HOOKSTORE
ActifRésumé
Les comptes annuels de HOOKSTORE pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 125 % du total du bilan et de 92 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 4 972 € et un résultat net de -56 246 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 20 % par an et deviendraient, à politique inchangée et à titre indicatif, négatifs vers l'exercice 2027. La solvabilité se classe au-dessus de 19 % des 8 454 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,2 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (55 jours) Déposés le 24 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00522544.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 55 794 € en 2025 contre 67 030 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 221 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 89 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30%
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 221 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 43 386 € | 61 547 € | 62 455 € | 66 127 € | 69 249 € | ▲ 4,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 461 € | 5 416 € | 6 182 € | 7 807 € | 5 578 € | 1 353 € | 4 182 € | 1 868 € | ▼ 55,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 066 € | 586 € | 1 924 € | 1 696 € | 457 € | ▼ 73,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 313 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 42 759 € | 150 059 € | 147 837 € | 158 681 € | 30 309 € | 15 601 € | 4 975 € | 15 780 € | ▲ 217 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 42 290 € | 142 659 € | 108 147 € | 106 422 € | -37 715 € | -50 131 € | -67 030 € | -55 794 € | ▲ 16,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 28 € | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 28 € | - | - | - | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 28 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 97 € | - | 99 € | 203 € | 202 € | ▼ 0,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 206 € | 258 € | 164 € | 97 € | - | 99 € | 203 € | 202 € | ▼ 0,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 42 084 € | 142 400 € | 107 983 € | 106 325 € | -37 687 € | -50 230 € | -67 233 € | -55 996 € | ▲ 16,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 13 803 € | 46 018 € | 18 000 € | 14 500 € | 500 € | 200 € | -5 961 € | 250 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 281 € | 96 382 € | 89 983 € | 91 825 € | -38 187 € | -50 430 € | -61 272 € | -56 246 € | ▲ 8,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 28 281 € | 96 382 € | 89 983 € | 91 825 € | -38 187 € | -50 430 € | -61 272 € | -56 246 € | ▲ 8,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 190 170 € | 310 803 € | 238 715 € | 303 483 € | 222 478 € | 161 632 € | 113 526 € | 45 034 € | ▼ 60,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 671 € | 14 595 € | 20 070 € | 13 624 € | 8 046 € | 6 693 € | 2 511 € | 642 € | ▼ 74,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 621 € | 14 545 € | 20 020 € | 13 367 € | 7 789 € | 6 436 € | 2 254 € | 385 € | ▼ 82,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 13 367 € | 7 789 € | 6 436 € | 2 254 € | 385 € | ▼ 82,9 % |
| Immobilisations financières28 | 50 € | 50 € | 50 € | 257 € | 257 € | 257 € | 257 € | 257 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 189 499 € | 296 208 € | 218 645 € | 289 859 € | 214 432 € | 154 939 € | 111 015 € | 44 392 € | ▼ 60,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 179 463 € | 272 535 € | 154 658 € | 210 424 € | 160 074 € | 149 188 € | 109 486 € | 33 816 € | ▼ 69,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 40 027 € | 25 452 € | 9 417 € | 7 886 € | 14 048 € | ▲ 78,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 170 397 € | 134 622 € | 139 771 € | 101 600 € | 19 768 € | ▼ 80,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 099 € | 23 673 € | 63 987 € | 79 435 € | 54 358 € | 5 751 € | 1 529 € | 10 576 € | ▲ 592 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 190 170 € | 310 803 € | 238 715 € | 303 483 € | 222 478 € | 161 632 € | 113 526 € | 45 034 € | ▼ 60,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 132 916 € | 229 299 € | 164 282 € | 211 107 € | 172 920 € | 122 490 € | 61 218 € | 4 972 € | ▼ 91,9 % |
| Apport10/11 | 19 000 € | 19 000 € | 19 000 € | 19 000 € | 19 000 € | 19 000 € | 19 000 € | 19 000 € | = |
| Réserves13 | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 112 016 € | 208 399 € | 143 382 € | 190 207 € | 152 020 € | 101 590 € | 40 318 € | -15 928 € | - |
| Dettes17/49 | 57 253 € | 81 504 € | 74 433 € | 92 376 € | 49 558 € | 39 142 € | 52 308 € | 40 062 € | ▼ 23,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 57 253 € | 68 604 € | 74 433 € | 92 376 € | 49 558 € | 39 142 € | 52 308 € | 40 062 € | ▼ 23,4 % |
| Dettes commerciales44 | 2 014 € | 240 € | 10 901 € | 13 696 € | 28 544 € | 29 884 € | 44 650 € | 26 316 € | ▼ 41,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 13 696 € | 28 544 € | 29 884 € | 44 650 € | 26 316 € | ▼ 41,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 33 680 € | 21 014 € | 9 258 € | 7 658 € | 13 746 € | ▲ 79,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 22 360 € | 21 014 € | 8 667 € | 364 € | 2 167 € | ▲ 495 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 11 320 € | - | 591 € | 7 294 € | 11 579 € | ▲ 58,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 45 000 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 281 € | 96 382 € | 89 983 € | 91 825 € | -38 187 € | -50 430 € | -61 272 € | -56 246 € | ▲ 8,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 461 € | 5 416 € | 6 182 € | 7 807 € | 5 578 € | 1 353 € | 4 182 € | 1 868 € | ▼ 55,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 28 742 € | 101 798 € | 96 165 € | 99 632 € | -32 609 € | -49 077 € | -57 090 € | -54 378 € | ▲ 4,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -19 340 € | -11 657 € | -1 361 € | 0 € | 0 € | 0 € | 1 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 16 574 € | 40 315 € | 15 448 € | -25 077 € | -48 607 € | -4 222 € | 9 047 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.