Chiffre d'affaires
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste terrains et constructions a augmenté de 33,0 % par rapport à 2024.
En 2025, 126 contrats courts ont commencé et 125 ont pris fin, en moyenne 9 heures prestées par contrat. Le personnel comptait en moyenne 0,4 équivalents temps plein.
Cinq des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 59 jours après la fin du délai.
Moins solvable que 86 % du secteur travaux de construction spécialisés. Médiane du secteur 46,7 % · 35 156 entreprises.
En juillet 2024, 1 375 entreprises avaient le même profil que HOOKED aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 375 entreprises, pas d'une prévision pour HOOKED. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| HOOKED Assenede | 600 454 € | 65 618 € | 9,6 % | - |
| DE LOOSE THOMAS Termonde | 586 518 € | 72 676 € | 72,1 % | - |
| TOTAL RENO SOLUTIONS Tamise | 526 964 € | 69 433 € | 9,1 % | 1,8 |
| HVAC - VERMEULEN Lokeren | 739 854 € | 70 294 € | 65,4 % | - |
| LUZ Rotselaar | 645 058 € | 62 219 € | 59,7 % | - |
| VANDENBERGHE STIJN Ledegem | 622 262 € | 65 535 € | 30,3 % | - |
| DERUYTTER CARL Poperinge | 627 880 € | 75 008 € | 51,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que HOOKED : « Travaux généraux d'installation électrotechnique » (NACE 43211). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 527 000 € et 740 000 €, constituées entre 2010 et 2013.
HOOKED dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 79 449 € en 2013 à 65 618 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 260 000 €. Estimé : probablement entre 160 000 € et 400 000 €.
Au-dessus de 14 % des 35 156 entreprises en 2025.
Au-dessus de 22 % des 34 529 entreprises en 2025.
Au-dessus de 37 % des 34 730 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 126 contrats courts ont commencé et 125 ont pris fin, en moyenne 9 heures prestées par contrat. Le personnel comptait en moyenne 0,4 équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||
20/58 |
600 454 | 529 152 | 528 402 | 557 600 | 546 652 | 522 704 | 458 448 | 390 211 | 343 702 | 99 942 | 122 971 | 186 058 | 166 781 | |
21/28 |
47 283 | 32 803 | 15 360 | 22 328 | 29 765 | 39 350 | 42 934 | 45 786 | 19 397 | 15 084 | 13 076 | 10 799 | 5 452 | |
22/27 |
45 783 | 31 303 | 13 860 | 20 828 | 28 190 | 37 775 | 41 359 | 44 211 | 17 822 | 15 084 | 13 076 | 10 799 | 5 452 | |
22 |
21 182 | 15 921 | 13 860 | 17 861 | 21 861 | 25 862 | 29 863 | 33 864 | 6 938 | 8 713 | 3 976 | 1 196 | 1 361 | |
23 |
17 572 | 15 382 | - | 1 547 | 3 457 | 7 589 | 9 505 | 6 366 | 9 807 | 3 800 | 6 159 | 5 668 | 2 764 | |
24 |
2 129 | - | - | 1 420 | 2 872 | 4 323 | 1 991 | 3 981 | 1 077 | 2 572 | 2 942 | 3 935 | 1 326 | |
26 |
4 899 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 575 | 1 575 | 1 575 | 1 575 | 1 575 | - | - | - | - | |
29/58 |
553 172 | 496 349 | 513 042 | 535 272 | 516 887 | 483 355 | 415 514 | 344 425 | 324 306 | 84 857 | 109 895 | 175 259 | 161 329 | |
3 |
532 799 | 480 321 | 506 127 | 506 995 | 495 414 | 436 488 | 397 129 | 288 863 | 217 743 | 14 151 | 14 751 | 4 320 | 4 520 | |
30/36 |
532 799 | 480 321 | 506 127 | 506 995 | 495 414 | 436 488 | 397 129 | 288 863 | 217 743 | 14 151 | 14 751 | 4 320 | 4 520 | |
40/41 |
12 728 | 8 058 | 663 | 16 083 | 15 877 | 15 670 | 14 948 | 36 278 | 43 851 | 41 695 | 65 789 | 125 834 | 102 142 | |
40 |
944 | 4 183 | 663 | 13 386 | 6 571 | 15 670 | 12 657 | 33 426 | 29 962 | 35 011 | 50 236 | 99 069 | 70 431 | |
41 |
11 784 | 3 875 | - | 2 697 | 9 305 | - | 2 291 | 2 852 | 13 889 | 6 684 | 15 554 | 26 765 | 31 711 | |
54/58 |
5 172 | 5 203 | 3 899 | 6 950 | 168 | 28 127 | 1 158 | 19 284 | 62 712 | 29 011 | 29 355 | 45 105 | 54 666 | |
490/1 |
2 473 | 2 767 | 2 353 | 5 245 | 5 427 | 3 070 | 2 279 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||
10/49 |
600 454 | 529 152 | 528 402 | 557 600 | 546 652 | 522 704 | 458 448 | 390 211 | 343 702 | 99 942 | 122 971 | 186 058 | 166 781 | |
10/15 |
57 791 | 38 239 | 38 726 | 52 084 | 58 500 | 93 213 | 52 974 | 24 523 | 45 037 | 50 241 | 54 502 | 46 194 | 45 063 | |
10/11 |
6 400 | 6 400 | 6 400 | 6 400 | 6 400 | 6 400 | 6 400 | 6 400 | 6 400 | 6 400 | 6 400 | 6 400 | 6 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 200 | 12 200 | 12 200 | 12 200 | 12 200 | 12 200 | 12 200 | |
13 |
51 391 | 31 839 | 32 326 | 45 684 | 52 100 | 86 813 | 46 574 | 24 710 | 24 710 | 24 710 | 24 710 | 20 610 | 20 610 | |
130/1 |
- | - | - | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | 16 561 | 22 850 | 22 850 | 22 850 | 22 850 | 22 850 | 18 750 | 18 750 | |
133 |
51 391 | 31 839 | 32 326 | 45 684 | 50 240 | 68 392 | 21 864 | - | - | - | - | - | - | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | -6 587 | 13 927 | 19 131 | 23 392 | 19 184 | 18 053 | |
17/49 |
542 663 | 490 913 | 489 676 | 505 516 | 488 152 | 429 491 | 405 475 | 365 688 | 298 665 | 49 700 | 68 469 | 139 865 | 121 718 | |
17 |
- | - | 10 506 | 30 898 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | 10 506 | 30 898 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
542 663 | 490 913 | 479 170 | 474 618 | 488 152 | 429 491 | 405 475 | 365 688 | 298 665 | 49 700 | 68 469 | 139 865 | 121 718 | |
42 |
- | 10 506 | 20 393 | 19 594 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
43 |
328 824 | 331 420 | 322 352 | 318 375 | 300 000 | 300 000 | 305 000 | 300 000 | 250 000 | - | - | - | - | |
430/8 |
28 824 | 31 420 | 22 352 | 18 375 | - | - | 5 000 | - | - | - | - | - | - | |
439 |
300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 250 000 | - | - | - | - | |
44 |
184 293 | 131 691 | 110 098 | 123 793 | 171 185 | 47 003 | 77 095 | 58 213 | 43 001 | 45 612 | 58 857 | 128 667 | 106 057 | |
440/4 |
184 293 | 131 691 | 110 098 | 123 793 | 171 185 | 47 003 | 77 095 | 58 213 | 43 001 | 45 612 | 58 857 | 128 667 | 106 057 | |
45 |
2 130 | 841 | 15 354 | 9 416 | 11 463 | 16 984 | 963 | - | 1 124 | - | 9 031 | 9 821 | 15 236 | |
450/3 |
53 | 371 | 6 998 | 5 477 | 3 931 | 11 145 | 461 | - | 1 124 | - | 2 621 | 1 005 | 10 311 | |
454/9 |
2 077 | 471 | 8 356 | 3 939 | 7 532 | 5 840 | 502 | - | - | - | 6 410 | 8 817 | 4 925 | |
47/48 |
27 416 | 16 455 | 10 973 | 3 440 | 5 504 | 65 504 | 22 417 | 7 475 | 4 539 | 4 089 | 581 | 1 376 | 424 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 434 | 1 214 | - | |
9900 |
65 618 | 45 858 | 46 690 | 43 725 | 17 290 | 156 197 | 57 782 | -6 484 | 13 760 | 46 477 | 110 310 | 100 112 | 79 449 | |
