HLP CONSTRUCT
ActifRésumé
HLP CONSTRUCT est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 66 744 € et un résultat net de 49 790 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 45 % des 9 849 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 66 744 €
- Bénéfice
- 49 790 €
- LAGE PEREIRA HumbertoAdministrateur
Pourquoi 87augmente le risqueSecteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)Taille : total du bilan 167 129 €abaisse le risqueConstituée en 2002Liquidité : ratio de liquidité 1,63, trésorerie 18 538 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 43 % d'entre elles en solvabilité, 23 % en liquidité, 92 % en rentabilité et 97 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 29 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (30 jours) Déposés le 30 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00455997.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 représente plus de 6,3 fois 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 140 € | 146 € | 160 € | 163 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 707 € | 3 707 € | 5 102 € | 3 707 € | - | 1 444 € | - | 5 470 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 520 € | 1 007 € | 975 € | 876 € | 1 429 € | ▲ 63,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 591 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -30 495 € | 88 002 € | 7 432 € | 14 381 € | -31 284 € | 6 858 € | 10 916 € | 69 502 € | ▲ 537 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -60 819 € | 80 049 € | 1 573 € | 4 422 € | -32 437 € | 4 280 € | 9 877 € | 62 602 € | ▲ 534 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 0 € | 2 € | - | 2 312 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 2 € | 3 € | - | 0 € | 2 € | - | 2 312 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 860 € | 2 096 € | 1 415 € | 1 800 € | 4 104 € | ▲ 128 % |
| Charges financières récurrentes65 | 10 836 € | 2 681 € | 1 144 € | 3 860 € | 2 096 € | 1 415 € | 1 800 € | 4 104 € | ▲ 128 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -71 655 € | 77 370 € | 432 € | 562 € | -34 533 € | 2 866 € | 8 077 € | 60 810 € | ▲ 653 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 631 € | - | - | - | - | - | - | 11 020 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -72 286 € | 77 370 € | 432 € | 562 € | -34 533 € | 2 866 € | 8 077 € | 49 790 € | ▲ 516 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -72 286 € | 77 370 € | 432 € | 562 € | -34 533 € | 2 866 € | 8 077 € | 49 790 € | ▲ 516 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 83 455 € | 156 521 € | 115 256 € | 87 399 € | 66 808 € | 47 236 € | 57 805 € | 167 129 € | ▲ 189 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 11 485 € | 7 778 € | 9 453 € | 363 € | 363 € | 6 500 € | 363 € | 14 353 € | ▲ 40× |
| Immobilisations corporelles22/27 | 11 122 € | 7 415 € | 9 090 € | - | - | 6 137 € | - | 13 990 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 6 137 € | - | 13 990 € | - |
| Immobilisations financières28 | 363 € | 363 € | 363 € | 363 € | 363 € | 363 € | 363 € | 363 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 71 970 € | 148 743 € | 105 803 € | 87 036 € | 66 445 € | 40 736 € | 57 442 € | 152 776 € | ▲ 166 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 47 807 € | 142 517 € | 64 455 € | 64 844 € | 48 935 € | 32 293 € | 49 223 € | 129 027 € | ▲ 162 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 47 253 € | 36 631 € | 17 357 € | 24 280 € | 77 060 € | ▲ 217 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 17 592 € | 12 304 € | 14 936 € | 24 943 € | 51 967 € | ▲ 108 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 21 448 € | 4 686 € | 40 382 € | 20 550 € | 16 935 € | 7 321 € | 7 983 € | 18 538 € | ▲ 132 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 642 € | 575 € | 1 123 € | 237 € | 5 211 € | ▲ 22× |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 83 455 € | 156 521 € | 115 256 € | 87 399 € | 66 808 € | 47 236 € | 57 805 € | 167 129 € | ▲ 189 % |
| Capitaux propres10/15 | -37 820 € | 39 550 € | 39 982 € | 40 544 € | 6 011 € | 8 877 € | 16 954 € | 66 744 € | ▲ 294 % |
| Apport10/11 | 6 800 € | 6 800 € | - | 6 800 € | 6 800 € | 6 800 € | 6 800 € | 6 800 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 6 800 € | 6 800 € | 6 800 € | 6 800 € | 6 800 € | = |
| Autres1109/19 | - | - | - | 6 800 € | 6 800 € | 6 800 € | 6 800 € | 6 800 € | = |
| Réserves13 | 26 860 € | 26 860 € | 26 860 € | 26 860 € | 26 860 € | 26 860 € | 26 860 € | 59 860 € | ▲ 123 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 58 000 € | ▲ 132 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -71 480 € | 5 890 € | 6 322 € | 6 884 € | -27 649 € | -24 783 € | -16 706 € | 84 € | - |
