HFP
ActifRésumé
HFP est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 110 453 € et un résultat net de 5 648 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 55 % des 12 737 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 4 ETP
- Capitaux propres
- 110 453 €
- Bénéfice
- 5 648 €
- ARTELIJEAAdministrateur · représentant permanent HENROTTE Frédéric
- BALLOON - DÉFIAdministrateur · représentant permanent PAYEN Xavier
- JONLET ChristopheAdministrateur
Pourquoi 84augmente le risqueTaille : 4 ETP, total du bilan 267 087 €Secteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,69, trésorerie 68 462 €Capitaux propres 110 453 € (41,4 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 56 % d'entre elles en solvabilité, 58 % en liquidité, 41 % en rentabilité et 52 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- De nouveau bénéficiairenet 5 648 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (21 jours) Déposés le 21 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00419803.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 11 119 € après une perte de 3 367 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 047 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,4 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 047 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 554 € | 0 € | 35 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 179 608 € | 259 867 € | 186 417 € | 152 220 € | 141 987 € | ▼ 6,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 574 € | 16 765 € | 16 765 € | 18 954 € | 20 133 € | 19 916 € | 21 753 € | 11 924 € | ▼ 45,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 405 € | 667 € | 480 € | 787 € | 1 142 € | ▲ 45,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 68 532 € | 172 856 € | 173 644 € | 223 207 € | 301 928 € | 214 695 € | 171 393 € | 166 172 € | ▼ 3,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1 545 € | 16 017 € | 43 659 € | 24 240 € | 21 260 € | 7 882 € | -3 367 € | 11 119 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 752 € | 722 € | 634 € | 2 698 € | 261 € | ▼ 90,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 414 € | 30 € | 0 € | 752 € | 722 € | 634 € | 2 698 € | 261 € | ▼ 90,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 199 € | 4 838 € | 5 224 € | 5 126 € | 5 269 € | ▲ 2,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 159 € | 4 913 € | 4 522 € | 5 199 € | 4 838 € | 5 224 € | 5 126 € | 5 269 € | ▲ 2,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 199 € | 11 134 € | 39 138 € | 19 793 € | 17 145 € | 3 293 € | -5 794 € | 6 111 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 98 € | 1 335 € | 1 579 € | 2 764 € | 1 843 € | 84 € | 464 € | ▲ 453 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 199 € | 11 037 € | 37 802 € | 18 214 € | 14 380 € | 1 450 € | -5 878 € | 5 648 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -2 199 € | 11 037 € | 37 802 € | 18 214 € | 14 380 € | 1 450 € | -5 878 € | 5 648 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 240 755 € | 277 560 € | 291 074 € | 335 158 € | 392 380 € | 315 434 € | 306 300 € | 267 087 € | ▼ 12,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 104 784 € | 88 018 € | 71 253 € | 68 716 € | 50 028 € | 30 112 € | 22 666 € | 10 741 € | ▼ 52,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 104 784 € | 88 018 € | 71 253 € | 68 716 € | 50 028 € | 30 112 € | 22 666 € | 10 741 € | ▼ 52,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 37 487 € | 25 953 € | 14 649 € | 3 345 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 31 228 € | 24 076 € | 15 463 € | 19 321 € | 10 741 € | ▼ 44,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 135 971 € | 189 542 € | 219 821 € | 266 442 € | 342 352 € | 285 322 € | 283 634 € | 256 346 € | ▼ 9,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 88 865 € | 104 592 € | 95 219 € | 104 038 € | 124 024 € | 126 540 € | 124 055 € | 161 563 € | ▲ 30,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 104 038 € | 124 024 € | 126 540 € | 124 055 € | 161 563 € | ▲ 30,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 9 814 € | 33 368 € | 12 341 € | 19 291 € | 141 059 € | 56 893 € | 63 203 € | 26 321 € | ▼ 58,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 14 967 € | 141 059 € | 56 316 € | 63 203 € | 21 321 € | ▼ 66,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 4 324 € | 0 € | 577 € | 0 € | 5 000 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 26 970 € | 40 396 € | 101 076 € | 132 866 € | 71 996 € | 101 889 € | 94 722 € | 68 462 € | ▼ 27,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 10 248 € | 5 272 € | 0 € | 1 655 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 240 755 € | 277 560 € | 291 074 € | 335 158 € | 392 380 € | 315 434 € | 306 300 € | 267 087 € | ▼ 12,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 27 801 € | 38 837 € | 76 640 € | 94 854 € | 109 234 € | 110 684 € | 104 805 € | 110 453 € | ▲ 5,4 % |
| Apport10/11 | 30 000 € | 30 000 € | - | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -2 199 € | 8 837 € | 46 640 € | 64 854 € | 79 234 € | 80 684 € | 74 805 € | 80 453 € | ▲ 7,5 % |