62 |
16 441 | 20 158 | 35 368 | 28 796 | 33 034 | 24 756 | 770 | 366 | - | 43 852 | 93 800 | 83 039 | 27 280 | |
630 |
9 620 | 5 613 | 6 968 | 7 363 | 9 584 | 9 874 | 10 049 | 10 509 | 6 057 | 6 192 | 4 936 | 4 041 | 3 017 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | 10 185 | - | 10 185 | - | - | 9 905 | - | |
640/8 |
3 557 | 1 381 | 946 | 2 980 | 783 | 3 236 | 2 966 | 915 | 1 890 | 891 | 1 066 | 1 006 | 1 142 | |
9901 |
36 000 | 18 707 | 3 409 | 4 586 | -26 111 | 118 331 | 33 813 | -18 274 | -4 372 | -4 459 | 10 508 | 2 121 | 48 011 | |
75/76B |
566 | 2 748 | 314 | 102 | 91 | 1 936 | 429 | 4 429 | 3 412 | 761 | 370 | 133 | 1 269 | |
75 |
566 | 2 748 | 314 | 102 | 91 | 1 936 | 429 | 4 429 | 3 412 | 63 | 370 | 133 | 1 269 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 698 | - | - | - | |
65/66B |
17 014 | 21 941 | 17 081 | 11 104 | 6 042 | 8 016 | 5 331 | 6 669 | 4 244 | 562 | 369 | 1 314 | 257 | |
65 |
17 014 | 21 941 | 17 081 | 11 104 | 6 042 | 8 016 | 5 331 | 6 669 | 4 244 | 562 | 369 | 1 314 | 257 | |
9903 |
19 552 | -487 | -13 358 | -6 416 | -32 061 | 112 252 | 28 911 | -20 514 | -5 204 | -4 260 | 10 942 | 2 154 | 49 024 | |
67/77 |
- | - | 0 | 0 | 2 652 | 12 012 | 461 | - | - | - | 2 634 | 1 023 | 10 361 | |
9904 |
19 552 | -487 | -13 359 | -6 416 | -34 713 | 100 239 | 28 450 | -20 514 | -5 204 | -4 260 | 8 308 | 1 131 | 38 663 | |
789 |
- | - | - | - | 16 561 | 6 289 | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 100 | - | 18 750 | |
9905 |
19 552 | -487 | -13 359 | -6 416 | -18 152 | 106 528 | 28 450 | -20 514 | -5 204 | -4 260 | 4 208 | 1 131 | 19 913 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||
9906 |
19 552 | -487 | -13 359 | -6 416 | -18 152 | 106 528 | 21 864 | -6 587 | 13 927 | 19 131 | 23 392 | 19 184 | 19 913 | |
791/2 |
- | 487 | 13 359 | 6 416 | 18 152 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
19 552 | - | - | - | - | 46 528 | 21 864 | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
19 552 | - | - | - | - | 46 528 | 21 864 | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | 60 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | 60 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||
9087 |
0,4 | 0,6 | 1 | 1 | 1,1 | 1 | 0,1 | - | - | 1,9 | 3,1 | 2,7 | 0,8 | |
Heures prestées1013 |
1 074 | 1 126 | 1 748 | 1 504 | 1 793 | 1 511 | 40 | - | - | 2 504 | 4 535 | 4 406 | 2 310 | |
| Document | ||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 23-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 23-07-2026 | 2026-00322822 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 18-07-2025 | 2025-00288337 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 16-07-2024 | 2024-00251314 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 10-07-2023 | 2023-00229659 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 16-08-2022 | 2022-20290076 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 20-07-2021 | 2021-37600269 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 28-09-2020 | 2020-56100542 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-57400147 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-08-2018 | 2018-56400253 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 25-08-2017 | 2017-50900274 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 31-08-2016 | 2016-55000065 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 07-09-2015 | 2015-58100346 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 28-08-2014 | 2014-52900112 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 45 620 | 24 320 | 10 377 | 11 948 | -16 526 | 128 205 | 43 862 | -7 766 | 1 685 | 1 733 | 15 444 | 6 162 | 51 028 | ||
