Hip & Hap
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Hip & Hap sur 12 mois est de 3,7 % (moyen). Les comptes annuels de Hip & Hap pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 80 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 8 422 € et un résultat net de -34 408 €. La solvabilité se classe au-dessus de 23 % des 4 749 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 8 422 €
- Perte
- -34 408 €
- Timmerman LieselotAdministrateur
- Verbeke KennethAdministrateur
Pourquoi 48augmente le risqueConstituée en 2024Secteur Restauration (NACE 56)abaisse le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 08-07-2026)Taille : total du bilan 887 043 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 26 % d'entre elles en solvabilité, 42 % en liquidité, 28 % en rentabilité et 10 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 3 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 6 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- Représentant permanent : Stijn PUYPETransfert de siège
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 23 954 € après 50 925 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 865 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,6 % existent encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 3,7 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 865 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 15 833 € | 48 454 € | ▲ 206 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 951 € | 3 050 € | ▲ 221 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 67 709 € | 27 550 € | ▼ 59,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 50 925 € | -23 954 € | - |
| Charges financières65/66B | 2 897 € | 10 454 € | ▲ 261 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 897 € | 10 454 € | ▲ 261 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 48 028 € | -34 408 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 197 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 37 831 € | -34 408 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 37 831 € | -34 408 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 297 957 € | 887 043 € | ▲ 198 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 249 382 € | 807 172 € | ▲ 224 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 9 675 € | 17 578 € | ▲ 81,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 239 707 € | 789 594 € | ▲ 229 % |
| Installations, machines et outillage23 | 21 026 € | 37 861 € | ▲ 80,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 54 400 € | 42 233 € | ▼ 22,4 % |
| Location-financement et droits similaires25 | 57 662 € | 44 844 € | ▼ 22,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 106 619 € | 664 655 € | ▲ 523 % |
| Actifs circulants29/58 | 48 575 € | 79 871 € | ▲ 64,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 12 303 € | 29 764 € | ▲ 142 % |
| Stocks30/36 | 12 303 € | 29 764 € | ▲ 142 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 17 447 € | 36 447 € | ▲ 109 % |
| Créances commerciales40 | 10 506 € | 23 862 € | ▲ 127 % |
| Autres créances41 | 6 941 € | 12 585 € | ▲ 81,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 15 680 € | 9 947 € | ▼ 36,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 3 144 € | 3 714 € | ▲ 18,1 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 297 957 € | 887 043 € | ▲ 198 % |
| Capitaux propres10/15 | 42 831 € | 8 422 € | ▼ 80,3 % |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Réserves13 | 37 831 € | 3 422 € | ▼ 91,0 % |
| Réserves disponibles133 | 37 831 € | 3 422 € | ▼ 91,0 % |
| Dettes17/49 | 255 126 € | 878 621 € | ▲ 244 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 35 820 € | 708 887 € | ▲ 20× |
| Dettes financières170/4 | 35 820 € | 338 887 € | ▲ 846 % |
| Autres dettes178/9 | - | 370 000 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 216 181 € | 157 486 € | ▼ 27,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 13 633 € | 37 167 € | ▲ 173 % |
| Dettes commerciales44 | 71 192 € | 28 708 € | ▼ 59,7 % |
| Fournisseurs440/4 | 71 192 € | 28 708 € | ▼ 59,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | 899 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 5 175 € | 6 729 € | ▲ 30,0 % |
| Impôts450/3 | 1 175 € | 2 729 € | ▲ 132 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 4 000 € | 4 000 € | = |
| Autres dettes47/48 | 125 283 € | 84 882 € | ▼ 32,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 3 125 € | 12 248 € | ▲ 292 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 37 831 € | -34 408 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 15 833 € | 48 454 € | ▲ 206 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 53 664 € | 14 046 € | ▼ 73,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -606 244 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 734 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 08-07-2026 | 2026-00265809 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-08-2025 | 2025-00432965 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Timmerman Lieselot |
|
| Verbeke Kenneth |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- Verbeke Kenneth 500 actions (50 %) · 2 500 €
- Timmerman Lieselot 500 actions (50 %) · 2 500 €
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 04-07-2024 Constitution · 5 000 € · 1 000 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-02
Acte du Moniteur
Représentant permanent : Stijn PUYPETransfert de siège5 constatations ▸
- Réunion du conseil, 13-01-2025
- Transfert de siège, 8210 Zedelgem (Veldegem),Rembertstraat 105
- Représentant permanent, Stijn PUYPE
- Administrateur en fonction, STIJN PUYPE CONSULTING (administrateur)
- Autre disposition, « naam en hoedanigheid vertegenwoordigingsbevoegde persoon, formulieropschrift achterkant Luik B » (acte en néerlandais)
04-07
Acte du Moniteur
ConstitutionNominations : Verbeke Kenneth (administrateur non statutaire) et Timmerman Lieselot (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : Stijn PUYPE · Compte bancaire13 constatations ▸
- Compte bancaire, 5000, EUR
- Siège statutaire, « 8820 Torhout,Aartrijkestraat 251 » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 2
- Nomination d'administrateur, Verbeke Kenneth (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Timmerman Lieselot (administrateur non statutaire)
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, alle verbintenissen en verplichtingen en alle activiteiten in naam en voor rekening van vennootschap in oprichting » (acte en néerlandais)
- Administrateur en fonction, STIJN PUYPE CONSULTING (administrateur)
- Représentant permanent, Stijn PUYPE
- Fondateur, Verbeke Kenneth
- Fondateur, Timmerman Lieselot
- Autre disposition, « huwelijksstelsel, wettelijk stelsel » (acte en néerlandais)
- Constitution, 02-07-2024
- +1 autre constatation dans cet acte
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31036B0038/00B002 | Flandre | 2 190 m² | 1 · 554 m² | 9,6 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Hip & Hap
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, administratieve zetels, agentschappen, werkhuizen, stapelplaatsen en bijkantoren in België of in het buitenland bij enkel… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Externe vertegenwoordiging van de vennootschap Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Al dan niet in statuten benoemde bestuurder, steeds wegens wettige reden,zonder opzeggingstermijn of vertrekvergoeding » (acte en néerlandais)« Geheel van bevoegdheden toegekend,met delegatiemogelijkheid, iedere bestuurder alleen optredend mag alle nodige of nuttige handelingen… » (acte en néerlandais)« Algemene kosten,los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten, onbezoldigd tenzij algemene vergadering anders beslist » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « JAARVERGADERING: Ieder jaar wordt een gewone algemene vergadering van aandeelhouders gehouden op de zetel, de vijftiende van de maand juni… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire