HEXECHO
ActifRésumé
HEXECHO est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 46 498 € et un résultat net de 7 890 €. Les capitaux propres progressent d'environ 14 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 22 % des 687 entreprises du même secteur (NACE 87, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 13,2 ETP
- Capitaux propres
- 46 498 €
- Bénéfice
- 7 890 €
Pourquoi 95augmente le risqueTaille : 13,2 ETP, total du bilan 307 946 €Capitaux propres 46 498 € (15,1 % du total du bilan)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,05, trésorerie 206 137 €Secteur NACE 87Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 87, petites entreprises) : elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 81 % en liquidité, 63 % en rentabilité et 84 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 16-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 67 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 87) pour l'exercice 2024 est 27 jours avant l'échéance, et 25 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
- Démission : Karim KJIRI (administrateur)Nomination : Marc FONTAINE (administrateur)
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule trois années d'affilée ; 2025 se situe 87 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 87 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 107 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97,9 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 107 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 509 436 € | 543 798 € | 563 192 € | 598 890 € | 668 645 € | ▲ 11,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 15 419 € | 15 331 € | 17 469 € | 15 076 € | 15 875 € | 15 391 € | 13 136 € | 12 955 € | ▼ 1,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 325 € | 1 325 € | 2 031 € | 2 292 € | 1 808 € | ▼ 21,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 11 439 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -6 995 € | 479 916 € | 716 758 € | 647 899 € | 745 319 € | 698 165 € | 717 782 € | 695 788 € | ▼ 3,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -23 537 € | 150 823 € | 210 774 € | 121 062 € | 184 320 € | 117 551 € | 92 025 € | 12 379 € | ▼ 86,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 € | 0 € | 1 325 € | 1 622 € | 1 258 € | ▼ 22,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 0 € | 3 € | 0 € | 1 325 € | 1 622 € | 1 258 € | ▼ 22,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 481 € | 3 018 € | 2 167 € | 5 376 € | 1 631 € | ▼ 69,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 833 € | 5 600 € | 5 791 € | 3 481 € | 3 018 € | 2 167 € | 5 376 € | 1 631 € | ▼ 69,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -27 370 € | 145 223 € | 204 984 € | 117 584 € | 181 302 € | 116 708 € | 88 270 € | 12 006 € | ▼ 86,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 7 200 € | 50 254 € | 29 400 € | 45 325 € | 30 398 € | 23 690 € | 4 116 € | ▼ 82,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -27 370 € | 138 023 € | 154 730 € | 88 184 € | 135 977 € | 86 310 € | 64 581 € | 7 890 € | ▼ 87,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -27 370 € | 138 023 € | 154 730 € | 88 184 € | 135 977 € | 86 310 € | 64 581 € | 7 890 € | ▼ 87,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 56 571 € | 369 898 € | 352 480 € | 413 791 € | 361 077 € | 308 038 € | 367 826 € | 307 946 € | ▼ 16,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 53 111 € | 47 239 € | 114 560 € | 97 882 € | 97 280 € | 70 371 € | 51 096 € | 73 644 € | ▲ 44,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 53 111 € | 47 239 € | 93 560 € | 76 882 € | 76 280 € | 49 371 € | 30 096 € | 52 644 € | ▲ 74,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | - | 8 640 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 20 866 € | 16 999 € | 14 057 € | 1 424 € | 21 404 € | ▲ 1 403 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 56 016 € | 59 282 € | 35 314 € | 28 672 € | 22 601 € | ▼ 21,2 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 21 000 € | 21 000 € | 21 000 € | 21 000 € | 21 000 € | 21 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 3 460 € | 322 659 € | 237 920 € | 315 908 € | 263 797 € | 237 667 € | 316 730 € | 234 301 € | ▼ 26,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 500 € | 257 082 € | 202 542 € | 200 158 € | 41 118 € | 72 841 € | 62 804 € | 27 956 € | ▼ 55,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 179 557 € | 35 978 € | 37 048 € | 40 535 € | 20 521 € | ▼ 49,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 20 601 € | 5 140 € | 35 793 € | 22 269 € | 7 435 € | ▼ 66,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 960 € | 65 577 € | 34 927 € | 115 750 € | 218 826 € | 162 863 € | 253 559 € | 206 137 € | ▼ 18,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 3 852 € | 1 963 € | 366 € | 209 € | ▼ 43,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 56 571 € | 369 898 € | 352 480 € | 413 791 € | 361 077 € | 308 038 € | 367 826 € | 307 946 € | ▼ 16,3 % |
