HR Transform and Optimize for Performance
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 28 jours après le délai Déposés le 28 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00046021.
Comptes annuels 2025 déposés le 28-02-2026 PDF les 17 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 71 % à celui de 2024.
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 141 € | 11 319 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 16 985 € | 14 321 € | 20 765 € | 18 471 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 121 657 € | 280 238 € | 471 482 € | - | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 22 172 € | - | 78 000 € | 20 000 € | ▼ 74,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 23 840 € | 20 567 € | 18 847 € | 16 985 € | 14 321 € | 20 765 € | 18 471 € | ▼ 11,0 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -50 000 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 260 € | 4 547 € | 3 596 € | 5 348 € | ▲ 48,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 39 044 € | 167 338 € | 338 763 € | 26 458 € | 38 116 € | 152 951 € | 61 573 € | ▼ 59,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 13 220 € | 75 770 € | 72 677 € | 56 213 € | 19 248 € | 128 590 € | 37 753 € | ▼ 70,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 898 € | 2 749 € | 10 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 1 749 € | 1 282 € | 1 814 € | 898 € | 2 749 € | 10 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 16 530 € | 13 058 € | 9 134 € | 6 409 € | ▼ 29,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 22 613 € | 21 646 € | 21 525 € | 16 530 € | 13 058 € | 9 134 € | 6 409 € | ▼ 29,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -7 644 € | 55 406 € | 52 966 € | 40 581 € | 8 939 € | 119 466 € | 31 344 € | ▼ 73,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 14 934 € | 24 279 € | 23 138 € | 2 965 € | 44 356 € | 13 192 € | ▼ 70,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 644 € | 40 472 € | 28 687 € | 17 442 € | 5 974 € | 75 110 € | 18 152 € | ▼ 75,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -7 644 € | 40 472 € | 28 687 € | 17 442 € | 5 974 € | 75 110 € | 18 152 € | ▼ 75,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 468 026 € | 537 541 € | 461 031 € | 446 651 € | 393 728 € | 413 961 € | 388 277 € | ▼ 6,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 417 484 € | 451 318 € | 391 624 € | 375 780 € | 372 778 € | 352 012 € | 333 541 € | ▼ 5,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 417 444 € | 451 278 € | 391 584 € | 375 740 € | 372 738 € | 351 972 € | 333 501 € | ▼ 5,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 356 947 € | 347 131 € | 337 315 € | 327 500 € | ▼ 2,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 18 793 € | 25 606 € | 14 657 € | 6 002 € | ▼ 59,1 % |
| Immobilisations financières28 | 40 € | 40 € | 40 € | 40 € | 40 € | 40 € | 40 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 50 542 € | 86 223 € | 69 407 € | 70 872 € | 20 950 € | 61 948 € | 54 736 € | ▼ 11,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 34 200 € | 68 287 € | 37 626 € | 21 345 € | 7 930 € | 49 184 € | 44 736 € | ▼ 9,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3 339 € | 4 871 € | 957 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 18 006 € | 3 059 € | 48 227 € | 44 736 € | ▼ 7,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 15 301 € | 6 259 € | 19 818 € | 36 507 € | - | 2 764 € | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 020 € | 3 020 € | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 468 026 € | 537 541 € | 461 031 € | 446 651 € | 393 728 € | 413 961 € | 388 277 € | ▼ 6,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 98 247 € | 138 719 € | 167 406 € | 184 849 € | 190 823 € | 265 933 € | 279 640 € | ▲ 5,2 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 40 990 € | 69 240 € | 85 365 € | 91 315 € | 141 315 € | 159 465 € | ▲ 12,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 83 505 € | 89 455 € | 139 455 € | 157 605 € | ▲ 13,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 77 787 € | 79 129 € | 79 566 € | 80 884 € | 80 908 € | 106 018 € | 101 575 € | ▼ 4,2 % |
| Dettes17/49 | 369 779 € | 398 822 € | 293 625 € | 261 803 € | 202 905 € | 148 028 € | 108 637 € | ▼ 26,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 290 360 € | 252 670 € | 212 961 € | 171 125 € | 118 260 € | 69 334 € | 17 788 € | ▼ 74,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 171 125 € | 118 260 € | 69 334 € | 17 788 € | ▼ 74,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 75 725 € | 138 096 € | 79 856 € | 87 154 € | 81 121 € | 78 693 € | 90 849 € | ▲ 15,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 41 834 € | 46 438 € | 48 926 € | 51 547 € | ▲ 5,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 1 468 € | - | 707 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 1 468 € | - | 707 € | - |
| Dettes commerciales44 | 16 009 € | 56 428 € | 7 950 € | 3 932 € | - | 7 304 € | 18 234 € | ▲ 150 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 932 € | - | 7 304 € | 18 234 € | ▲ 150 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 41 388 € | 33 216 € | 22 464 € | 20 362 € | ▼ 9,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 41 388 € | 25 905 € | 22 464 € | 20 362 € | ▼ 9,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 7 310 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 3 524 € | 3 524 € | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 644 € | 40 472 € | 28 687 € | 17 442 € | 5 974 € | 75 110 € | 18 152 € | ▼ 75,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 23 840 € | 20 567 € | 18 847 € | 16 985 € | 14 321 € | 20 765 € | 18 471 € | ▼ 11,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 16 196 € | 61 039 € | 47 534 € | 34 427 € | 20 295 € | 95 876 € | 36 623 € | ▼ 61,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -54 401 € | 40 847 € | -1 141 € | -11 319 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -9 042 € | 13 559 € | 16 689 € | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que HR Transform and Optimize for Performance aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,1 % existaient encore et 0,7 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à HR Transform and Optimize for Performance : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour HR Transform and Optimize for Performance. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 28-02-2026 | 2026-00046021 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 19-02-2025 | 2025-00036759 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 07-02-2024 | 2024-00027310 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 26-02-2023 | 2023-00031451 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 01-02-2022 | 2022-04500020 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 12-01-2021 | 2021-00800230 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 19-05-2020 | 2020-12800073 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 19-05-2020 | 2020-12800054 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 26-07-2017 | 2017-36400430 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 01-07-2016 | 2016-26600086 |