| Dettes17/49 | 121 275 € | 116 970 € | 75 274 € | 46 855 € | 60 797 € | 38 359 € | 40 851 € | 100 385 € | ▲ 146 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 6 591 € | 35 403 € | 24 570 € | 16 575 € | 8 386 € | - | 6 305 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 24 570 € | 16 575 € | 8 386 € | - | 6 305 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 121 275 € | 110 379 € | 39 871 € | 20 912 € | 43 874 € | 29 973 € | 40 604 € | 93 460 € | ▲ 130 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 10 833 € | 7 996 € | 8 189 € | 8 386 € | 5 120 € | ▼ 39,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 10 € | 14 € | 14 € | 14 € | 32 € | ▲ 132 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 10 € | 14 € | 14 € | 14 € | 32 € | ▲ 132 % |
| Dettes commerciales44 | 106 928 € | 105 383 € | 25 988 € | 8 375 € | 33 170 € | 21 020 € | 30 058 € | 78 691 € | ▲ 162 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 8 375 € | 33 170 € | 21 020 € | 30 058 € | 78 691 € | ▲ 162 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 695 € | 2 695 € | 751 € | 2 147 € | 9 618 € | ▲ 348 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 692 € | 692 € | 751 € | 1 144 € | 9 618 € | ▲ 741 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 003 € | 2 003 € | - | 1 003 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 373 € | 348 € | - | 247 € | 620 € | ▲ 151 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -72 286 € | 77 370 € | 432 € | 562 € | -34 533 € | 2 866 € | 8 077 € | 49 790 € | ▲ 516 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 707 € | 3 707 € | 5 102 € | 3 707 € | - | 1 444 € | - | 5 470 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -68 579 € | 81 077 € | 5 534 € | 4 269 € | -34 533 € | 4 310 € | 8 077 € | 55 260 € | ▲ 584 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -6 777 € | 5 382 € | 0 € | -7 580 € | 6 137 € | -19 460 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -16 762 € | 35 697 € | -19 832 € | -3 615 € | -9 614 € | 662 € | 10 555 € | ▲ 16× |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-08-2026 | 2026-00455997 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 15-08-2025 | 2025-00377345 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00408299 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 01-09-2023 | 2023-00433024 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20412046 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-63300432 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-49900309 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 20-08-2019 | 2019-48700037 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 16-08-2018 | 2018-46300383 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 29-08-2017 | 2017-51500016 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| LAGE PEREIRA Humberto |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 09-05-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 8 660 €
- 09-05-2023 Converti en apports non appelés · 11 800 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
09-05
Acte du Moniteur
Reconduction : LAGE PEREIRA Humberto (administrateur)Changement de dénomination · Modification des statuts · Forme juridique statutaire11 constatations ▸
- Assemblée générale, 03-05-2023
- Changement de dénomination, HLP CONSTRUCT
- Modification des statuts (2 fois)
- Forme juridique statutaire, société à responsabilité limitée, SRL
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Conversion du capital, compte de capitaux propres “apports non appelés”
- Capital (2 fois)
- Reconduction d'administrateur, LAGE PEREIRA Humberto (administrateur)
- Siège statutaire, 1190 Forest,Rue de Belgrade 83
- Procuration
- Procuration, Frederic CONVENT
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0478.241.672
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21007A0004/00Z009 | Bruxelles | 44 m² | - | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- HLP CONSTRUCT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, Article 2
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation de durée, un ou plusieurs administrateursFixe ou proportionnelle, frais généraux indépendamment frais représentation voyages déplacements
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Pour moitié à charge cédant et moitié à charge acquéreurs proportionnellement nombre actions acquises s'ils sont plusieurs, nullité
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Apport en numéraire avec émission de nouvelles actions – Droit de préférence, courrier électronique ou courrier ordinaire même jour si pas…
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Article 4, assemblée générale délibérant comme en matière de modification des statutsAssemblée générale, modifications aux statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment, désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments