Capitaux propres
HOJA réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2021.
HOJA réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2021.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 136,7 % par rapport à 2024.
Les dettes à court terme passent de 10 274 € à 18 656 €.
Les comptes 2021 sont arrivés avec 18 jours de retard. Les quatre autres ont été déposés à temps.
Plus solvable que 95 % du secteur services personnels. Médiane du secteur 26,9 % · 5 752 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 7 626 entreprises (NACE 96, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 96, micro-entreprises). Elle fait mieux que 93 % d'entre elles en solvabilité, 86 % en liquidité, 81 % en rentabilité et 72 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que HOJA aujourd'hui. Chaque point représente 68 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à HOJA est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur HOJA que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour HOJA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 15,17 (21,33 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 6,4 % et la trésorerie 27,5 % du total du bilan. 6,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 21 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 96), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 48 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| HOJA Mol | 292 172 € | 84 153 € | 93,6 % | - |
| THE TATTOO CLUB Dilbeek | 296 245 € | 61 577 € | 38,5 % | - |
| KODO JI Lasne | 469 436 € | 127 607 € | -90,8 % | 3,2 |
| DE STANLEY Lubbeek | 214 169 € | 55 765 € | 73,4 % | - |
| STUDIO PALERMO Anvers | 351 973 € | 61 368 € | 15,0 % | - |
| REBELS & RUSTLERS Malines | 575 553 € | 124 029 € | 4,7 % | - |
| ArtLex Ink Ypres | 304 925 € | 40 782 € | 8,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que HOJA : « Services de tatouage et de piercing » (NACE 96992). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 214 000 € et 576 000 €, constituées entre 2017 et 2022.
HOJA dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 90 643 € en 2021 à 84 153 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 220 000 €. Estimé : probablement entre 160 000 € et 280 000 €.
Au-dessus de 95 % des 5 752 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 5 318 entreprises en 2025.
Au-dessus de 79 % des 5 362 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||
20/58 |
292 172 | 226 870 | 167 761 | 162 407 | 96 203 | |
21/28 |
9 252 | 7 755 | 6 835 | 9 888 | 5 940 | |
22/27 |
9 252 | 7 755 | 6 835 | 9 888 | 5 940 | |
22 |
436 | 504 | 573 | 642 | - | |
23 |
5 083 | 2 148 | 3 850 | 4 812 | 3 933 | |
24 |
3 734 | 5 103 | 2 413 | 4 435 | 2 008 | |
29/58 |
282 919 | 219 115 | 160 926 | 152 519 | 90 263 | |
40/41 |
2 648 | 13 325 | 16 368 | 26 270 | 9 459 | |
40 |
413 | 13 325 | 11 666 | 25 886 | 9 075 | |
41 |
2 235 | - | 4 702 | 384 | 384 | |
50/53 |
200 000 | 100 000 | - | - | - | |
54/58 |
80 271 | 105 790 | 144 558 | 126 249 | 80 804 | |
| Bilan : passif | ||||||
10/49 |
292 172 | 226 870 | 167 761 | 162 407 | 96 203 | |
10/15 |
273 516 | 216 596 | 160 567 | 128 075 | 74 254 | |
10/11 |
10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | |
13 |
263 516 | 206 596 | 150 567 | 118 075 | 64 254 | |
133 |
263 516 | 206 596 | 150 567 | 118 075 | 64 254 | |
17/49 |
18 656 | 10 274 | 7 194 | 34 332 | 21 949 | |
42/48 |
18 656 | 10 274 | 7 194 | 34 332 | 21 949 | |
44 |
6 482 | - | - | 8 042 | 1 076 | |
440/4 |
6 482 | - | - | 8 042 | 1 076 | |
46 |
- | - | 790 | 1 702 | - | |
45 |
11 106 | 9 326 | 5 529 | 23 992 | 20 873 | |
450/3 |
11 106 | 9 326 | 5 529 | 23 992 | 20 873 | |
47/48 |
1 068 | 948 | 875 | 597 | - | |
| Compte de résultats | ||||||
9900 |
84 153 | 86 954 | 89 635 | 83 396 | 90 643 | |
62 |
180 | 352 | 179 | 151 | 347 | |
630 |
2 603 | 3 627 | 3 821 | 3 506 | 2 115 | |
640/8 |
312 | 400 | 37 679 | 273 | 101 | |
9901 |
81 058 | 82 575 | 47 957 | 79 467 | 88 080 | |
75/76B |
3 031 | 0 | 14 | 4 | 2 | |
75 |
3 031 | 0 | 14 | 4 | 2 | |
65/66B |
175 | 163 | 181 | 151 | 14 | |
65 |
175 | 163 | 181 | 151 | 14 | |
9903 |
83 914 | 82 412 | 47 790 | 79 320 | 88 069 | |
67/77 |
26 994 | 26 382 | 15 298 | 25 499 | 23 815 | |
9904 |
56 919 | 56 029 | 32 492 | 53 821 | 64 254 | |
9905 |
56 919 | 56 029 | 32 492 | 53 821 | 64 254 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||
9906 |
56 919 | 56 029 | 32 492 | 53 821 | 64 254 | |
691/2 |
56 919 | 56 029 | 32 492 | 53 821 | 64 254 | |
6921 |
56 919 | 56 029 | 32 492 | 53 821 | 64 254 | |
| Document | ||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-06-2026.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 83 661 | 86 202 | 51 778 | 82 972 | 90 195 | ||
| 59 522 | 59 656 | 36 313 | 57 326 | 66 369 | ||
| 4 100 | 4 546 | 48 168 | 7 454 | 8 055 | ||
| -25 519 | -38 768 | 18 309 | 45 445 | - | ||
| 264 263 | 208 841 | 153 732 | 118 187 | 68 314 | ||
| 93,6 % | 95,5 % | 95,7 % | 78,9 % | 77,2 % | ||
| 15,17 | 21,33 | 22,37 | 4,44 | 4,11 | ||
| 0,07 | 0,05 | 0,04 | 0,27 | 0,30 | ||
| 20,8 % | 25,9 % | 20,2 % | 42,0 % | 86,5 % | ||
| 19,5 % | 24,7 % | 19,4 % | 33,1 % | 66,8 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4 100 € | 4 546 € | 48 168 € | 7 454 € | 8 055 € |
| 2 603 € | 3 627 € | 3 821 € | 3 506 € | 2 115 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 2 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 4,5 % à 6,4 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
HOJA n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. HOJA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Duivenstraat 7 siège 2400 Mol | 01-07-2020 | 2.304.213.719 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 13433E1485/00T002 | 780 m² | 1 · 81 m² | 9,6 m · 2 |
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