HOCUS-POCUS
ActifRésumé
HOCUS-POCUS est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité. La BCE comporte toutefois 1 mention administrative (voir les avertissements administratifs). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,0 M € et un résultat net de 432 178 €. Les capitaux propres progressent d'environ 43 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 42 % des 475 entreprises du même secteur (NACE 88, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 24,8 ETP
- Capitaux propres
- 1,0 M €
- Excédent
- 432 178 €
Pourquoi 95augmente le risqueTaille : chiffre d'affaires 458 986 €, 24,8 ETP, total du bilan 2,1 M €Radiation d'office à la BCEabaisse le risqueForme juridique ASBLChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 11-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 88, petites entreprises) : elle fait mieux que 45 % d'entre elles en solvabilité, 24 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 72 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 12-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 49 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 88) pour l'exercice 2024 est 24 jours avant l'échéance, et 25 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
- Démission : Hoera bv (administrateur)Nomination : Henk Callewaert (administrateur)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Meilleur résultat de 2023 à 2025net 432 178 € ▲123%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 27 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 88 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 139 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 139 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 4,6 % |
| Cotisations, dons, legs et subsides73 | 1,0 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | ▲ 21,0 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 26,9 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 27,3 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | ▲ 8,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 2,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 0,001 M € | 0,03 M € | 158 € | ▼ 99,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 0,05 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,1 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | ▲ 16,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,01 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 27,3 % |
| Charges financières65/66B | 0,002 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | ▼ 81,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,002 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | ▼ 81,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,01 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 126 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | ▲ 202 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,02 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 123 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,02 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 123 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 1,7 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | ▲ 21,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | ▲ 7,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 10,6 % |
| Terrains et constructions22 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 0,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 8,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,02 M € | - |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 267 % |
| Immobilisations financières28 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 152 % |
| Créances à plus d'un an29 | 0,07 M € | - | - | - |
| Créances commerciales290 | 0,07 M € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 0,04 M € | 0,3 M € | ▲ 587 % |
| Créances commerciales40 | - | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 31,9 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,2 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 28,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 0,002 M € | 0,004 M € | ▲ 96,2 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 1,7 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | ▲ 21,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | ▲ 68,6 % |
| Plus-values de réévaluation12 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 7,6 % |
| Réserves13 | - | - | 0,6 M € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 53,0 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | 0,007 M € | 0,07 M € | ▲ 871 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | 0,007 M € | 0,07 M € | ▲ 871 % |
| Charges fiscales161 | - | 0,002 M € | - | - |
| Grosses réparations et gros entretien162 | - | - | 0,07 M € | - |
| Obligations environnementales163 | - | 0,005 M € | - | - |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 9,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 26,1 % |
| Dettes financières170/4 | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 26,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 14,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,02 M € | - |
| Dettes commerciales44 | - | 0,03 M € | 0,2 M € | ▲ 714 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 0,03 M € | 0,2 M € | ▲ 714 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 29,3 % |
| Impôts450/3 | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 37,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 27,4 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -15 904 € | 193 761 € | 432 178 € | ▲ 123 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 120 418 € | 116 986 € | 119 333 € | ▲ 2,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 104 514 € | 310 747 € | 551 511 € | ▲ 77,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -55 747 € | -229 399 € | ▼ 312 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 78 317 € | 37 648 € | ▼ 51,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 04-06-2026 | 2026-00151355 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 22-05-2025 | 2025-00105912 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 10-07-2024 | 2024-00249283 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 14 mentions · 4,9 M € octroyés · 4,9 M € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 3 | 1,7 M € | 1,7 M € |
| 2024 | 4 | 1,5 M € | 1,5 M € |
| 2023 | 4 | 1,0 M € | 1,0 M € |
| 2022 | 3 | 0,8 M € | 0,8 M € |
Afficher 1 autres
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Henk Callewaert |
|
| Hoera bv |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-07
Acte du Moniteur
Démission : Hoera bv (administrateur)Nomination : Henk Callewaert (administrateur)5 constatations ▸
- Assemblée générale, 10-04-2026
- Démission d'administrateur, Hoera bv (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Henk Callewaert (administrateur)
- Composition du conseil, Berlinde Absillis (président)
- Composition du conseil, Henk Callewaert (administrateur)
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Aucune inscription au Peppol Directory sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : y figurer est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 13 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
2 sitesSoins et bien-être
6 services · 3 actifAfficher 2 autres services
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 36502B1235/00W000 | Flandre | 1 057 m² | 1 · 289 m² | 6,6 m · 2 |
| 36503C1403/00V000 | Flandre | 253 m² | 1 · 163 m² | 13,1 m · 3 |