HOBO
ActifRésumé
HOBO est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 36 174 € et un résultat net de -1 011 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,2 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 12 % des 661 entreprises du même secteur (NACE 88, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 1 011 € après 195 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 88 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 507 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,4 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 507 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cotisations, dons, legs et subsides73 | - | - | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 12,1 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 53,4 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 5,4 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 6,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 0,002 M € | 73 € | - | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 73 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 13,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,003 M € | 42 € | -0,001 M € | 0,001 M € | 174 € | 195 € | -0,001 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 2 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 2 € | - | - | - |
| Charges financières récurrentes65 | 19 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,003 M € | 42 € | -0,001 M € | 0,001 M € | 176 € | 195 € | -0,001 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,002 M € | 42 € | -0,001 M € | 0,001 M € | 176 € | 195 € | -0,001 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,002 M € | 42 € | -0,001 M € | 0,001 M € | 176 € | 195 € | -0,001 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 130 598 € | 240 765 € | 229 728 € | 200 925 € | 260 466 € | 308 178 € | 292 054 € | ▼ 5,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 28 178 € | 23 992 € | 19 808 € | 21 866 € | 28 801 € | 24 616 € | 29 841 € | ▲ 21,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 20 927 € | 16 741 € | 12 556 € | 8 371 € | 4 185 € | 0 € | - | - |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | 12 556 € | 8 371 € | 4 185 € | 0 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 7 251 € | 7 251 € | 7 252 € | 13 495 € | 24 616 € | 24 616 € | 29 841 € | ▲ 21,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 102 420 € | 216 773 € | 209 920 € | 179 059 € | 231 665 € | 283 562 € | 262 213 € | ▼ 7,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 460 € | 13 468 € | 30 636 € | 42 940 € | 43 538 € | 69 801 € | 35 222 € | ▼ 49,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 30 636 € | 42 940 € | 43 538 € | 69 801 € | 35 222 € | ▼ 49,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 55 622 € | 125 856 € | 133 662 € | 117 755 € | 116 265 € | 47 053 € | 155 717 € | ▲ 231 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 45 621 € | 18 364 € | 71 862 € | 166 708 € | 71 273 € | ▼ 57,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 130 598 € | 240 765 € | 229 728 € | 200 925 € | 260 466 € | 308 178 € | 292 054 € | ▼ 5,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 36 654 € | 36 696 € | 36 173 € | 36 814 € | 36 990 € | 37 184 € | 36 174 € | ▼ 2,7 % |
| Réserves13 | - | - | 35 506 € | 35 506 € | 35 506 € | 35 506 € | 35 506 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1 148 € | 1 190 € | 667 € | 1 308 € | 1 484 € | 1 679 € | 668 € | ▼ 60,2 % |
| Provisions et impôts différés16 | 20 926 € | 30 741 € | 12 556 € | 8 371 € | 31 022 € | 84 313 € | 84 313 € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | 12 556 € | 8 371 € | 31 022 € | 84 313 € | 84 313 € | = |
| Grosses réparations et gros entretien162 | - | - | 12 556 € | 8 371 € | 4 185 € | 0 € | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | 26 837 € | 84 313 € | 84 313 € | = |
| Dettes17/49 | 73 018 € | 173 328 € | 180 999 € | 155 740 € | 192 454 € | 186 680 € | 171 567 € | ▼ 8,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 45 971 € | 65 250 € | 88 785 € | 40 771 € | 27 535 € | 20 255 € | 30 586 € | ▲ 51,0 % |
| Dettes commerciales44 | 26 363 € | 60 642 € | 84 177 € | 36 163 € | 22 927 € | 15 647 € | 25 978 € | ▲ 66,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 84 177 € | 36 163 € | 22 927 € | 15 647 € | 25 978 € | ▲ 66,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 4 608 € | 4 608 € | 4 608 € | 4 608 € | 4 608 € | = |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 4 608 € | 4 608 € | 4 608 € | 4 608 € | 4 608 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 92 214 € | 114 969 € | 164 919 € | 166 425 € | 140 980 € | ▼ 15,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 096 € | 42 € | -523 € | 641 € | 176 € | 195 € | -1 011 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 185 € | 4 186 € | 4 185 € | 4 185 € | 4 185 € | 4 185 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 6 281 € | 4 228 € | 3 662 € | 4 826 € | 4 361 € | 4 380 € | -1 011 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -1 € | -6 244 € | -11 121 € | 0 € | -5 226 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 70 234 € | 7 806 € | -15 907 € | -1 490 € | -69 212 € | 108 664 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 29-06-2026 | 2026-00213512 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 04-08-2025 | 2025-00355501 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 20-06-2024 | 2024-00144924 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-05-2023 | 2023-00097816 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-06-2022 | 2022-20105729 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 08-09-2021 | 2021-66600004 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 22-10-2020 | 2020-62600431 |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 02-06-2010 | 2010-14100168 |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 19-08-2009 | 2009-60100293 |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 22-05-2008 | 2008-14800152 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités fédérales
2024 · 1 mention · 159 046 € au total| Année | Département | Opérations | Montant |
|---|---|---|---|
| 2024 | SPF Stratégie & Appui | 1 | 159 046 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.