HOTUS
ActifRésumé
HOTUS est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 109 466 € et un résultat net de 31 391 €. Les capitaux propres progressent d'environ 16 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 62 % des 21 074 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 109 466 €
- Bénéfice
- 31 391 €
Pourquoi 89augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,14abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Constituée en 2008Taille : total du bilan 154 990 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 64 % d'entre elles en solvabilité, 59 % en liquidité, 58 % en rentabilité et 76 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Capitaux propres au-delà de 100 000 €capitaux propres 109 466 € ▲40,2%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 15 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 420 € | 3 023 € | 4 488 € | 8 791 € | 9 503 € | 10 003 € | 10 326 € | 9 730 € | ▼ 5,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 437 € | 1 951 € | 1 073 € | 474 € | - | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 51 213 € | - | - | - | 1 478 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 8 860 € | 11 423 € | 51 442 € | 18 263 € | 19 323 € | 63 186 € | 69 320 € | 61 187 € | ▼ 11,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 5 095 € | 7 059 € | 45 137 € | -46 178 € | 7 869 € | 52 111 € | 58 520 € | 49 979 € | ▼ 14,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 204 € | 0 € | - | 0 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | 0 € | 204 € | 0 € | - | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 133 € | 1 003 € | 1 512 € | 791 € | 1 368 € | ▲ 72,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 638 € | 1 764 € | 1 248 € | 1 133 € | 1 003 € | 1 512 € | 791 € | 1 368 € | ▲ 72,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2 458 € | 5 295 € | 43 889 € | -47 107 € | 6 866 € | 50 599 € | 57 729 € | 48 611 € | ▼ 15,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 218 € | 204 € | 14 338 € | 2 090 € | 1 691 € | 14 183 € | 19 015 € | 17 219 € | ▼ 9,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 240 € | 5 091 € | 29 550 € | -49 197 € | 5 175 € | 36 417 € | 38 713 € | 31 391 € | ▼ 18,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 240 € | 5 091 € | 29 550 € | -49 197 € | 5 175 € | 36 417 € | 38 713 € | 31 391 € | ▼ 18,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 81 655 € | 83 046 € | 141 844 € | 80 714 € | 88 312 € | 116 092 € | 138 708 € | 154 990 € | ▲ 11,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 55 989 € | 58 059 € | 88 897 € | 31 470 € | 30 231 € | 22 544 € | 14 192 € | 11 902 € | ▼ 16,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4 296 € | 6 366 € | 37 204 € | 31 470 € | 30 231 € | 22 544 € | 14 192 € | 11 902 € | ▼ 16,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 583 € | 1 908 € | 3 326 € | 1 973 € | 2 195 € | ▲ 11,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 26 066 € | 25 864 € | 17 121 € | 10 485 € | 6 312 € | ▼ 39,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 2 822 € | 2 459 € | 2 097 € | 1 734 € | 3 395 € | ▲ 95,8 % |
| Immobilisations financières28 | 51 693 € | 51 693 € | 51 693 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 25 666 € | 24 987 € | 52 947 € | 49 244 € | 58 081 € | 93 548 € | 124 516 € | 143 088 € | ▲ 14,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 24 047 € | 14 379 € | 39 028 € | 26 588 € | 49 805 € | 88 325 € | 107 393 € | 139 253 € | ▲ 29,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 17 394 € | 49 805 € | 88 325 € | 94 453 € | 139 253 € | ▲ 47,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 9 195 € | - | - | 12 940 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 351 € | 9 330 € | 10 637 € | 18 564 € | 3 770 € | 1 891 € | 13 672 € | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 092 € | 4 505 € | 3 332 € | 3 451 € | 3 834 € | ▲ 11,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 81 655 € | 83 046 € | 141 844 € | 80 714 € | 88 312 € | 116 092 € | 138 708 € | 154 990 € | ▲ 11,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 35 325 € | 40 416 € | 69 967 € | 20 770 € | 25 945 € | 62 361 € | 78 074 € | 109 466 € | ▲ 40,2 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 24 860 € | 29 860 € | 59 360 € | 59 360 € | 59 360 € | 59 360 € | 71 874 € | 103 266 € | ▲ 43,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 57 500 € | 57 500 € | 57 500 € | 70 014 € | 101 406 € | ▲ 44,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 4 265 € | 4 356 € | 4 407 € | -44 790 € | -39 615 € | -3 199 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 46 330 € | 42 630 € | 71 877 € | 59 944 € | 62 367 € | 53 731 € | 60 633 € | 45 524 € | ▼ 24,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 6 715 € | 8 421 € | 22 733 € | 13 698 € | 6 265 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 13 698 € | 6 265 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 34 349 € | 20 419 € | 35 359 € | 28 483 € | 38 416 € | 53 731 € | 60 633 € | 45 524 € | ▼ 24,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 9 035 € | 7 433 € | 6 265 € | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 2 € | - | - | - | 17 373 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 2 € | - | - | - | 17 373 € | - |
| Dettes commerciales44 | 133 € | 819 € | 2 738 € | 937 € | 11 805 € | 5 963 € | 2 937 € | 1 986 € | ▼ 32,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 937 € | 11 805 € | 5 963 € | 2 937 € | 1 986 € | ▼ 32,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 18 509 € | 10 416 € | 26 606 € | 34 697 € | 24 376 € | ▼ 29,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 18 509 € | 10 416 € | 26 606 € | 34 697 € | 24 376 € | ▼ 29,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 8 763 € | 14 896 € | 23 000 € | 1 790 € | ▼ 92,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 17 764 € | 17 686 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 240 € | 5 091 € | 29 550 € | -49 197 € | 5 175 € | 36 417 € | 38 713 € | 31 391 € | ▼ 18,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 420 € | 3 023 € | 4 488 € | 8 791 € | 9 503 € | 10 003 € | 10 326 € | 9 730 € | ▼ 5,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 4 660 € | 8 114 € | 34 038 € | -40 407 € | 14 678 € | 46 419 € | 49 039 € | 41 122 € | ▼ 16,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 093 € | -35 326 € | 48 637 € | -8 264 € | -2 315 € | -1 974 € | -7 441 € | ▼ 277 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 8 979 € | 1 307 € | 7 927 € | -14 794 € | -1 879 € | 11 781 € | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-06-2026 | 2026-00232798 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 17-07-2025 | 2025-00289142 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 10-05-2024 | 2024-00087766 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 02-10-2023 | 2023-00464350 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-07-2022 | 2022-20222831 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-06-2021 | 2021-27200472 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-06-2020 | 2020-23700199 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 20-08-2019 | 2019-48100020 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-08-2018 | 2018-53600373 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 27-06-2017 | 2017-23000583 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
31-01
Acte du Moniteur
Objet · Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominations · DiversConversion du capital · Changement d'objet · Capital11 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de vennoten, 1630 Linkebeek,Hollekensweg 22 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen en rechtsvorm behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Capital
- Procuration, Benoît BODSON
- Autre disposition, « onbepaalde duur, ontslagenherbenoemingzaakvoerderalsniet-statutairbestuurder » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 1630Linkebeek,Hollekensweg22, zevendebesluit » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « allebesluiten, stemming » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, 12:30, « sluitingvergadering » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 22003C0216/00D004 | Flandre | 1 088 m² | 1 · 151 m² | 8,1 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- HOTUS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bij enkel besluit bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen in… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Algemene kosten, representatie-,reis-en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Voor helft ten laste overdrager en helft ten laste koper(s) naar evenredigheid verworven aantal bij meer kopers, prijs vermeld in… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Quatrième vendredi de mai à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- 2 dispositions dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte