Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Moins solvable que 95 % du secteur réparation et installation de machines. Médiane du secteur 45,4 % · 1 698 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 2 397 entreprises (NACE 33, micro-entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 33, micro-entreprises). Elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 0 % en liquidité et 4 % en rentabilité.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 7 639 entreprises avaient le même profil que HORECA SOLUTION aujourd'hui. Chaque point représente 20 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,8 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à HORECA SOLUTION : 3,8 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 7 639 entreprises, pas d'une prévision pour HORECA SOLUTION. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Le total du bilan est trop petit pour un avis sur la liquidité. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| HORECA SOLUTION Schaerbeek | 199 € | -1 269 € | -1276,1 % | - |
| ChargeAndGo Boom | 328 € | -975 € | -1831,3 % | - |
| Atomic 16 Anvers | 179 € | -3 457 € | -2274,3 % | - |
| RECHARGE AUTOMATIVE SOLUTIONS Lanaken | 87 € | -815 € | -1991,4 % | - |
| Bulkmans Engineering Rumst | 1 543 € | -408 € | 100,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que HORECA SOLUTION : « Installation de machines et d’équipements industriels » (NACE 33200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 87 € et 1 540 €, constituées entre 2022 et 2024.
La probabilité de faillite calculée de HORECA SOLUTION sur 12 mois est de 3,8 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-2 538 €) et un résultat net de -2 538 €.
La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 1 698 entreprises du même secteur (NACE 33, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
| Poste | Évolution | 2025 |
|---|---|---|
| Bilan : actif | ||
20/58 |
199 | |
29/58 |
199 | |
40/41 |
199 | |
41 |
199 | |
| Bilan : passif | ||
10/49 |
199 | |
10/15 |
-2 538 | |
14 |
-2 538 | |
17/49 |
2 737 | |
42/48 |
2 737 | |
47/48 |
2 737 | |
| Compte de résultats | ||
9900 |
-1 269 | |
60/61 |
1 269 | |
630 |
1 269 | |
9901 |
-2 538 | |
9903 |
-2 538 | |
9904 |
-2 538 | |
9905 |
-2 538 | |
| Affectations et prélèvements | ||
9906 |
-2 538 | |
| Document | ||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 14-05-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 14 jours après le délai. Déposés le 14 mai 2026, délai 30 avril 2026 (7 mois après la clôture du 30 septembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00111016.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 14-05-2026 | 2026-00111016 |
| Poste | Évolution | 2025 |
|---|---|---|
| -1 269 | ||
| -1 269 | ||
| 1 269 | ||
| -2 538 |
Les ratios sont omis, car un total du bilan de 199 € est trop petit pour un rapport significatif.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 |
|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 1 269 € |
| 1 269 € |
Source : annexe des comptes annuels 2025 (état des immobilisations)
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (2 737 €) dépassent le total du bilan (199 €).
HORECA SOLUTION n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : BOUSSAIDI Mohammed. HORECA SOLUTION n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| MSA Textile
établissement depuis le 01-10-2012 · fondée en 2012 |
total du bilan 33 080 € (2018) 0848.994.577 |
| Lamrini, Ayoub (entreprise individuelle)
établissement depuis le 20-11-2025 |
fondée en 2025 1030.491.871 |
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Adolphe Marbotin 58 siège 1030 Schaerbeek 27510 Fabrication d’appareils électroménagers | 10-09-2024 | 2.365.830.097 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21903B0002/00E000 | 153 m² | 1 · 159 m² | 21,2 m · 6 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.