HORECATOUCH
ActifRésumé
HORECATOUCH est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 358 863 € et un résultat net de -3 838 €. Les capitaux propres progressent d'environ 2,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 65 % des 9 770 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00496367.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 4 105 € après une perte de 48 322 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 687 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,7 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 687 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 2 901 € | 55 529 € | ▲ 19× |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 261 655 € | 189 440 € | 93 403 € | -6 800 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 91 727 € | 135 000 € | 131 595 € | 143 116 € | 156 672 € | 153 444 € | 119 893 € | 86 070 € | ▼ 28,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 472 € | 2 955 € | 3 111 € | 2 269 € | 695 € | ▼ 69,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 5 149 € | - | 1 445 € | 1 582 € | 36 967 € | ▲ 23× |
| Marge brute d'exploitation9900 | 216 056 € | 417 038 € | 432 272 € | 581 883 € | 614 642 € | 274 101 € | 68 622 € | 127 838 € | ▲ 86,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 62 892 € | 147 048 € | 146 273 € | 169 492 € | 265 576 € | 22 698 € | -48 322 € | 4 105 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 459 € | 4 476 € | 6 857 € | 1 266 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 1 288 € | 144 € | 923 € | 459 € | 4 476 € | 6 857 € | 1 266 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 348 € | 5 323 € | 6 854 € | 5 493 € | 7 811 € | ▲ 42,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 792 € | 2 056 € | 4 718 € | 7 348 € | 5 323 € | 6 854 € | 5 493 € | 7 811 € | ▲ 42,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 62 388 € | 145 136 € | 142 478 € | 162 602 € | 264 728 € | 22 702 € | -52 549 € | -3 706 € | ▲ 92,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 363 € | 19 435 € | 21 415 € | 20 570 € | 49 289 € | 4 968 € | 139 € | 132 € | ▼ 5,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 56 026 € | 125 701 € | 121 064 € | 142 033 € | 215 440 € | 17 734 € | -52 688 € | -3 838 € | ▲ 92,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 56 026 € | 125 701 € | 121 064 € | 142 033 € | 215 440 € | 17 734 € | -52 688 € | -3 838 € | ▲ 92,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 459 736 € | 695 367 € | 793 416 € | 916 988 € | 980 512 € | 623 470 € | 552 681 € | 616 856 € | ▲ 11,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 250 228 € | 354 435 € | 369 957 € | 433 111 € | 515 992 € | 418 541 € | 339 513 € | 499 436 € | ▲ 47,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 3 691 € | 2 460 € | 1 230 € | - | - | 16 152 € | 105 979 € | 462 766 € | ▲ 337 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 246 538 € | 351 974 € | 368 726 € | 433 111 € | 515 992 € | 402 388 € | 233 535 € | 36 670 € | ▼ 84,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 336 503 € | 346 943 € | 257 980 € | 130 603 € | 832 € | ▼ 99,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 70 695 € | 147 222 € | 103 253 € | 65 669 € | 2 469 € | ▼ 96,2 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 3 888 € | 1 296 € | - | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 22 025 € | 20 531 € | 41 155 € | 37 262 € | 33 369 € | ▼ 10,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 209 508 € | 340 932 € | 423 460 € | 483 877 € | 464 520 € | 204 929 € | 213 168 € | 117 420 € | ▼ 44,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 57 914 € | 80 193 € | 69 434 € | 79 880 € | 57 125 € | 46 964 € | 41 004 € | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 79 880 € | 57 125 € | 46 964 € | 41 004 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 128 884 € | 238 633 € | 191 266 € | 227 508 € | 274 387 € | 85 717 € | 97 217 € | 105 158 € | ▲ 8,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 209 482 € | 264 947 € | 59 845 € | 43 158 € | 10 770 € | ▼ 75,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 18 025 € | 9 440 € | 25 872 € | 54 060 € | 94 388 € | ▲ 74,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 68 199 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 17 835 € | 21 601 € | 154 292 € | 176 101 € | 133 008 € | 45 313 € | 6 748 € | 11 768 € | ▲ 74,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 388 € | - | 26 935 € | - | 494 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 459 736 € | 695 367 € | 793 416 € | 916 988 € | 980 512 € | 623 470 € | 552 681 € | 616 856 € | ▲ 11,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 283 989 € | 371 691 € | 454 754 € | 558 787 € | 594 227 € | 496 961 € | 362 701 € | 358 863 € | ▼ 1,1 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 263 989 € | 351 691 € | 434 754 € | 538 787 € | 574 227 € | 476 961 € | 342 701 € | 338 863 € | ▼ 1,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 000 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 000 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 536 787 € | 574 227 € | 476 961 € | 342 701 € | 338 863 € | ▼ 1,1 % |
| Dettes17/49 | 175 746 € | 323 676 € | 338 662 € | 358 201 € | 386 285 € | 126 509 € | 189 980 € | 257 992 € | ▲ 35,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 53 852 € | 36 281 € | 65 434 € | 44 145 € | 39 306 € | 27 329 € | 43 786 € | 56 731 € | ▲ 29,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 44 145 € | 39 306 € | 27 329 € | 43 786 € | 56 731 € | ▲ 29,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 121 895 € | 253 289 € | 273 228 € | 314 055 € | 319 939 € | 99 180 € | 142 142 € | 197 262 € | ▲ 38,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 49 077 € | 46 421 € | 44 450 € | 76 605 € | 76 409 € | ▼ 0,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 29 806 € | 49 530 € | 30 000 € | 15 947 € | 10 000 € | ▼ 37,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 29 806 € | 49 530 € | 30 000 € | 15 947 € | 10 000 € | ▼ 37,3 % |
| Dettes commerciales44 | 55 583 € | 88 757 € | 97 500 € | 108 427 € | 130 710 € | 688 € | 47 794 € | 108 660 € | ▲ 127 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 108 427 € | 130 710 € | 688 € | 47 794 € | 108 660 € | ▲ 127 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 97 195 € | 85 277 € | 24 042 € | 1 796 € | 1 796 € | = |
| Impôts450/3 | - | - | - | 33 488 € | 45 728 € | 24 042 € | 1 796 € | 1 796 € | = |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 63 707 € | 39 549 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 29 550 € | 8 000 € | - | - | 397 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 27 040 € | - | 4 052 € | 4 000 € | ▼ 1,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 56 026 € | 125 701 € | 121 064 € | 142 033 € | 215 440 € | 17 734 € | -52 688 € | -3 838 € | ▲ 92,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 91 727 € | 135 000 € | 131 595 € | 143 116 € | 156 672 € | 153 444 € | 119 893 € | 86 070 € | ▼ 28,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 147 752 € | 260 702 € | 252 658 € | 285 148 € | 372 112 € | 171 178 € | 67 205 € | 82 232 € | ▲ 22,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -239 207 € | -147 116 € | -206 270 € | -239 553 € | -55 993 € | -40 865 € | -245 993 € | ▼ 502 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 766 € | 132 690 € | 21 810 € | -43 093 € | -87 695 € | -38 565 € | 5 020 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00496367 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-08-2025 | 2025-00474384 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-08-2024 | 2024-00433005 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 25-08-2023 | 2023-00364029 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-08-2022 | 2022-20358371 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-08-2021 | 2021-59100576 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 17-08-2020 | 2020-41900144 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 19-08-2019 | 2019-47600157 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 23-07-2018 | 2018-36500384 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-08-2017 | 2017-56600390 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.