| Dettes17/49 | 212 954 € | 238 722 € | 214 435 € | 240 305 € | 283 146 € | 204 751 € | 201 495 € | 156 634 € | ▼ 22,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 95 693 € | 79 078 € | 70 640 € | 62 346 € | 41 252 € | 19 746 € | 8 111 € | 4 967 € | ▼ 38,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 62 346 € | 41 252 € | 19 746 € | 8 111 € | 4 967 € | ▼ 38,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 117 261 € | 159 644 € | 143 795 € | 177 958 € | 241 893 € | 185 005 € | 193 384 € | 151 667 € | ▼ 21,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 20 687 € | 21 094 € | 21 507 € | 22 762 € | 3 144 € | ▼ 86,2 % |
| Dettes commerciales44 | 47 547 € | 90 994 € | 88 467 € | 101 933 € | 99 819 € | 68 376 € | 100 175 € | 93 797 € | ▼ 6,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 101 933 € | 99 819 € | 68 376 € | 100 175 € | 93 797 € | ▼ 6,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 49 845 € | 98 516 € | 87 280 € | 68 556 € | 49 730 € | ▼ 27,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 29 358 € | 58 983 € | 48 735 € | 42 243 € | 36 251 € | ▼ 14,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 20 487 € | 39 533 € | 38 545 € | 26 313 € | 13 479 € | ▼ 48,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 5 494 € | 22 465 € | 7 843 € | 1 890 € | 4 996 € | ▲ 164 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 199 € | 11 037 € | 37 802 € | 18 214 € | 14 380 € | 1 450 € | -5 878 € | 5 648 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 574 € | 16 765 € | 16 765 € | 18 954 € | 20 133 € | 19 916 € | 21 753 € | 11 924 € | ▼ 45,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 10 375 € | 27 802 € | 54 568 € | 37 168 € | 34 514 € | 21 365 € | 15 875 € | 17 572 € | ▲ 10,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -16 417 € | -1 446 € | 0 € | -14 306 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 13 426 € | 60 680 € | 31 790 € | -60 870 € | 29 893 € | -7 167 € | -26 259 € | ▼ 266 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 21-08-2026 | 2026-00419803 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 13-08-2025 | 2025-00377012 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 07-08-2024 | 2024-00336441 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 29-06-2023 | 2023-00185074 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 28-07-2022 | 2022-20251197 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 28-07-2021 | 2021-41500117 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 28-08-2020 | 2020-46500445 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-57400131 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Représentants permanents 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ARTELIJEA |
|
| BALLOON - DÉFI |
|
| JONLET Christophe |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 24-08-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 30 000 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-08
Acte du Moniteur
Reconductions : JONLET Christophe, ARTELIJEA et BALLOON-DEFIReprésentants permanents : HENROTTE Frédéric, PAYEN Xavier et JONLET Christophe · Conversion du capital · Modification des statuts17 constatations ▸
- Assemblée générale, 18-08-2023
- Autre disposition, conservation forme SRL, adapter statuts au CSA
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Autre disposition, suppression compte indisponible, fonds disponibles pour distribution
- Autre disposition, distribution dividendes intercalaires, bénéfice exercice en cours ou bénéfice précédent
- Modification des statuts
- Capital
- Reconduction d'administrateur, JONLET Christophe (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, ARTELIJEA (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, BALLOON-DEFI (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, HENROTTE Frédéric
- Représentant permanent, PAYEN Xavier
- +5 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 57462B0160/00Y003 | Wallonie | 6,2 ha | 1 · 3,8 ha | 15,8 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- HFP
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, tant en Belgique qu'à l'étranger
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Article 11. Pouvoirs de l’organe d’administration S’il n’y a qu’un seul administrateur, la totalité des pouvoirs d’administration lui est… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation de durée, organe d'administrationEncore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, registre actions nominatives
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Demande, non-exercice total ou partiel accroît droit des autres
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier lundi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Formes modifications statuts, tout temps par assemblée générale
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Désigner liquidateurs,déterminer pouvoirs et émoluments, administrateurs en fonction désignés liquidateurs si aucun autre désigné