solvabilité, 7 % en liquidité, 23 % en rentabilité et 89 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2026, schéma micro
Comptes annuels 2026
- Exercice clôturé le
- 31-03-2026
- Déposés le
- 08-10-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00554344
2022 à 2026, 5 exercices 2019 à 2026, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 1 480 € en 2026 contre 5 893 € en 2025 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 831 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,6 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 831 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | 2 003 € | 2 658 € | 2 658 € | 2 658 € | 2 658 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 348 € | 14 981 € | 384 € | 384 € | 415 € | ▲ 8,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -749 € | -1 503 € | -2 018 € | -4 894 € | -1 410 € | -1 826 € | -2 850 € | 1 594 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -11 345 € | -1 851 € | -2 366 € | -7 244 € | -19 050 € | -4 869 € | -5 893 € | -1 480 € | ▲ 74,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 44 € | 2 € | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 289 € | 154 € | 13 € | 10 € | 0 € | ▼ 98,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 40 € | 247 € | 28 € | 289 € | 154 € | 13 € | 10 € | 0 € | ▼ 98,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -11 341 € | -2 096 € | -2 393 € | -7 533 € | -19 204 € | -4 882 € | -5 903 € | -1 480 € | ▲ 74,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -11 341 € | -2 096 € | -2 393 € | -7 533 € | -19 204 € | -4 882 € | -5 903 € | -1 480 € | ▲ 74,9 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 2 003 € | 2 658 € | 2 658 € | 2 658 € | 2 658 € | = |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 13 291 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -11 341 € | -2 096 € | -2 393 € | -18 821 € | -16 545 € | -2 224 € | -3 245 € | 1 178 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 48 164 € | 47 743 € | 45 488 € | 25 930 € | 8 671 € | 6 437 € | 3 314 € | 4 205 € | ▲ 26,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 30 660 € | 30 660 € | 30 660 € | 11 288 € | 8 630 € | 5 972 € | 3 314 € | 655 € | ▼ 80,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 11 288 € | 8 630 € | 5 972 € | 3 314 € | 655 € | ▼ 80,2 % |
| Immobilisations financières28 | 30 660 € | 30 660 € | 30 660 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 17 504 € | 17 083 € | 14 828 € | 14 642 € | 41 € | 465 € | - | 3 550 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 16 887 € | 16 887 € | 14 634 € | 14 634 € | - | - | - | 3 500 € | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 14 634 € | - | - | - | 3 500 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 397 € | 5 € | 1 € | 8 € | 41 € | 465 € | - | 50 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 48 164 € | 47 743 € | 45 488 € | 25 930 € | 8 671 € | 6 437 € | 3 314 € | 4 205 € | ▲ 26,9 % |
| Capitaux propres10/15 | -139 069 € | -141 165 € | -143 558 € | -100 481 € | -119 685 € | -124 567 € | -130 470 € | 1 446 € | - |
| Apport10/11 | 28 000 € | 28 000 € | - | 28 000 € | 28 000 € | 28 000 € | 28 000 € | 161 395 € | ▲ 476 % |
| Réserves13 | - | - | - | 35 885 € | 33 227 € | 30 569 € | 27 911 € | 23 393 € | ▼ 16,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 34 026 € | 31 368 € | 28 710 € | 26 051 € | 23 393 € | ▼ 10,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -167 069 € | -169 165 € | -171 558 € | -164 366 € | -180 912 € | -183 136 € | -186 380 € | -183 343 € | ▲ 1,6 % |
| Dettes17/49 | 187 233 € | 188 907 € | 189 046 € | 126 411 € | 128 355 € | 131 003 € | 133 783 € | 2 760 € | ▼ 97,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 115 000 € | 115 000 € | 115 000 € | 115 000 € | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 115 000 € | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 72 233 € | 73 907 € | 74 046 € | 11 411 € | 3 355 € | 6 003 € | 8 783 € | 2 760 € | ▼ 68,6 % |
