HexCo
ActifRésumé
HexCo est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 92 349 € et un résultat net de -72 644 €. Les capitaux propres progressent d'environ 32 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 27 % des 9 771 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 62 701 € en 2025 contre 17 259 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 122 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 6,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 86,1 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 2,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,8 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 122 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 715 € | 8 200 € | 11 944 € | 18 682 € | 42 908 € | 43 636 € | ▲ 1,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 234 € | 1 398 € | 980 € | 1 361 € | ▲ 38,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 16 862 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 53 891 € | 54 665 € | 78 812 € | 165 803 € | 26 629 € | -17 704 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 47 327 € | 44 214 € | 66 634 € | 128 862 € | -17 259 € | -62 701 € | ▼ 263 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 631 € | 697 € | 213 € | 2 322 € | ▲ 992 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 631 € | 697 € | 213 € | 2 322 € | ▲ 992 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 3 679 € | 1 156 € | 12 296 € | 12 264 € | ▼ 0,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 319 € | 493 € | 3 679 € | 1 156 € | 12 296 € | 12 264 € | ▼ 0,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 47 008 € | 43 722 € | 63 586 € | 128 404 € | -29 342 € | -72 644 € | ▼ 148 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 129 € | 9 636 € | 15 922 € | 20 553 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 35 879 € | 34 086 € | 47 665 € | 107 850 € | -29 342 € | -72 644 € | ▼ 148 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | 39 650 € | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | 9 168 € | 42 300 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 22 440 € | 17 043 € | 38 497 € | 65 550 € | -29 342 € | -32 993 € | ▼ 12,4 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 80 319 € | 107 596 € | 159 436 € | 487 426 € | 487 410 € | 452 738 € | ▼ 7,1 % |
| Frais d'établissement20 | 24 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 36 137 € | 48 775 € | 45 785 € | 256 343 € | 294 536 € | 250 899 € | ▼ 14,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 36 137 € | 48 775 € | 45 785 € | 256 343 € | 294 536 € | 250 899 € | ▼ 14,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 31 843 € | 57 521 € | 46 503 € | 31 213 € | ▼ 32,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 13 € | 0 € | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 13 929 € | 198 822 € | 248 033 € | 219 687 € | ▼ 11,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 44 158 € | 58 821 € | 113 651 € | 231 083 € | 192 874 € | 201 839 € | ▲ 4,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 32 886 € | 53 385 € | 47 661 € | 96 496 € | 90 042 € | 39 753 € | ▼ 55,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 47 661 € | 53 332 € | 70 339 € | 27 973 € | ▼ 60,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 43 164 € | 19 704 € | 11 780 € | ▼ 40,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 18 453 € | 26 137 € | 51 865 € | 59 772 € | ▲ 15,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 10 047 € | 3 150 € | 46 133 € | 104 294 € | 44 260 € | 69 118 € | ▲ 56,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 1 404 € | 4 157 € | 6 707 € | 33 197 € | ▲ 395 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 80 319 € | 107 596 € | 159 436 € | 487 426 € | 487 410 € | 452 738 € | ▼ 7,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 34 379 € | 68 465 € | 107 130 € | 194 335 € | 164 992 € | 92 349 € | ▼ 44,0 % |
| Apport10/11 | - | - | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | = |
| Réserves13 | 26 879 € | 60 965 € | 99 630 € | 186 835 € | 157 492 € | 84 849 € | ▼ 46,1 % |
| Réserves immunisées132 | - | - | 39 650 € | 81 950 € | 81 950 € | 42 300 € | ▼ 48,4 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | 59 980 € | 104 884 € | 75 542 € | 42 549 € | ▼ 43,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 45 940 € | 39 130 € | 52 306 € | 293 092 € | 322 418 € | 360 390 € | ▲ 11,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 225 411 € | 278 729 € | 251 003 € | ▼ 9,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 225 411 € | 278 729 € | 251 003 € | ▼ 9,9 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | 10 000 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 28 325 € | 22 143 € | 42 306 € | 53 680 € | 43 689 € | 109 387 € | ▲ 150 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 26 628 € | 27 726 € | ▲ 4,1 % |
| Dettes commerciales44 | 7 491 € | 12 042 € | 15 742 € | 18 842 € | 16 674 € | 75 661 € | ▲ 354 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 15 742 € | 18 842 € | 16 674 € | 75 661 € | ▲ 354 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 16 389 € | 14 192 € | 387 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts450/3 | - | - | 16 389 € | 14 192 € | 387 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 10 175 € | 20 646 € | 0 € | 6 000 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 14 000 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 35 879 € | 34 086 € | 47 665 € | 107 850 € | -29 342 € | -72 644 € | ▼ 148 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 715 € | 8 200 € | 11 944 € | 18 682 € | 42 908 € | 43 636 € | ▲ 1,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 41 594 € | 42 287 € | 59 609 € | 126 532 € | 13 565 € | -29 007 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -20 838 € | -8 955 € | -229 240 € | -81 101 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -6 897 € | 42 983 € | 58 161 € | -60 034 € | 24 858 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 30-12-2025 | 2025-00592049 |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 01-01-2025 | 2025-00628462 |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 26-01-2024 | 2024-00007286 |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 14-01-2023 | 2023-20558118 |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 24-01-2022 | 2022-01600593 |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 29-01-2021 | 2021-03600442 |
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