HOGI
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 29-06-2026 à la BNB les 22 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 99 % à celui de 2024. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 74. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que HOGI : « Autres activités photographiques » (NACE 74209). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 154 000 € et 635 000 €, constituées entre 1996 et 2012.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| HOGI Bornem | 2003 | 347 175 € | 54 981 € | 74 361 € | -6 155 € | 1 | 2025 |
| HEMERA PHOTO Anderlecht | 2010 | 540 019 € | 49 844 € | 214 226 € | 16 868 € | 2 | 2025 |
| FOTO MABO Bilzen-Hoeselt | 1996 | 558 034 € | 372 346 € | 301 826 € | 119 228 € | 2,3 | 2025 |
| PHOTO4YOU Merchtem | 2009 | 393 987 € | 288 713 € | 99 633 € | 64 642 € | - | 2025 |
| UF-O Antwerpen | 2012 | 634 528 € | 187 486 € | 289 952 € | 47 010 € | 2,6 | 2025 |
| Aardplan Hulshout | 2010 | 153 812 € | 127 105 € | 44 799 € | 20 343 € | - | 2025 |
| BARBE DAVID Kortrijk | 2005 | 210 416 € | 201 195 € | 44 513 € | 20 983 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 157 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 450 entreprises avaient le même profil que HOGI aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,5 % avaient fait faillite et 93,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à HOGI : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 450 entreprises, pas d'une prévision pour HOGI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 1 488 € | 0 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 20 975 € | 42 706 € | 41 296 € | 41 807 € | 37 027 € | ▼ 11,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 543 € | 13 956 € | 21 136 € | 21 240 € | 20 386 € | 21 482 € | 21 038 € | 27 777 € | ▲ 32,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 689 € | 741 € | 2 764 € | 1 398 € | 8 647 € | ▲ 519 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 61 213 € | 50 155 € | 62 699 € | -31 104 € | 62 610 € | 146 535 € | 136 393 € | 74 361 € | ▼ 45,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 38 819 € | -13 162 € | 27 693 € | -77 007 € | -1 223 € | 80 992 € | 72 151 € | 910 € | ▼ 98,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | 87 € | 157 € | 56 € | 3 699 € | ▲ 66× |
| Produits financiers récurrents75 | 4 451 € | 4 989 € | 4 929 € | 1 € | 87 € | 157 € | 56 € | 3 699 € | ▲ 66× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 784 € | 5 004 € | 4 624 € | 15 631 € | 7 386 € | ▼ 52,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 957 € | 1 116 € | 5 966 € | 5 784 € | 5 004 € | 4 624 € | 15 631 € | 7 386 € | ▼ 52,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 42 313 € | -9 289 € | 26 656 € | -82 790 € | -6 140 € | 76 526 € | 56 576 € | -2 776 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 890 € | 567 € | 6 429 € | 1 501 € | 259 € | 4 131 € | 18 844 € | 3 379 € | ▼ 82,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 38 423 € | -9 857 € | 20 227 € | -84 291 € | -6 400 € | 72 395 € | 37 732 € | -6 155 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 38 423 € | -9 857 € | 20 227 € | -84 291 € | -6 400 € | 72 395 € | 37 732 € | -6 155 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 428 781 € | 481 664 € | 538 431 € | 318 962 € | 313 327 € | 364 120 € | 336 151 € | 347 175 € | ▲ 3,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 17 683 € | 284 375 € | 310 500 € | 289 260 € | 278 293 € | 268 536 € | 247 498 € | 275 614 € | ▲ 11,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 9 958 € | 8 719 € | 13 418 € | 10 852 € | 8 286 € | 5 960 € | 3 632 € | 2 632 € | ▼ 27,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 7 585 € | 275 516 € | 296 942 € | 278 268 € | 269 866 € | 262 436 € | 243 726 € | 272 841 € | ▲ 11,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 255 448 € | 245 988 € | 247 113 € | 236 480 € | 232 073 € | ▼ 1,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 790 € | 9 634 € | 7 863 € | 6 563 € | 6 563 € | = |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 21 029 € | 14 244 € | 7 460 € | 683 € | 34 205 € | ▲ 50× |