| Dettes commerciales44 | 2 253 € | 2 253 € | - | 1 089 € | 971 € | 1 808 € | 384 € | 400 € | ▲ 4,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 089 € | 971 € | 1 808 € | 384 € | 400 € | ▲ 4,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 10 322 € | 2 385 € | 4 195 € | 8 399 € | 2 360 € | ▼ 71,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -11 341 € | -2 096 € | -2 393 € | -7 533 € | -19 204 € | -4 882 € | -5 903 € | -1 480 € | ▲ 74,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | 2 003 € | 2 658 € | 2 658 € | 2 658 € | 2 658 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | -11 341 € | -2 096 € | -2 393 € | -5 530 € | -16 545 € | -2 224 € | -3 245 € | 1 178 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 17 369 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -392 € | -4 € | 8 € | 32 € | 424 € | - | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma micro | 08-10-2026 | 2026-00554344 | BNB |
| 31-03-2025 | schéma micro | 08-10-2025 | 2025-00537824 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 27-11-2024 | 2024-00608377 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 21-11-2023 | 2023-00515878 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 30-11-2022 | 2022-20532951 | |
| 31-03-2021 | schéma complet | 30-11-2021 | 2021-79100012 | |
| 31-03-2020 | schéma complet | 31-10-2020 | 2020-67700280 | |
| 31-03-2019 | schéma complet | 11-10-2019 | 2019-69900526 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 30-10-2018 | 2018-70900289 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 11-01-2018 | 2018-01300333 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Commissaire 1
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Ines Farah |
|
| DGST & PARTNERS - REVISEUR D'ENTREPRISES - BEDRIJFSREVISOREN |
|
| Jacques Pirkin |
|
Comment l'administration est organisée
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
Statuts, acte du 07-07-2025
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
- Jacques PIRKINpersonne physique100 %
Capital et actionnaires
- 02-06-2025 Augmentation de capital de 133 395 € · sans actions nouvelles · en nature
- 02-06-2025 Augmentation de capital de 133 395 €
Autres dispositions des statuts
- Autres dispositionsDes règles des statuts sur d'autres sujets que l'administration, les actions, l'objet et les assemblées.
- Autre disposition : Responsabilité du réviseur d'entreprises pour l'apport en natureAutre disposition : Responsabilité du réviseur d'entreprises pour l'émission d'actions
Statuts, acte du 02-06-2025
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
100 %
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-07
Acte du Moniteur
Démission : Jacques Pirkin (administrateur)Nomination : Ines Farah (administrateur) · Transfert de siège4 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-06-2025
- Démission d'administrateur, Jacques Pirkin (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Ines Farah (administrateur)
- Transfert de siège, avenue Emile Van Becelaere, 28A/44 à 1170 Watermael-Boitsfort
02-06
Acte du Moniteur
Nomination : DGST & Partners - Réviseur d'Entreprises - Bedrijfsrevisoren (réviseur d'entreprises)Augmentation de capital · Rapport du commissaire · Déclaration14 constatations ▸
- Assemblée générale, 16-05-2025
- Assemblée générale, unanimous
- Augmentation de capital
- Nomination du commissaire, DGST & Partners - Réviseur d'Entreprises - Bedrijfsrevisoren (réviseur d'entreprises)
- Rapport du commissaire, 20-04-2025
- Déclaration, renonciation de l'unique actionnaire aux formalités et délai de communication des rapports
- Autre disposition, lettre de mission, Limitation de responsabilité du réviseur
- Autre disposition, 20-04-2025
- Augmentation de capital, 133 395 € (2 fois)
- Apport en capital
- Déclaration, s et garanties de l'apporteur
- Transfert de siège, Région Wallonne
- +2 autres constatations dans cet acte
12-02
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège · Administrateur en fonction3 constatations ▸
- Réunion du conseil, 25-01-2024
- Transfert de siège, Rue Jules Hans 64, boite 14, 1420 Braine-l'Alleud
- Administrateur en fonction, PIRKIN Jacques (administrateur)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Qui est-ce
Fiche à la BCEOù est-elle établie
Que fait-elle
NACEBEL 2025Facturer et payer
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles aux adresses
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21652E0023/00W003 | Bruxelles | 1,2 ha | 1 · 987 m² | 34,4 m · 10 |
| 25744E0912/00C000 | Wallonie | 3 765 m² | 1 · 298 m² | - |