| 29 172 | 5 126 | -6 391 | 947 | -25 129 | 110 113 | 38 499 | -10 005 | 852 | 1 931 | 13 244 | 5 172 | 41 680 | ||
| 24 100 | 23 057 | 0 | -75 | 0 | 6 289 | 7 196 | 36 899 | 11 235 | 8 200 | 7 213 | 9 389 | 8 469 | ||
| -31 | 1 304 | -3 051 | 6 781 | -27 958 | 26 969 | -18 126 | -43 427 | 33 701 | -344 | -15 750 | -9 562 | - | ||
| 10 508 | 5 436 | 33 872 | 60 655 | 28 735 | 53 863 | 10 040 | -21 263 | 25 640 | 35 157 | 41 426 | 35 394 | 39 611 | ||
| 9,6 % | 7,2 % | 7,3 % | 9,3 % | 10,7 % | 17,8 % | 11,6 % | 6,3 % | 13,1 % | 50,3 % | 44,3 % | 24,8 % | 27,0 % | ||
| 1,02 | 1,01 | 1,07 | 1,13 | 1,06 | 1,13 | 1,02 | 0,94 | 1,09 | 1,71 | 1,61 | 1,25 | 1,33 | ||
| 0,04 | 0,03 | 0,01 | 0,06 | 0,04 | 0,11 | 0,05 | 0,15 | 0,36 | 1,42 | 1,39 | 1,22 | 1,29 | ||
| 9,39 | 12,84 | 12,64 | 9,71 | 8,34 | 4,61 | 7,65 | 14,91 | 6,63 | 0,99 | 1,26 | 3,03 | 2,70 | ||
| 33,8 % | -1,3 % | -34,5 % | -12,3 % | -59,3 % | 107,5 % | 53,7 % | -83,6 % | -11,6 % | -8,5 % | 15,2 % | 2,4 % | 85,8 % | ||
| 3,3 % | -0,1 % | -2,5 % | -1,2 % | -6,4 % | 19,2 % | 6,2 % | -5,3 % | -1,5 % | -4,3 % | 6,8 % | 0,6 % | 23,2 % | ||
| 2,68 | 1,11 | 0,61 | 1,08 | -2,74 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | - | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | - | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 | - | 1 | 1 | 1 |
| 0,4 | 0,6 | 1 | 1 | 1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | - | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 126 | 44 | - | - | 2 |
| Sorties | 125 | 45 | - | - | 3 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 24 100 € | 23 057 € | - | - | - |
| 9 620 € | 5 613 € | 6 968 € | 7 363 € | 9 584 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 92 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2020. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 92,8 % à 90,4 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
HOOKED n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : . HOOKED n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| CERT
établissement depuis le 08-01-2009 · fondée en 2009 |
total du bilan 386 151 € (2025) 0808.980.889 |
| NFP
établissement depuis le 10-08-2010 · fondée en 2010 |
total du bilan 160 753 € (2025) 0828.415.335 |
| N.H. CONSTRUCT
siège depuis le 01-10-2007 |
fondée en 2007 0892.839.072 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Trieststraat 92 siège 9960 Assenede 47639 Commerce de détail d’autres articles de sport | 03-04-2012 | 2.211.681.657 | Etablissement aquacole enregistré Détaillant aliment composé animaux rente |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 43002E1867/00G000 | 940 m² | 1 · 175 m² | 7,5 m · 2 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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