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Comptes annuels 2010
schéma complet, déposés le 26-05-2011, 66 jours avant la fin du délai7,3 M €
▲ 8,6 %
1,1 M €
▲ 40,2 %
2,3 M €
▲ 17,4 %
2,0 M €
▲ 5,5 %
26,3 %
▲ 10,6 points
2,90
▲ 0,09
Flux financiers
sur 100 € de chiffre d'affaires, il reste 10,8 € de bénéfice en 2010Bilan
total du bilan 5,5 M € au 31-12-2010Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en M €
en M €
Personnel
68 017 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
+1 personne
personnes entrées
personnes sorties
En 2010, 8 personnes sont entrées et 7 sont sorties. Heures de formation en 2010 : 1 298.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2010 | 2009 | 2008 | 200715 mois |
|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||
20/58 |
5,5 M | 4,2 M | 4,0 M | 3,3 M | |
21/28 |
1,6 M | 1,6 M | 1,8 M | 2,0 M | |
21 |
293 417 | 376 392 | 500 534 | 688 720 | |
22/27 |
1,3 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | |
23 |
1,2 M | 978 348 | 685 296 | 520 589 | |
24 |
35 278 | 53 883 | 64 122 | 70 021 | |
28 |
18 595 | 18 670 | 15 562 | 17 139 | |
284/8 |
18 595 | 18 670 | 15 562 | - | |
285/8 |
18 595 | 18 670 | 15 562 | - | |
29/58 |
3,9 M | 2,6 M | 2,1 M | 1,3 M | |
29 |
100 000 | 116 577 | 247 584 | - | |
290 |
- | 116 577 | 247 584 | - | |
291 |
100 000 | - | - | - | |
3 |
- | 34 584 | - | - | |
30/36 |
- | 34 584 | - | - | |
34 |
- | 34 584 | - | - | |
40/41 |
3,3 M | 1,9 M | 1,1 M | 711 083 | |
40 |
1,6 M | 1,1 M | 1,1 M | 708 411 | |
41 |
1,7 M | 824 931 | 109 | 2 672 | |
50/53 |
110 000 | - | 150 000 | 150 000 | |
51/53 |
110 000 | - | 150 000 | - | |
54/58 |
1 962 | 72 025 | 542 306 | 225 616 | |
490/1 |
419 384 | 426 816 | 149 129 | 171 336 | |
| Bilan : passif | |||||
10/49 |
5,5 M | 4,2 M | 4,0 M | 3,3 M | |
10/15 |
1,5 M | 660 297 | -49 749 | -524 680 | |
10/11 |
70 835 | 70 835 | 70 835 | 70 835 | |
100 |
70 835 | 70 835 | 70 835 | 70 835 | |
11 |
62 729 | 62 729 | 62 729 | 62 728 | |
1100/10 |
62 729 | 62 729 | 62 729 | 62 728 | |
13 |
757 084 | 382 084 | 7 084 | 7 084 | |
130 |
7 084 | 7 084 | 7 084 | 7 084 | |
132 |
750 000 | 375 000 | - | - | |
14 |
561 904 | 144 650 | -190 396 | -665 327 | |
16 |
- | - | 60 000 | - | |
160/5 |
- | - | 60 000 | - | |
164/5 |
- | - | 60 000 | - | |
17/49 |
4,1 M | 3,5 M | 4,0 M | 3,8 M | |
17 |
- | 34 959 | 213 078 | 521 766 | |
170/4 |
- | 34 959 | 213 078 | 521 766 | |
172 |
- | 34 959 | 213 078 | - | |
42/48 |
1,3 M | 915 995 | 1,3 M | 1,3 M | |
42 |
34 859 | 178 118 | 356 088 | 485 705 | |
44 |
492 598 | 405 548 | 664 960 | 600 171 | |
440/4 |
492 598 | 405 548 | 664 960 | 600 171 | |
46 |
1 282 | 788 | 1 457 | 1 608 | |
45 |
759 780 | 324 284 | 250 020 | 210 595 | |
450/3 |
260 254 | 55 000 | 9 400 | 30 990 | |
454/9 |
499 527 | 269 284 | 240 619 | 179 605 | |
47/48 |
60 707 | 7 257 | - | - | |
492/3 |
2,7 M | 2,6 M | 2,5 M | 2,0 M | |
| Compte de résultats | |||||
70/76A |
8,0 M | 6,9 M | 5,9 M | - | |
70 |
7,3 M | 6,8 M | 5,8 M | 5,8 M | |
72 |
79 046 | - | - | - | |
9900 |
- | - | - | 2,7 M | |
60/66A |
6,9 M | 6,2 M | 5,4 M | - | |
60/61 |
- | - | - | 3,1 M | |
60 |
866 226 | 845 873 | 560 212 | - | |
600/8 |