| Capitaux propres10/15 | -104 622 € | 20 901 € | 25 631 € | 23 814 € | 59 791 € | 34 027 € | 38 608 € | 46 498 € | ▲ 20,4 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | - | 740 € | 740 € | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -123 222 € | 1 561 € | 6 291 € | 5 214 € | 41 191 € | 15 427 € | 20 008 € | 27 898 € | ▲ 39,4 % |
| Dettes17/49 | 161 193 € | 348 997 € | 326 850 € | 389 976 € | 301 286 € | 274 011 € | 329 218 € | 261 448 € | ▼ 20,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 45 200 € | 20 855 € | 13 280 € | 97 178 € | 79 338 € | 86 456 € | 151 972 € | 146 977 € | ▼ 3,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 97 178 € | 79 338 € | 86 456 € | 151 972 € | 146 977 € | ▼ 3,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 115 222 € | 327 371 € | 313 551 € | 292 798 € | 221 948 € | 187 554 € | 174 408 € | 114 408 € | ▼ 34,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 27 324 € | 2 840 € | 2 881 € | 6 451 € | 5 194 € | ▼ 19,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 100 000 € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 100 000 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 1 086 € | 25 707 € | 36 409 € | 30 621 € | 58 806 € | 43 880 € | 55 064 € | 47 207 € | ▼ 14,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 30 621 € | 58 806 € | 43 880 € | 55 064 € | 47 207 € | ▼ 14,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 1 220 € | 11 873 € | 10 520 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 40 811 € | 46 366 € | 48 876 € | 52 307 € | 59 422 € | ▲ 13,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 395 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 40 416 € | 46 366 € | 48 876 € | 52 307 € | 59 422 € | ▲ 13,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 92 823 € | 102 062 € | 81 397 € | 60 586 € | 2 585 € | ▼ 95,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 2 839 € | 63 € | ▼ 97,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -27 370 € | 138 023 € | 154 730 € | 88 184 € | 135 977 € | 86 310 € | 64 581 € | 7 890 € | ▼ 87,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 15 419 € | 15 331 € | 17 469 € | 15 076 € | 15 875 € | 15 391 € | 13 136 € | 12 955 € | ▼ 1,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -11 950 € | 153 354 € | 172 199 € | 103 260 € | 151 853 € | 101 701 € | 77 717 € | 20 845 € | ▼ 73,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -9 459 € | -84 790 € | 1 602 € | -15 274 € | 11 518 € | 6 139 € | -35 503 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 62 617 € | -30 650 € | 80 823 € | 103 076 € | -55 964 € | 90 697 € | -47 423 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 12-05-2026 | 2026-00109022 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 01-06-2025 | 2025-00112118 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 10-05-2024 | 2024-00085373 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 22-05-2023 | 2023-00090729 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-05-2022 | 2022-20031697 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 17-05-2021 | 2021-14300029 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-06-2020 | 2020-22800535 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 21-05-2019 | 2019-13800426 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 20-07-2018 | 2018-36100032 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 22-05-2017 | 2017-12900234 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
04-03
Acte du Moniteur
Démission : Karim KJIRI (administrateur)Nomination : Marc FONTAINE (administrateur)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 05-02-2025
- Démission d'administrateur, Karim KJIRI (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Marc FONTAINE (administrateur)
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Aucune inscription au Peppol Directory sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : y figurer est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 16 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62032C0342/00S003 | Wallonie | 406 m² | 1 · 193 m² | 9,6 m · 3 |