HR-TECHNOLOGIES
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 18-06-2026 à la BNB les 23 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 40 400 €, après un bénéfice de 62 726 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| à temps plein | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 3,8 | 3,8 | 3,8 | 3,9 | 4 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 4,7 | 3,8 | 3,8 | 3,9 | 4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Entrées | 0 | - | - | - | - |
| Sorties | 2 | - | - | - | - |
| Heures de formation | 2 | 17 | 2 | 8 | 8 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € |
| Gage sur fonds de commerce | 55 000 € | 55 000 € | 55 000 € | 55 000 € | 455 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 1 527 € | - | - |
| Immobilisations incorporelles | 52 023 € | 60 779 € | 57 800 € | 61 661 € | 47 832 € |
| Immobilisations financières | - | - | 451 607 € | 27 172 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 55 219 € | 67 141 € | 57 493 € | 52 875 € | 56 150 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2023 · 2 mentions · 174 € octroyés · 174 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2023 | 1 | 54 € | 54 € |
| 2022 | 1 | 120 € | 120 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que HR-TECHNOLOGIES : « Activités de programmation informatique » (NACE 62100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 279 000 € et 464 000 €, constituées entre 1998 et 2006.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| HR-TECHNOLOGIES Hasselt | 2002 | 346 939 € | -974 477 € | 350 937 € | -88 052 € | 4 | 2025 |
| THE PARKING LOT Antwerpen | 1999 | 412 848 € | 167 111 € | 367 306 € | 49 214 € | 4 | 2025 |
| Clinitude Diepenbeek | 2002 | 279 056 € | -374 772 € | 419 430 € | -39 985 € | 4,3 | 2025 |
| JOROSOFT Knokke-Heist | 1998 | 426 261 € | 327 758 € | 346 285 € | 13 798 € | 3,9 | 2025 |
| XENTROGRAPHICS Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 2002 | 332 692 € | -132 693 € | 251 664 € | -165 281 € | 4,3 | 2025 |
| SINERGIO Buggenhout | 2004 | 464 460 € | 390 226 € | 292 534 € | 36 002 € | 4,8 | 2025 |
| Mr.Henry Antwerpen | 2006 | 416 749 € | 249 126 € | 423 851 € | 12 815 € | 5,9 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 9 111 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 619 entreprises avaient le même profil que HR-TECHNOLOGIES aujourd'hui. Deux ans plus tard, 4,5 % avaient fait faillite et 84,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 1,0 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à HR-TECHNOLOGIES : 4,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 619 entreprises, pas d'une prévision pour HR-TECHNOLOGIES. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | 740 842 € | 664 486 € | - | - | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 2 645 € | 820 € | 804 € | 7 296 € | 1 037 € | ▼ 85,8 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 254 637 € | 284 310 € | 310 359 € | 332 021 € | 333 284 € | ▲ 0,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 27 241 € | 38 147 € | 45 011 € | 55 219 € | 67 141 € | 57 493 € | 52 875 € | 56 150 € | ▲ 6,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | - | 310 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 584 € | 184 € | 1 114 € | 2 147 € | 1 593 € | ▼ 25,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 65 866 € | 46 € | 111 € | 690 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -19 397 € | 363 835 € | 419 312 € | 408 243 € | 368 648 € | 444 701 € | 450 459 € | 350 937 € | ▼ 22,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -314 750 € | -27 188 € | 79 452 € | 27 936 € | 16 967 € | 75 625 € | 62 726 € | -40 400 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 20 656 € | 22 902 € | 25 233 € | 27 850 € | 12 488 € | ▼ 55,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 10 733 € | 15 184 € | 18 261 € | 20 656 € | 22 902 € | 25 233 € | 27 850 € | 12 488 € | ▼ 55,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 19 858 € | 25 529 € | 27 346 € | 24 429 € | 59 231 € | ▲ 142 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 465 € | 11 518 € | 15 435 € | 19 858 € | 25 529 € | 27 346 € | 24 429 € | 59 231 € | ▲ 142 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -313 482 € | -29 687 € | 82 278 € | 28 735 € | 14 340 € | 73 511 € | 66 148 € | -87 142 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 284 € | - | 805 € | 866 € | 376 € | 8 206 € | 21 871 € | 910 € | ▼ 95,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -320 765 € | -29 687 € | 81 473 € | 27 868 € | 13 964 € | 65 305 € | 44 277 € | -88 052 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -320 765 € | -29 687 € | 81 473 € | 27 868 € | 13 964 € | 65 305 € | 44 277 € | -88 052 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,3 M € | ▼ 68,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,1 M € | ▼ 83,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 5,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,002 M € | 0,001 M € | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 187 € | ▼ 72,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 187 € | ▼ 72,9 % |
| Immobilisations financières28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 29,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 17,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 16,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | - | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 57,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,03 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,01 M € | ▼ 88,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,04 M € | ▲ 475 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,3 M € | ▼ 68,8 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,01 M € | -0,04 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | -1,0 M € | - |
| Apport10/11 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Réserves13 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | ▲ 391 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | - | - | - | - | 0,07 M € | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - |
| Autres1319 | - | - | - | - | - | - | - | 0,06 M € | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,4 M € | -0,5 M € | -0,4 M € | -0,4 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,2 M € | -1,8 M € | ▼ 706 % |
| Dettes17/49 | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 1,3 M € | ▲ 138 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,01 M € | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | - | 0,8 M € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | - | 0,5 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 6,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | ▲ 162 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | ▲ 162 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 19,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 28,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 8,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 8,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -320 765 € | -29 687 € | 81 473 € | 27 868 € | 13 964 € | 65 305 € | 44 277 € | -88 052 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 27 241 € | 38 147 € | 45 011 € | 55 219 € | 67 141 € | 57 493 € | 52 875 € | 56 150 € | ▲ 6,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -293 524 € | 8 460 € | 126 484 € | 83 088 € | 81 105 € | 122 798 € | 97 152 € | -31 902 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -75 252 € | -57 818 € | -52 023 € | -60 779 € | -510 934 € | -88 833 € | 622 079 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -23 535 € | 7 383 € | -5 449 € | -6 601 € | 56 114 € | 31 312 € | -80 934 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 18-06-2026 | 2026-00178752 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 18-06-2025 | 2025-00154276 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 19-06-2024 | 2024-00150648 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 26-06-2023 | 2023-00157335 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 22-06-2022 | 2022-20086825 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 29-06-2021 | 2021-26500207 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-07-2020 | 2020-37200206 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 03-07-2019 | 2019-28300225 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 19-06-2018 | 2018-20200100 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 20-06-2017 | 2017-19600464 |