844 815 | 880 456 | 560 212 | - | |
609 |
21 410 | -34 584 | - | - | |
61 |
2,3 M | 2,0 M | 1,9 M | - | |
62 |
2,5 M | 2,2 M | 1,8 M | 2,1 M | |
630 |
1,2 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,2 M | |
631/4 |
41 633 | 27 174 | 20 165 | 58 573 | |
635/8 |
- | -60 000 | 60 000 | - | |
640/8 |
4 469 | 63 758 | 3 502 | 5 134 | |
9901 |
1,1 M | 784 063 | 518 434 | -660 074 | |
75/76B |
13 106 | 380 | 13 270 | 10 348 | |
75 |
13 106 | 380 | 13 270 | 10 348 | |
751 |
12 889 | 162 | 12 941 | - | |
752/9 |
217 | 217 | 329 | - | |
65/66B |
47 561 | 22 799 | 52 767 | 76 710 | |
65 |
47 561 | 22 799 | 52 767 | 76 710 | |
650 |
46 181 | 21 668 | 51 575 | - | |
652/9 |
1 381 | 1 131 | 1 192 | - | |
9903 |
1,1 M | 761 643 | 478 938 | -726 436 | |
67/77 |
272 364 | 51 597 | 4 006 | 463 | |
670/3 |
272 364 | 55 003 | 4 006 | - | |
77 |
- | 3 406 | - | - | |
9904 |
792 254 | 710 046 | 474 932 | -726 899 | |
689 |
375 000 | 375 000 | - | - | |
9905 |
417 254 | 335 046 | 474 932 | -726 899 | |
| Affectations et prélèvements | |||||
9906 |
561 904 | 144 650 | -190 396 | -665 327 | |
| Bilan social | |||||
9087 |
37 | 33,1 | 28,9 | 27,3 | |
Intérimaires1501 |
- | - | 0,1 | - | |
Heures prestées1013 |
62 251 | 56 991 | 49 448 | 56 367 | |
| Document | |||||
Les comptes de 6 exercices antérieurs (2000-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
Source : Comptes annuels 2010 (PDF), déposés le 26-05-2011.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2010 | schéma complet | 26-05-2011 | 2011-13100131 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 29-06-2010 | 2010-23300517 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 30-06-2009 | 2009-33300367 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 11-07-2008 | 2008-39900376 | |
| 30-09-2006 | schéma abrégé | 30-03-2007 | 2007-10400605 | |
| 30-09-2005 | schéma abrégé | 20-04-2006 | 2006-11600506 | |
| 30-09-2004 | schéma abrégé | 07-04-2005 | 2005-11100356 | |
| 30-09-2003 | schéma abrégé | 30-04-2004 | 2004-13201262 | |
| 30-09-2002 | schéma abrégé | 31-03-2003 | 2003-09504192 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 30-07-2001 | 2001-45400840 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2010 | 2009 | 2008 | 200715 mois |
|---|---|---|---|---|---|
| 2,3 M | 1,9 M | 1,5 M | 498 371 | ||
| 2,0 M | 1,9 M | 1,5 M | 431 546 | ||
| 1,1 M | 947 091 | 786 698 | 1,0 M | ||
| -70 062 | -470 282 | 316 690 | - | ||
| 2,6 M | 1,7 M | 867 329 | -40 044 | ||
| 15,0 % | 11,6 % | 8,9 % | -11,3 % | ||
| 26,3 % | 15,7 % | -1,3 % | -15,9 % | ||
| 2,90 | 2,81 | 1,68 | 0,97 | ||
| 2,90 | 2,78 | 1,68 | 0,97 | ||
| 2,80 | 5,36 | - | - | ||
| 54,5 % | 107,5 % | - | - | ||
| 14,4 % | 16,9 % | 12,0 % | -22,0 % | ||
| 49,14 | 89,25 | 29,61 | - | ||
| 81 jours | 60 jours | 66 jours | 44 jours | ||
| 56 jours | 53 jours | 99 jours | 70 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Enseignements sur HOSTBASKET
Le résultat d'exploitation de 2010 est supérieur de 40 % à celui de 2009 et le plus élevé depuis 2007. C'est la troisième hausse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 84,3 % à 73,7 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.