HERTOGS
ActifRésumé
HERTOGS est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 246 448 € et un résultat net de 86 261 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 35 % des 15 501 entreprises du même secteur (NACE 69, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 13 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 69, Activités juridiques & comptables : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 139 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 139 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0 € | 360 € | 1 220 € | 0 € | 338 € | 9 246 € | 10 094 € | 42 231 € | ▲ 318 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | - | 536 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 70 € | 854 € | 422 € | 1 587 € | ▲ 276 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 7 851 € | 2 217 € | 23 220 € | 26 908 € | 40 887 € | 100 507 € | 148 349 € | 164 104 € | ▲ 10,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 6 730 € | 688 € | 20 677 € | 25 613 € | 40 479 € | 90 406 € | 137 833 € | 119 749 € | ▼ 13,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 29 € | 1 € | 0 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | - | 0 € | 0 € | 29 € | 1 € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | 155 € | 155 € | 1 560 € | 9 755 € | ▲ 525 % |
| Charges financières récurrentes65 | 598 € | 541 € | 350 € | 241 € | 155 € | 155 € | 1 560 € | 9 755 € | ▲ 525 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 6 132 € | 147 € | 20 328 € | 25 372 € | 40 353 € | 90 252 € | 136 274 € | 109 994 € | ▼ 19,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 375 € | 4 980 € | 8 569 € | 8 856 € | 8 672 € | 18 620 € | 29 600 € | 23 733 € | ▼ 19,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -243 € | -4 832 € | 11 759 € | 16 517 € | 31 681 € | 71 633 € | 106 674 € | 86 261 € | ▼ 19,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -243 € | -4 832 € | 11 759 € | 16 517 € | 31 681 € | 71 633 € | 106 674 € | 86 261 € | ▼ 19,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 11 524 € | 6 999 € | 19 794 € | 28 406 € | 43 070 € | 114 429 € | 421 251 € | 608 622 € | ▲ 44,5 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0 € | 720 € | 8 847 € | 0 € | 2 245 € | 25 343 € | 258 787 € | 457 368 € | ▲ 76,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0 € | 720 € | 8 847 € | 0 € | 2 245 € | 25 343 € | 258 787 € | 457 368 € | ▲ 76,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | 243 538 € | 428 879 € | ▲ 76,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 2 245 € | 25 343 € | 15 249 € | 28 489 € | ▲ 86,8 % |
| Immobilisations financières28 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 11 524 € | 6 279 € | 10 948 € | 28 406 € | 40 825 € | 89 086 € | 162 464 € | 151 254 € | ▼ 6,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 2 242 € | 2 874 € | 2 696 € | 1 078 € | 13 070 € | 8 689 € | 3 200 € | 9 743 € | ▲ 204 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 7 589 € | 6 309 € | 3 200 € | 1 498 € | ▼ 53,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 5 481 € | 2 380 € | - | 8 245 € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 6 668 € | 770 € | 5 729 € | 25 290 € | 27 755 € | 80 209 € | 159 264 € | 140 626 € | ▼ 11,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 188 € | - | 885 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 11 524 € | 6 999 € | 19 794 € | 28 406 € | 43 070 € | 114 429 € | 421 251 € | 608 622 € | ▲ 44,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 3 823 € | -1 009 € | 10 750 € | 20 466 € | 33 547 € | 104 347 € | 210 187 € | 246 448 € | ▲ 17,3 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 210 187 € | 246 448 € | ▲ 17,3 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 210 187 € | 246 448 € | ▲ 17,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -16 637 € | -21 469 € | -9 711 € | 6 € | 31 687 € | 102 487 € | 0 € | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 7 701 € | 8 008 € | 9 045 € | 7 940 € | 9 523 € | 10 082 € | 211 064 € | 362 174 € | ▲ 71,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0 € | - | - | - | - | - | 183 346 € | 277 411 € | ▲ 51,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 183 346 € | 277 411 € | ▲ 51,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 7 599 € | 7 897 € | 9 022 € | 7 940 € | 9 523 € | 7 493 € | 27 718 € | 84 763 € | ▲ 206 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 10 303 € | 16 888 € | ▲ 63,9 % |
| Dettes commerciales44 | 908 € | 1 206 € | 79 € | 0 € | 3 893 € | 1 914 € | 2 032 € | 2 143 € | ▲ 5,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 3 893 € | 1 914 € | 2 032 € | 2 143 € | ▲ 5,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 3 500 € | 3 241 € | 11 673 € | 7 500 € | ▼ 35,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 3 500 € | 3 241 € | 9 173 € | 7 500 € | ▼ 18,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 2 500 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 2 130 € | 2 338 € | 3 710 € | 58 232 € | ▲ 1 470 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 2 589 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -243 € | -4 832 € | 11 759 € | 16 517 € | 31 681 € | 71 633 € | 106 674 € | 86 261 € | ▼ 19,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0 € | 360 € | 1 220 € | 0 € | 338 € | 9 246 € | 10 094 € | 42 231 € | ▲ 318 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -243 € | -4 472 € | 12 978 € | 16 517 € | 32 019 € | 80 879 € | 116 768 € | 128 492 € | ▲ 10,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 080 € | -9 346 € | 8 847 € | -2 583 € | -32 344 € | -243 538 € | -240 812 € | ▲ 1,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 898 € | 4 958 € | 19 561 € | 2 466 € | 52 454 € | 79 055 € | -18 637 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.