HOT WIND
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de HOT WIND sur 12 mois est de 3,3 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 61 982 € et un résultat net de -60 083 €. Les capitaux propres progressent d'environ 30 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 33 % des 34 728 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 44 744 € après 25 209 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 591 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 87,3 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 591 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 162 204 € | 131 760 € | 85 054 € | 7 916 € | 561 € | ▼ 92,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 837 € | 6 837 € | 9 351 € | 3 564 € | 4 793 € | 2 877 € | 2 877 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 4 836 € | 3 755 € | 3 274 € | 3 277 € | 23 405 € | ▲ 614 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 4 729 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 82 139 € | 149 305 € | 225 273 € | 180 945 € | 116 216 € | 39 279 € | -13 172 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 19 435 € | 7 937 € | 48 883 € | 41 866 € | 23 095 € | 25 209 € | -44 744 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 198 € | 524 € | 0 € | 0 € | 1 476 € | ▲ 49 205× |
| Produits financiers récurrents75 | 21 € | 47 € | 198 € | 524 € | 0 € | 0 € | 1 476 € | ▲ 49 205× |
| Charges financières65/66B | - | - | 2 606 € | 1 330 € | 952 € | 642 € | 3 530 € | ▲ 449 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 657 € | 1 828 € | 2 606 € | 1 330 € | 952 € | 642 € | 3 530 € | ▲ 449 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 17 800 € | 6 156 € | 46 475 € | 41 060 € | 22 143 € | 24 566 € | -46 797 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 716 € | 1 870 € | 13 528 € | 15 592 € | 5 658 € | 7 370 € | 13 285 € | ▲ 80,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 084 € | 4 285 € | 32 948 € | 25 468 € | 16 484 € | 17 196 € | -60 083 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 14 084 € | 4 285 € | 32 948 € | 25 468 € | 16 484 € | 17 196 € | -60 083 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 99 119 € | 147 571 € | 148 018 € | 171 625 € | 265 491 € | 242 826 € | 199 439 € | ▼ 17,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 13 673 € | 6 837 € | 12 969 € | 15 154 € | 10 361 € | 4 339 € | 1 463 € | ▼ 66,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 13 673 € | 6 837 € | 11 869 € | 14 054 € | 9 261 € | 3 239 € | 363 € | ▼ 88,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 11 869 € | 14 054 € | 9 261 € | 3 239 € | 363 € | ▼ 88,8 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 1 100 € | 1 100 € | 1 100 € | 1 100 € | 1 100 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 85 446 € | 140 735 € | 135 049 € | 156 471 € | 255 130 € | 238 487 € | 197 977 € | ▼ 17,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 13 000 € | 15 850 € | 10 300 € | 10 300 € | 10 300 € | 10 300 € | 10 300 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | 10 300 € | 10 300 € | 10 300 € | 10 300 € | 10 300 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 70 458 € | 101 901 € | 118 347 € | 133 975 € | 243 765 € | 226 532 € | 186 110 € | ▼ 17,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 76 271 € | 84 178 € | 204 335 € | 201 792 € | 153 692 € | ▼ 23,8 % |
| Autres créances41 | - | - | 42 075 € | 49 798 € | 39 431 € | 24 740 € | 32 417 € | ▲ 31,0 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 332 € | 18 931 € | 5 444 € | 5 332 € | 965 € | 1 554 € | 1 387 € | ▼ 10,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 858 € | 6 764 € | - | - | 79 € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 99 119 € | 147 571 € | 148 018 € | 171 625 € | 265 491 € | 242 826 € | 199 439 € | ▼ 17,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 25 684 € | 29 969 € | 62 916 € | 88 384 € | 104 869 € | 122 065 € | 61 982 € | ▼ 49,2 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | - | 15 000 € | 15 000 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 15 000 € | 15 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 13 284 € | 17 569 € | 50 516 € | 75 984 € | 92 469 € | 94 665 € | 34 582 € | ▼ 63,5 % |
| Dettes17/49 | 73 436 € | 117 602 € | 85 102 € | 83 241 € | 160 623 € | 120 761 € | 137 457 € | ▲ 13,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 24 189 € | 17 790 € | 22 309 € | 13 212 € | 3 879 € | 672 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | 22 309 € | 13 212 € | 3 879 € | 672 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 49 247 € | 99 813 € | 62 793 € | 70 029 € | 156 743 € | 120 040 € | 137 457 € | ▲ 14,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 8 868 € | 9 097 € | 9 326 € | 3 207 € | 672 € | ▼ 79,0 % |
| Dettes commerciales44 | 37 660 € | 60 578 € | 27 119 € | 22 187 € | 84 888 € | 67 524 € | 41 824 € | ▼ 38,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 27 119 € | 22 187 € | 84 888 € | 67 524 € | 41 824 € | ▼ 38,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 26 805 € | 38 745 € | 62 529 € | 49 310 € | 94 960 € | ▲ 92,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | 16 497 € | 29 120 € | 50 092 € | 49 310 € | 92 950 € | ▲ 88,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 10 309 € | 9 625 € | 12 438 € | 0 € | 2 010 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 48 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 084 € | 4 285 € | 32 948 € | 25 468 € | 16 484 € | 17 196 € | -60 083 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 837 € | 6 837 € | 9 351 € | 3 564 € | 4 793 € | 2 877 € | 2 877 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 20 920 € | 11 122 € | 42 298 € | 29 032 € | 21 277 € | 20 073 € | -57 206 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -15 483 € | -5 749 € | 0 € | 3 145 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 18 599 € | -13 487 € | -113 € | -4 366 € | 589 € | -167 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 27-07-2026 | 2026-00333518 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 17-09-2025 | 2025-00493168 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 10-07-2025 | 2025-00258735 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-04-2025 | 2025-00065158 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 03-01-2023 | 2023-20555472 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 18-03-2022 | 2022-08000281 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-10-2020 | 2020-64800380 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.