HOUBEN
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 14 jours après le délai Déposés le 14 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00400621.
Comptes annuels 2025 déposés le 14-08-2026 à la BNB les 35 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 11 % à celui de 2024. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1,3 | 1,3 | 1,3 | 1,3 | 1,3 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,3 | 1,3 | 1,3 | 1,3 | 1,3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Heures de formation | 4 | - | 2 | 3 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 414 € | 788 309 € | 23 919 € | 10 812 € | 5 897 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | 38 € | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 8 306 € | 32 827 € | 85 075 € | 84 953 € | 87 021 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 195 355 € | 207 829 € | 212 357 € | 222 557 € | 224 192 € | ▲ 0,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 460 € | 18 990 € | 19 141 € | 8 306 € | 32 827 € | 85 075 € | 84 953 € | 87 021 € | ▲ 2,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 11 147 € | 67 784 € | 12 124 € | 11 912 € | 9 643 € | ▼ 19,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 1 598 € | 1 554 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 366 274 € | 236 227 € | 272 834 € | 749 988 € | 643 166 € | 803 989 € | 719 839 € | 677 661 € | ▼ 5,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 179 403 € | 54 071 € | 138 207 € | 535 180 € | 333 128 € | 492 878 € | 400 417 € | 356 805 € | ▼ 10,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 4 248 € | 8 109 € | 2 189 € | 9 106 € | 15 605 € | ▲ 71,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 303 € | 6 630 € | 6 504 € | 4 248 € | 8 109 € | 2 189 € | 9 106 € | 15 605 € | ▲ 71,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 24 212 € | 24 644 € | 34 548 € | 48 401 € | 128 326 € | ▲ 165 % |
| Charges financières récurrentes65 | 11 616 € | -15 327 € | 16 586 € | 24 212 € | 24 644 € | 34 548 € | 47 951 € | 128 326 € | ▲ 168 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 450 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 169 090 € | 76 028 € | 128 124 € | 515 216 € | 316 594 € | 460 519 € | 361 122 € | 244 083 € | ▼ 32,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 65 871 € | 23 660 € | 35 145 € | 166 957 € | 80 758 € | 144 150 € | 112 798 € | 75 274 € | ▼ 33,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 103 219 € | 52 368 € | 92 979 € | 348 259 € | 235 836 € | 316 369 € | 248 323 € | 168 809 € | ▼ 32,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 103 219 € | 52 368 € | 92 979 € | 348 259 € | 235 836 € | 316 369 € | 248 323 € | 168 809 € | ▼ 32,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | ▲ 0,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 10,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 10,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 3,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,003 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 30,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,009 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 34,7 % |
| Immobilisations financières28 | 275 € | - | - | - | - | - | 38 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | ▲ 5,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 5,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 5,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 22,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 420 € | 0,08 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,04 M € | ▲ 69× |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 52,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | ▲ 38,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | ▼ 6,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | ▲ 0,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | ▲ 10,5 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | ▲ 11,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | ▲ 11,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 14,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 17,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 17,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 12,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 2,9 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 14,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 14,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 42,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 3,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 5,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 0,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 50,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 443 € | 0,001 M € | 0 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 103 219 € | 52 368 € | 92 979 € | 348 259 € | 235 836 € | 316 369 € | 248 323 € | 168 809 € | ▼ 32,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 460 € | 18 990 € | 19 141 € | 8 306 € | 32 827 € | 85 075 € | 84 953 € | 87 021 € | ▲ 2,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 122 679 € | 71 358 € | 112 120 € | 356 565 € | 268 663 € | 401 445 € | 333 276 € | 255 830 € | ▼ 23,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -15 287 € | -2 186 € | -3 414 € | -786 711 € | -22 364 € | -10 850 € | -5 858 € | ▲ 46,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -293 382 € | 247 907 € | 481 350 € | -28 389 € | 402 032 € | -380 418 € | 359 922 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que HOUBEN aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à HOUBEN : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour HOUBEN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 14-08-2026 | 2026-00400621 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-08-2025 | 2025-00435779 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 20-08-2024 | 2024-00352273 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 05-10-2023 | 2023-00479530 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-08-2022 | 2022-20343876 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 27-08-2021 | 2021-55300123 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 07-10-2020 | 2020-60200408 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 16-08-2019 | 2019-46800524 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 23-08-2018 | 2018-48700112 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 21-08-2017 | 2017-45400451 |