Capitaux propres
HOLSON réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2023.
HOLSON réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2023.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les dettes à court terme passent de 41 812 € à 63 492 €.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 551 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 41 % d'entre elles en solvabilité, 64 % en liquidité, 65 % en rentabilité et 89 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que HOLSON aujourd'hui. Chaque point représente 99 entreprises, deux ans plus tard.
La probabilité de faillite propre à HOLSON est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur HOLSON que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour HOLSON. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,36 (0,82 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 55,3 % et la trésorerie 47,5 % du total du bilan. 56,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 30 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| HOLSON Zedelgem | 114 859 € | 48 262 € | 43,3 % | - |
| MARIX Bruges | 119 211 € | 44 931 € | 37,4 % | - |
| Oe Ist Dentergem | 114 284 € | 51 042 € | 78,5 % | - |
| CARE & More Beernem | 126 827 € | 49 884 € | 8,1 % | - |
| Risus Consulting Kortemark | 101 547 € | 44 255 € | 5,2 % | - |
| RISE UP Management Waregem | 98 293 € | 51 266 € | 45,3 % | - |
| SALTO Courtrai | 138 016 € | 47 061 € | 88,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que HOLSON : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 98 300 € et 138 000 €, constituées entre 2021 et 2022.
HOLSON dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 9 041 € en 2023 à 48 262 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 140 000 €. Estimé : probablement entre 82 000 € et 190 000 €.
Au-dessus de 40 % des 39 335 entreprises en 2025.
Au-dessus de 36 % des 38 020 entreprises en 2025.
Au-dessus de 61 % des 38 492 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||
Total de l'actif20/58 |
114 859 | 67 644 | 54 646 | |
Actifs immobilisés21/28 |
28 247 | 33 203 | 17 561 | |
Immobilisations corporelles22/27 |
28 247 | 33 203 | 17 561 | |
Terrains et constructions22 |
1 767 | 1 842 | - | |
Installations, machines et outillage23 |
26 480 | 31 361 | 17 561 | |
Actifs circulants29/58 |
86 612 | 34 441 | 37 084 | |
Stocks et commandes en cours d'exécution3 |
2 560 | 4 075 | 3 980 | |
Stocks30/36 |
1 620 | 955 | 1 020 | |
Commandes en cours d'exécution37 |
940 | 3 120 | 2 960 | |
Créances à un an au plus40/41 |
29 467 | 20 952 | 29 042 | |
Créances commerciales40 |
29 390 | 11 544 | 2 559 | |
Autres créances41 |
77 | 9 408 | 26 483 | |
Valeurs disponibles54/58 |
54 586 | 9 415 | 4 062 | |
| Bilan : passif | ||||
Total du passif10/49 |
114 859 | 67 644 | 54 646 | |
Capitaux propres10/15 |
49 751 | 24 552 | 10 234 | |
Apport10/11 |
10 000 | 10 000 | 10 000 | |
Réserves13 |
39 751 | 14 552 | 234 | |
Réserves disponibles133 |
39 751 | 14 552 | 234 | |
Dettes17/49 |
65 108 | 43 092 | 44 412 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
63 492 | 41 812 | 41 837 | |
Dettes commerciales44 |
25 826 | 24 998 | 20 572 | |
Fournisseurs440/4 |
25 826 | 24 998 | 20 572 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
2 209 | 6 093 | 2 305 | |
Impôts450/3 |
609 | 4 338 | 1 784 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
1 600 | 1 755 | 520 | |
Autres dettes47/48 |
35 458 | 10 722 | 18 960 | |
Comptes de régularisation492/3 |
1 616 | 1 280 | 2 575 | |
| Compte de résultats | ||||
Marge brute d'exploitation9900 |
48 262 | 24 100 | 9 041 | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
8 933 | 810 | 3 040 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
4 956 | 4 170 | 1 922 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
578 | 471 | 1 899 | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
33 795 | 18 649 | 2 180 | |
Produits financiers75/76B |
642 | 757 | 86 | |
Produits financiers récurrents75 |
642 | 757 | 86 | |
Charges financières65/66B |
2 164 | 989 | 248 | |
Charges financières récurrentes65 |
2 164 | 989 | 248 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
32 272 | 18 417 | 2 018 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
7 073 | 4 098 | 1 784 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
25 199 | 14 318 | 234 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
25 199 | 14 318 | 234 | |
| Affectations et prélèvements | ||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
25 199 | 14 318 | 234 | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
25 199 | 14 318 | 234 | |
Aux autres réserves6921 |
25 199 | 14 318 | 234 | |
| Bilan social | ||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
0,8 | 0,1 | - | |
Heures prestées1013 |
992 | 128 | - | |
| Document | ||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 31-03-2026.
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 2 950 € | 1 000 € |
| 2023 | 1 | 224 € | 224 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 38 751 | 22 819 | 4 102 | |
| Cash-flow | 30 155 | 18 489 | 2 156 | |
| Investissements en immobilisations (approximation) | 0 | 19 812 | 19 483 | |
| Variation des valeurs disponibles | 45 171 | 5 353 | - | |
| Fonds de roulement | 23 121 | -7 371 | -4 752 | |
| Solvabilité | 43,3 % | 36,3 % | 18,7 % | |
| Liquidité générale | 1,36 | 0,82 | 0,89 | |
| Liquidité immédiate | 1,32 | 0,73 | 0,79 | |
| Taux d'endettement | 1,31 | 1,76 | 4,34 | |
| ROE | 50,6 % | 58,3 % | 2,3 % | |
| ROA | 21,9 % | 21,2 % | 0,4 % | |
| Couverture des intérêts | 17,90 | 23,07 | 16,52 |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 1 |
| à temps plein | - | 1 |
| en équivalents temps plein | - | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,8 | 0,1 |
| Entrées | - | 1 |
| Sorties | - | 0 |
| Heures de formation | - | 128 |
Source : bilan social des comptes annuels 2024 à 2025
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 19 812 € | 18 400 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 1 083 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 4 956 € | 4 170 € | 1 922 € |
Source : annexe des comptes annuels 2023 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 81 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2023. C'est la deuxième hausse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 63,7 % à 56,7 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
HOLSON n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : HOLLEZ David Gerard.
| HOLVER
siège depuis le 19-04-2021 · fondée en 2021 |
total du bilan 1,5 M € (2025) 0766.999.289 |
Les entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Ichtegemsestraat 8 siège 8211 Zedelgem | 14-12-2021 | 2.327.451.553 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 31001A1422/00L000 | 5 521 m² | 1 · 211 m² | 9,8 m · 1 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0778.629.193
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.