| Immobilisations financières28 | 140 € | 140 € | 140 € | 140 € | 140 € | 140 € | 140 € | 140 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 411 097 € | 197 290 € | 227 932 € | 29 702 € | 35 035 € | 95 584 € | 88 652 € | 71 561 € | ▼ 19,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 257 572 € | 43 672 € | 73 690 € | 9 526 € | 28 725 € | 86 601 € | 54 980 € | 29 019 € | ▼ 47,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 9 526 € | 28 725 € | 86 601 € | 29 352 € | 13 396 € | ▼ 54,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | 25 628 € | 15 623 € | ▼ 39,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 860 € | 2 190 € | 4 915 € | 20 020 € | 5 597 € | 8 637 € | 33 672 € | 42 184 € | ▲ 25,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 156 € | 712 € | 346 € | 0 € | 358 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 428 781 € | 481 664 € | 538 431 € | 318 962 € | 313 327 € | 364 120 € | 336 151 € | 347 175 € | ▲ 3,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 31 328 € | 21 471 € | 41 698 € | -42 592 € | -48 992 € | 23 403 € | 61 135 € | 54 981 € | ▼ 10,1 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 25 128 € | 25 128 € | 35 498 € | 23 268 € | 23 268 € | 23 268 € | 23 268 € | 23 268 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 23 268 € | 23 268 € | 23 268 € | 23 268 € | 23 268 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -9 857 € | - | -72 060 € | -78 460 € | -6 065 € | 31 667 € | 25 512 € | ▼ 19,4 % |
| Dettes17/49 | 397 453 € | 460 193 € | 496 733 € | 361 554 € | 362 319 € | 340 717 € | 275 015 € | 292 194 € | ▲ 6,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 239 615 € | 247 706 € | 230 927 € | 213 882 € | 196 567 € | 184 641 € | 196 152 € | ▲ 6,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 230 927 € | 213 882 € | 196 567 € | 184 641 € | 196 152 € | ▲ 6,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 397 453 € | 220 578 € | 249 027 € | 130 627 € | 148 437 € | 144 150 € | 62 190 € | 96 042 € | ▲ 54,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 16 780 € | 17 045 € | 17 315 € | 11 926 € | 22 157 € | ▲ 85,8 % |
| Dettes commerciales44 | 392 808 € | 171 488 € | 205 470 € | 54 938 € | 42 518 € | 64 929 € | 2 966 € | 42 504 € | ▲ 14× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 54 938 € | 42 518 € | 64 929 € | 2 966 € | 42 504 € | ▲ 14× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 13 581 € | 13 372 € | 44 407 € | 47 298 € | 30 331 € | ▼ 35,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 10 820 € | 8 344 € | 35 658 € | 38 804 € | 22 284 € | ▼ 42,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 760 € | 5 029 € | 8 749 € | 8 494 € | 8 046 € | ▼ 5,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 45 329 € | 75 502 € | 17 500 € | 0 € | 1 050 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 28 184 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 38 423 € | -9 857 € | 20 227 € | -84 291 € | -6 400 € | 72 395 € | 37 732 € | -6 155 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 543 € | 13 956 € | 21 136 € | 21 240 € | 20 386 € | 21 482 € | 21 038 € | 27 777 € | ▲ 32,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 42 966 € | 4 100 € | 41 363 € | -63 051 € | 13 987 € | 93 876 € | 58 770 € | 21 622 € | ▼ 63,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -280 648 € | -47 261 € | 0 € | -9 419 € | -11 725 € | 0 € | -55 892 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 670 € | 2 725 € | 15 105 € | -14 423 € | 3 040 € | 25 035 € | 8 512 € | ▼ 66,0 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-06-2026 | 2026-00211811 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 03-07-2025 | 2025-00221444 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-07-2024 | 2024-00317330 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 28-07-2023 | 2023-00306427 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 12-07-2022 | 2022-20182027 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 27-07-2021 | 2021-40100521 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 24-07-2020 | 2020-33200049 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 25-07-2019 | 2019-37300471 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 26-07-2018 | 2018-37600049 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 03-02-2017 | 2017-03900270 |